某公司员工发帖：
最近部门年终奖的分配闹得很尴尬，
大家都在议论那谁，
怎么拿的比正式员工还多？
我们一个组长拿了15万，
八个普通员工分了42w，
一个外包管财务的大姐，
自己一个人却拿了5万！
一开始我们都以为她是因为长得漂亮，
跟领导有什么特殊关系，
结果后来才知道，
她是大领导的小姨子！
听完之后我们都懂了。
其实这种"看不懂"的操作，我在职场也见过很多次，那时候我刚进一家互联网大厂不久，年底第一次发年终奖，我们几个小组一共40多个人，大家心里都掂量着自己能拿多少钱。
我当时的组长跟我关系挺好，偷偷跟我说总共发了300w的年终奖。按照我的预估：部门总监拿个30w，各个组长拿个20w，剩下200w大家均分，每个人也能分到4、5w。
结果最后发下来的时候，情况完全不是这样：总监拿了50w，五个组长每人15w，剩下150w给了30个普通员工均分，每人5w左右。
最让我意外的是：还有20w给了一个外包的UI设计师！当时我就觉得特别不合理，这个UI设计师虽然能力是挺强的，但是她一个外包人员，拿这么多年终，这不是有点说不过去吗？
后来经过我们一打听才知道，这个UI设计师是总监的表妹。从那以后，我就深刻理解了一个道理：年终奖这种东西，永远不要觉得钱会平均分配。
所以我也给大家总结了几个年终奖分配的潜规则：
第一个潜规则：年终奖会向上倾斜
大家可能会觉得奇怪，明明是底下的人干活，为什么年终奖要向上倾斜呢？
其实这里面还真有它的道理：第一是因为管理层手上掌握的资源多。你想想，管理层不仅要承担部门的业绩指标，还要负责人员的招聘培养，项目的落地执行。
如果管理层只拿跟普通员工差不多的年终，那谁还愿意当这个管理呢？第二是因为管理层的风险大。普通员工干得不好，最多就是被KPI，但是管理层要是干得不好，那可是要丢饭碗的。
第二个潜规则：年终奖会向关键岗位倾斜
每个部门都会有一些"关键岗位"，这些岗位虽然不是领导，但是干得好坏，直接影响整个部门的业绩。
就拿销售部门来说吧，一个客户经理一年可能就能给公司创造几千万的业绩，那他拿个几十万的年终奖，也是理所应当的。
第三个潜规则：年终奖会向"关系户"倾斜
就像文章开头说的那样，那个管外包财务的大姐是大领导的小姨子，所以她能分到5万的年终奖。这种情况在职场上其实很常见，我们与其在那抱怨不公平，不如想想怎么能成为别人的"关系户"。
所以想要在职场混得好，光靠努力是不够的，还要学会一些"人情世故"。
说到这里，我就想起之前看过的一个段子：一个老总带着几个高管去吃饭，饭桌上讨论起年终奖的问题。一个高管说："老总，今年咱们公司业绩这么好，年终奖是不是该多发点？"
老总笑着说："行啊，今年就按照关系远近来分配年终奖。"几个高管一听，赶紧说："那不行，那不就成了论资排辈了吗？"老总又说："那就按照能力大小来分配。"高管们又说："那也不行，那不就打击大家的积极性了吗？"
老总最后说："那就按照贡献大小来分配。"高管们这才满意地点点头，饭后，有人问老总为什么要这么说？老总说："关系远近、能力大小、贡献大小，其实说的都是一回事。跟我关系好的，自然能力就强；能力强的，自然贡献就大；贡献大的，自然年终奖就多。"
毕竟在职场中，没有人会嫌弃自己的钱太多，但是大家一定要记住：想要拿到好的年终奖，光靠关系是不够的，还是要把自己的本职工作干好。
关于年终奖，你们还有什么想说的吗？欢迎在评论区留言讨论！
