在职场，节假日值班许多人都会遇到，有些公司会用高额加班费来吸引员工主动值班，不过有一些公司，客户会指定特定的员工值班，原因可能是关系到工作质量或者因为私人关系，而员工也会因为人情世故或者薪资而不得不答应。
很多时候，一个客户对某个员工的能力认可，并不代表整个客户单位都认可，可能是因为给别的客户挖过坑，也可能是因为不懂人情世故，又或者是客户找到了其他更合适的人选吧。
某房地产公司员工发帖：
在一家房地产公司待了5年，
现在工资到手8000多，
去年因为某个项目表现出色，
获得了一位客户的认可，
前两天客户说让我春节值班，
说是陪她一起过年，
给我们领导谈的是3倍工资！
客户还特意跟我说别到处说，
免得其他同事有些想法，
我当时也想着能拿3倍工资，
算下来能拿到5千多，
觉得也挺值当的就同意了。
结果今天下班的时候，
领导又特意找到我跟我说：
春节你就别值班了，
客户那边取消了！
我听完觉得这件事情有些蹊跷！
这到底是怎么回事呀？
要不要和客户去确认下？
其实这种情况我是不建议去找客户了，记得我刚入职的第一个春节，公司有个大客户非要让我值班，当时我还挺高兴的，想着3倍工资呢，而且也能跟客户搞好关系。
结果到了腊月二十八，领导突然告诉我不用值班了，我当时就挺郁闷的，觉得这收入就这么飞了，后来慢慢接触多了才明白，这里面大有文章，一般这种临时取消值班，基本就是三种情况。
第一种是因为客户的预算问题，很多客户年底都会遇到预算问题，比如说他们年初规划的预算是100万，现在已经用了95万，这时候让你春节值班，一算要5万，这下预算就超了，所以很多时候客户年底会临时叫停一些项目或者服务，这也是为什么我们经常能看到有些服务公司12月特别忙，生怕把所有的钱都花完了。
另外就是领导的KPI问题，很多时候不是客户取消，而是你的领导在玩花样，有些领导年底会遇到一些KPI考核的问题，比如说人力成本超标了，或者加班费超标了，这时候他们就会想办法把这些费用挪到下一年。
其中最主要的还是项目的优先级问题，很多客户年底都会重新梳理项目的优先级，那些不那么重要或者可以往后延的项目，就会被砍掉或者延期，我之前遇到的一个客户，原本说好春节要上线一个新功能，需要开发人员值班，结果客户一算ROI不够高，就把这个项目延期到了元宵节后了。
其实在职场里，遇到这种临时取消值班的情况，我们也决定不了什么，但一定要提前做好预案，记得不要把所有鸡蛋放在一个篮子里，如果说你已经买好回家的车票了，这时候突然说要值班，或者你已经跟家里说好要值班了，结果又突然取消，这些都要提前考虑到。
如果是临时取消值班，你可以跟领导谈谈补偿的问题，毕竟你已经为此调整了很多安排，我之前的公司就有规定，如果临时取消值班，也要给员工一定的补偿。
很多时候，这种临时变动背后都涉及到资源调配的问题，如果你能在这个过程中表现出色，说不定反而是一个机会，我们组之前有人因为在春节期间主动值班，得到了领导的赏识，后来被提拔成了项目经理。
所以说风险与机遇是并存在，有些时候与其抱怨，不如想想怎么把它变成机会，毕竟在职场上，机会往往就藏在这些看似倒霉的事情背后，就看你能否把握住。
