导读：“自由.爱”是胖东来的信仰，也是胖东来培养员工具有自由之精神，健康之人格的精髓，今天我们一起探讨。自由.爱这种精神是早已存在的，不管是流行口头还是深埋于人们的内心，但它确实在胖东来这片土壤上存活了下来。我自第一次走进胖东来至今正好第十个年头，从原来的懵懂学习到现在的敬畏之心，我也完成了从采购到职业经理人的职业生涯转变。从今年5月份开始，我一直想写篇胖东来的“自由.爱”，但苦于自己理解不到其中的精髓，现在想来，胖东来又有几个人能真正看得懂呢？今天刷到一则胖东来员工服务顾客的视频（建议顾客换了三次榴莲），那则传递爱的真诚让人非常感动，也给我了莫大的动力。通用电气前CEO韦尔奇在《商业的本质》中指出，商业的本质还是人才的争夺（建立强大的组织），胖东来也是如此，打造高素质的人才队伍。为什么胖东来是另类的企业？它区别于许多企业，我认为最主要的原因是东来哥的经历和认识起着关键性的作用，那就是胖东来从不跟风，不盲从。其实东来哥也简述过自由.爱的目的，那就是让员工从传统的思维中脱缚出来（无意识地），要摆脱一些奴性的东西（我认为奴性指的是习惯性接受），要学会深度思考，形成自己的思想。企业的思维和人有很大的相同点，那就是没有学会深度思考，没有形成自己的思想。比如说，当企业进入某个行业时，作为进入者，想没想过是因为这个行业红火进入还是因为某种追求进入（比如为人们提供安全的食品）？所以说，“卷”只是一种现象，背后的本质还是没有深度思考，是因为我们的无知造成的结果。胖东来这种信任下的健全人格标准，让员工树立正确的价值观，知道什么是美，什么是丑，企业发扬什么，抑制什么。为什么胖东来的商品好？为什么胖东来的服务好？为什么胖东来让人感动？为什么胖东来很特别？等等。如果想要彻底弄清楚这些原因，那么我们去看一下胖东来的员工就知道，他们是企业品牌真正的打造者。为什么胖东来能？就是因为胖东来有着一批相同价值观的人，而且是高素质的人（胖东来有筛选人才的条件，有主动权）。为什么胖东来能吸引大量人才的汇集？我想，还是因为胖东来自由.爱下的工作环境。胖东来正是有了宽松的工作环境，才有了人才的汇集，正是有了人才的汇集，胖东来才会有了高品质的商品、良好的服务，让人感动的真诚，这一系列都是和自由.爱正相关。我们都知道，有才能的人是有个性的，讨厌甚至厌恶一个束缚员工的平台，他们追求的是一种宽松且能做事的平台，胖东来正是人才渴望的那种平台。不要说现在招人难，也不要说现在经济环境差，那是因为我们没有运用正确的方法，没有为员工提供一个宽松的工作环境。胖东来一些爆品并不是凭空出现的，我们相信是企业创新的成果。企业出现一个爆品可能是偶然，当这种爆品不断出现的时候，那么我们有理由相信胖东来肯定是具备了开发爆品的工具和方法。这种工具和方法从何而来？还是要回归到企业的信仰上，因为只有宽松的环境，才会让企业拥有创新的可能。东来哥分享过，胖东来花费4亿之内的项目，他不需要知道，也不过问，这充分说明了企业领导人对企业信仰的践行。胖东来不仅是成人之美（锻炼企业高层的决策能力），而且是对企业员工的充分信任（相信只要给员工机会，员工就一定能把事做好），其实也是企业宽容态度的一种表现。试想，现在有哪个企业领导人能放心把这种权力下放，或者胖东来只能说是少有的几个之一吧。正是因为企业有这种态度，员工才能卸下包袱，放心地进行创造、创新，才能让企业拥有创新的工作氛围。任何的自由都是有边界条件的，它是自由的底线，胖东来也是如此。比如说，自由不能突破法律边界，不能突破企业制度等，我想，这就是它的边界。也可能有人说，既然是自由，为什么还要进行约束呢？我想用东来哥的一些话来谈这些内容。胖东来自由.爱必须有最严厉的制度来保障，因为制度是保障大多数人的利益，是让好人不吃亏，是公平、公正的体现。如果有人突破了这种边界，说明和企业的价值观是相违背的，就不是和企业心相通的，不适合这个岗位。所以，一方面我们看到胖东来自由.爱的信仰，另一方面我们看到胖东来有严厉的管理制度，这两者丝毫没有冲突，后者是为了前者更好地服务。胖东来这种信仰，不仅是教会员工如何工作，更重要的是唤醒员工生命的意义。如果用另一句话讲，那就是都会员工更好的学会生活，注重生活的质量。东来哥讲的一句话非常好，如果想爱别人，那首先学会爱自己，一个连自己都不爱的人，又怎么能爱别人呢？既然人生的终点都是相同的，生命的质量就是中间的过程，所以“每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负”才那么让人动容。从管理角度来看胖东来的这种信仰，也足以引人深思与触动，这就是生命的觉醒。比如：胖东来现在管理层的选拔不是提名制，而是实行竞聘制，让员工主动地简述自己，推广自己，这何尝不是“因为喜欢，所以热爱”的践行呢？再比如：胖东来考核制度，并不是只注重最终的结果，对过程的考核也很重视，这也是区别其它企业的地方。点燃烧生命的质量，活出自己的精彩，既使多么微小的岗位，也要努力放出自己的光和热，这就是胖东来的信仰。东来哥不止一次说，自己喜欢自由，不能因为工作而让自己失去生活上的自由。所以，当我们看到东来哥去地里遛红薯、花生的时候，我们会发现一个身价上亿的老板，居然还有那么“土”气的一面。正是东来哥这种接地气的性格，所以才让许多人深深喜欢，因为真诚是很感染人的感觉。我想最主要的原因是因为他们缺乏自由.爱的信仰，比如说，员工做什么都不放心，事教给谁都不放心，没有成人之美之心，没有宽容之心等。这也是东来哥说他们累的原因，好像企业什么事都离开他，他一直拉着企业前行，其结果就是员工不能担责、也不敢担责，这样的老板能不累吗？再看看东来哥，没事出去旅游一下，没有街边吃个烧烤、遛下红薯多好，典型的自由之性格，大爱之格局。把企业经营教给员工，胖东来出什么事了吗？没有，如果说出事，发展越来越好不知算不算（东来哥不希望企业发展过快）？所以说，东来哥在老板中是典型的坐车人，老板中的翘楚！所以，当自由.爱在胖东来生根之后，胖东来会以更好的结果呈现给社会，我们相信胖东来的目标很有价值，那就是传播先进的文化，培养健全的人格，为社会培养更多的人才，带领整个商业走向文明，这不正和我们社会主义核心价值观相吻合吗？往期精彩：
1、胖东来带来的思考，未来三到五年，大单品是企业活下去的关键
2、没有“好商品”的一切促销都是空谈，胖东来学习感悟
3、学好胖东来，未来三年，企业做好定力、协同力、商品力、销售力就足够了
4、为什么胖东来的商品不仅叫好而且叫座
5、学习胖东来的商品力，就从商品的角色定位学起
