某公司员工爆料：
最近发生的一件事，
真的让人很迷惑！
我们公司每年都会举办年会，
今年老板拿出了30万让领导采购年会奖品。
结果没过两天，
就听说领导私底下留了5万！
年会的时候大家抽奖，
中了电脑、手机等大件，
拿回家一拆才发现好多都不好用。
大家私下议论纷纷，
觉得奖品质量太差，
没想到领导直接说：
这些都是老板定的！
反正我听完整个人都惊呆了。
这不是明显想把自己摘干净嘛！
其实这种事我也遇到过。那时候我刚入职一家公司不久，年底赶上公司的年会。我们部门主管也是负责采购年会奖品的人之一。
记得那天我刚好跟主管一起出去采购物品，路上他就跟我说："你帮我参考下这些东西的价格，我看看能不能压点价，到时候给你点好处。"
当时我心里就咯噔一下，这事好像不太对劲呀！后来我就以身体不舒服为由，没有参与这次的采购。
果然，到了年会的时候，那些奖品质量都不怎么样。有同事中了一台电视，回去查了下品牌信息，发现这个牌子根本就查不到什么相关信息。
再后来，通过一些老员工的透露，我才知道我们部门主管每年都会通过年会奖品采购捞一笔。
这种情况在职场中其实并不少见，我总结了几点原因：
1、采购环节的监管缺失
很多公司在年会奖品采购这块，都是领导一手操办，没有其他人参与监管。这就给了某些人可乘之机。他们通过以次充好、虚报价格等手段中饱私囊。
就像我认识的一个做活动策划的朋友说的：有些企业年会，光是奖品采购这一块，中间商就能赚到30%以上的差价！
2、责任界定不清晰
很多时候公司没有明确规定采购的具体流程和责任人。这就导致出了问题互相推诿，就像文章开头说的那样，领导直接把锅甩给了老板。
我之前在一家上市公司工作的时候，公司对于任何超过1万元的采购，都必须要有3家以上供应商的报价单，而且需要分管领导、财务负责人、采购负责人三方签字才能生效。
这样虽然流程繁琐了点，但是至少能够避免出现太大的猫腻。
3、信息不对称
很多员工对于奖品的真实价格并不了解，这就给了某些人可趁之机。他们通过虚报价格、以次充好等手段来中饱私囊。
就像我认识的一个做电子产品批发的朋友说的：有些企业年会采购的电子产品，标价一万多，实际成本可能就两三千，中间的差价都被人吃掉了。
那么面对这种情况，我们应该怎么办呢？
第一：保留证据
如果你发现公司年会奖品有质量问题，一定要第一时间拍照取证，最好能找到正品做对比。这样即便后续要投诉时，也有证据支撑。
第二：合理反映
如果确实发现问题，可以通过正常渠道反映。比如直接向公司高层反映，或者通过工会等组织反映。千万不要私下散布，容易引起不必要的麻烦。
第三：适度沟通
如果奖品确实存在质量问题，可以要求更换或者退货。但是要注意态度要平和，不要过于激进。毕竟年会奖品也是公司的一片心意。
最后说一句：职场中这种灰色地带确实存在，但是作为员工，我们要做的是保持警惕，遇到不合理的事情要敢于说不。
同时也希望各位管理者能够建立起完善的采购制度，让年会这样的喜庆日子不要因为这些事情而变了味道。
你们公司的年会奖品采购是怎么操作的呢？欢迎在评论区分享你的经历。
