湖南快餐黑马闻湘月,常德开店100+,成功进入长沙市场 |【餐饮时报】品牌护航闻湘月案例

美食   2024-04-14 10:12   山东  

餐饮时报原创 作者/孔令德

 

 

 

餐饮时报【门店模型打造+品牌全案咨询】服务,帮助餐饮企业梳理战略定位,打造盈利门店模型,让门店更具竞争力。

餐饮时报深度服务国内300多家餐饮企业,助力企业“开好店、多开店”。

对于战略合作企,餐饮时报持续陪跑,持续迭代门店模型,陪伴护航企业持续发展。

湖南快餐黑马品牌闻湘月,餐饮时报持续陪跑,2021年首次合作打造门店模型,2023年再次对门店模型进行升级,常德开店100+,成功进入长沙市场,并在长沙市场连开2店。

闻湘月创始人唐总多次参与餐饮时报课程的学习,沟通交流。


01
首次品牌升级
好粉 好饭 好钵子

社区全时段餐厅



2021年餐饮时报与闻湘月首次合作,基于战略规划、市场竞争和自身优势,打造门店模型+品牌升级。

品类定位:好粉 好饭 好钵子

客群定位:全客群,解决全客群一日三餐吃饭需求,让老百姓吃得起、吃得久。

我们为闻湘月设计的品牌口号:“好粉好饭好钵子 早中晚餐都吃好”

传递产品品类特色,传递闻湘月是全时段一日三餐的餐厅;

梳理优化产品结构,打造爆款产品,好粉、好饭、好钵子,梳理具体的产品组合,提升运营效率,提高毛利。

门头战略:突出品类特色,好粉、好饭、好钵子,社区全时段餐厅。 


02

第二版门店模型

从粉领头到饭当家



2023年闻湘月要进入长沙市场,面临新市场和竞争环境的变化,餐饮时报对闻湘月门店模型进行了第二次升级。

常德地区“牛肉粉”是本地刚需头道产品,因此第一次门店模型,闻湘月定位“好粉、好饭、好钵子”,以“好粉”打头。

从常德到长沙,对于长沙消费者来说,闻湘月是“新品牌”,原有在常德地区凭借品牌知名度和信任度所拥有的获客力,在长沙无效,所以要在品类上增加差异化的获客力。    

战略定位变化:从粉领头到饭当家

品类定位:闻湘月 肉汁拌饭

1、品类定位从“好粉、好饭、好钵子”到“肉汁拌饭”,突出核心产品特色,占领“肉汁拌饭”品类认知。

2、以“拌饭”为主打品类,突出“现炒”特点,做好性价比。

3、以“好粉 好饭 好小吃”为副标题,强调产品丰富性,增加小吃配搭率,提升营业额。

品牌口号:火遍常德25年,常德开店100家 我们才敢来长沙。      

以常德地区品牌知名度,背书“闻湘月”的信任感,强调常德“老品牌 大品牌, 简洁、直接、有力的宣告进入长沙市场。


03

产品结构

强调小锅现炒

 刚需与休闲兼备



一、强调小锅现炒

小锅现炒“肉汁拌饭”,小锅现炒“拌粉拌面”,提升产品品质,不与街边夫妻店粉面PK价格,做“优质低价”的快餐品牌。

   

二、产品结构刚需与休闲兼备

小份“钵子菜”产品系列,实现2-4人的休闲消费场景,是闻湘月全客群、全场景消费的关键性品类。

 

三、提升小吃配搭率

传播“小吃价值”,提升顾客点小吃的“配搭率”,让顾客吃得更丰盛,还能提升营业额。


04

全新门店模型

进店体验



超级门店就是超级体验、超级生意。

餐饮时报的门店设计实际上是围绕消费者购买行为的设计,通过视觉形象传达,超级体验场景打造,打动消费者,提升经营。

一、获客门头,提升顾客进店转化效率

门头战略,降低门店与产品的发现成本,降低顾客的决策成本,提高进店转化率。    

二、从街边店到商场店

三、进店体验    

就餐场景更时尚、更符合大城市年轻人审美,又能接地气。


05

100%落地效果


闻湘月新门店模型升级后,长沙迅速落地两家店,开业后生意火爆,门店运营效率提升,日均销售额提升31%,成为长沙新晋快餐黑马品牌。    

感谢闻湘月团队对餐饮时报的信任,团队超强的落地执行能力,最终实现1+1>2的效果。

【餐饮时报】品牌战略咨询服务,擅长打造门店模型,让门店模型具备竞争力、高效率、可复制,助力餐饮企业实现“开好店 多开店”的目标。







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