带的实习生月薪6000整天摸鱼想开除她,领导却说再等等,结果她是某互联网大厂派来的架构师,负责给公司找问题!

文摘   2025-01-10 12:26   宁夏  

某公司员工发帖吐槽:

年初部门来了个实习生,

一个月薪资6000,什么活都不干,

要不就拿着手机刷视频,

要不就坐在工位上发呆。

我当时就想把她开了,

没想到领导坚持说再等等!

结果昨天开会的时候才知道,

她是某互联网大厂派来的架构师,

负责给公司找问题和制定解决方案!

我的天呀,这反转也太大了!

说实话,看完这段经历,我就想起了自己前几年在某大厂的经历。那时候我们公司正好派我去一个小公司做"卧底"。主要任务就是发现这家公司的技术漏洞和管理问题,为后续的业务整合做准备。

那时候我去的时候,也是以一个实习生的身份混进去的。每天就是打打杂,刷刷手机,在工位上发呆。

公司里有几个同事就跟上面这位发帖的人一样,看我整天"游手好闲",多次跟领导建议把我开掉。但领导一直不松口,后来真相大白的时候,这些同事一个个都惊讶的说不出话来。

其实像这种"假装混日子,实则暗中观察"的派驻人员,在各大互联网公司还挺常见的。他们大致可以分成这么几类:

第一类:技术架构师

这类人一般是在公司准备收购某个小公司的时候派过去的。主要任务就是观察这家公司的技术架构是否合理,代码质量如何,有没有重大的技术隐患。

就像我认识一个老哥,他是某大厂的P8架构师,年薪150w。有一次公司准备收购一家做小程序的公司,就让他以实习生的身份混进去。

最后他发现这家公司的代码质量极差,而且存在严重的安全漏洞。这下子直接让收购价从2个亿降到了5000万!

第二类:产品经理

这类人一般是在公司准备进入新的赛道时派过去的。主要任务就是研究竞品的产品逻辑,用户体验等等。

我之前在美团的时候就遇到过这种情况。当时美团准备做即时配送业务,就派了几个产品经理去闪送实习。最后就是靠这些"卧底"收集的信息,才让美团快送在短时间内就做起来了。

第三类:运营专家

这类人一般是在公司准备复制某个成功业务模式时派过去的。主要任务就是研究对方的运营策略,推广方式等等。

比如拼多多早期就经常派运营去淘宝卖家那边学习。通过这种方式,他们很快就掌握了电商运营的核心逻辑,这也是拼多多能快速崛起的重要原因之一。

那问题来了:如果你发现身边有这种"神秘人物",该怎么办呢?我的建议是:

1、保持警惕,但别太紧张

这种派驻人员的目的主要是发现问题,而不是找茬。只要你平时该干嘛干嘛,认真完成本职工作就行。

2、保持距离,但别显得太冷漠

跟这种人打交道时,最好保持适当距离。工作上的事该配合还得配合,但私下里最好不要过于亲密。

3、保持沉默,但别刻意回避

如果你真的发现了对方的真实身份,最好也装作不知道。该怎么相处还怎么相处,别因为知道了这个秘密就表现的很特别。

最后,我想说的是:职场有时候表面上看起来最普通的人,背后可能藏着最大的秘密。所以我们对待每个同事,都要保持着最基本的尊重。

别看他现在可能只是一个月薪6000的实习生,说不定哪天就会变成一个年薪百万的架构师呢!

人生处处是惊喜,职场更是如此。你觉得呢?

点个在看,和朋友们共勉。
我是客舍卿卿,9年工作经验(5年管理经验)。毕业伊始加入一家仅有十几人团队的新兴公司,凭借不懈努力最终踏入国内行业领军的头部企业。期间,薪资4年翻了7倍。
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客舍卿卿
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