2025,做好这2点,你就具备了向胖东来学习销售力的能力

文摘   2024-12-23 16:00   河南  
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导读:如何打造企业的销售力?如何打造胖东来式的销售力?今天我们一起探讨。
2025年眨眼即至,盘点2024年业务目标,销售目标完成的怎么样?如果结果不理想,有没有好的解决方案?
当然,这是年终总结的内容,但方案还是需要有的,那么向胖东来学习销售力就成为其中的一种选择。
提升销售力,学习胖东来并不是必然的选择,但一定是一种较好的选择。
如何学习胖东来的销售力,我下面从两个维度和大家一起探讨。
—01—
学习胖东来的销售力,要从完全掌握商品开始
销售并不是一个部门的事,它是企业共同的责任。
由这句话可以得出,企业销售不好,并不是门店端一个部门的责任,其它部门要想一下自己做了什么?做好了什么?
比如说:商品知识前端员工掌握了吗?作为后勤支持部门(生产、采购、营运等)对员工有过要求和辅导吗?
所以说,员工对商品知识的掌握,是销售支持的一种体现,也是销售成败的关键。
那么商品知识包含哪些内容呢?我认为最起码员工应该掌握以下4项内容。
1、商品的物理特性。
什么是商品的物理特性?我认为它需要解决的是商品从何而来的问题。
比如这个商品的原材料是什么成分构成,这个商品采用什么技术生产,这个商品采用何种工艺生产等。
没有掌握商品的来源问题,就不能很好回答顾客的质疑,进而就不可能完美完成成交。
不要小看这些都是小事,我们可以去胖东来去试一下,看胖东来的员工到底懂不懂。
2、商品的应用特性。
什么是商品的应用特性?我认为就是商品能为顾客解决哪些问题。
传统的销售方法叫做提炼商品的卖点,我这里讲的是商品怎么应用的问题。
这也是许多企业存在的问题,什么是应用,从方法层面讲,就是此商品能解决顾客生活中的哪些难点、哪些痛点、哪些痒点。
比如糖尿病人不取摄入有糖食品,那么无糖商品就很好地解决了顾客在购买美食中的痛点,再比如一个好的饰品,就解决了顾客的痒点。
3、商品的独特价值层面。
什么是商品的独特价值层面?我认为就是相较于同类商品的差异点。
商品的差异点,也就是给顾客一处非买不可的理由,否则,同质化的商品勾不起顾客的触觉。
如何提炼商品的价值点?我认为就是要提炼商品比同类商品更不同的地方。
比如比同类商品更方便、比同类商品质量更好、比同类商品价格更便宜。
4、商品的角色定位层面。
什么是商品的角色定位?我认为就是要明白此商品主要为哪类顾客服务。
企业没有顾客分层,就不可能有良好的商品结构,同理,没有良好的商品结构,企业就不可能有商品的角色定位。
一般来说,商品的角色定位分为引流商品、主卖商品、盈利商品和形象商品。
知道了商品的角色定位,员工就可以从企业角度、顾客需求角度去有效地销售商品。
—02—
学习胖东来的商品力,要从有效培训深入
为什么企业要做培训?除了教会员工正确地做事之外,我认为还有一个作用,就是让员工简单而高效地做事。
销售培训同样如此,我认为零售销售培训应该从以下4个方面进行。
1、从关注销售商品到关注顾客需求满足。
许多企业销售差的原因之一在于没有自我反思,把企业销售不好归结为客观原因造成的,这是一种很不好的现象。
难道企业主观上没有原因吗?答案是否定的,企业商品好不是企业自己说了算,而是由目标顾客来评定的。
所以,企业培训的内容之一就是如何满足顾客的需求,把顾客的需求和企业商品进行有效地匹配。
比如:商品定位和顾客层次相匹配,商品和顾客购买决策相匹配,商品价格和顾客支付能力相匹配等。
2、从迎合消费到引导消费转变。
胖东来商品开发总的指导方针就是关注民生、品质、良好的价值,企业总体的经营方向就是让社会更美好。
在胖东来,我们没有看到促销,没有看到叫卖,但并不影响胖东来日销售额近亿元。
胖东来做的是什么?就是引导顾客进行理性消费,其本质我认为还是紧扣企业价值观。
引导消费、指导消费、教育消费,是我们急需向胖东来学习的内容。
许多企业一看到销售差就开始进行促销,只怕别人抢了自己的销售,试问,这些做法让你的企业长大了没有?让你的销售增长了没有?
如果没有,说明这条路是错误的,唯有静下心去进行厚利经营,其逻辑还是要回归到胖东来的引导、指导和教育消费上来。
3、从强力推销到顾问式销售。
胖东来许多商品类别上都有商品的介绍,甚至包括应用方法。
这是服务细节吗?好像是的,是销售方法吗?好像也对,因为许多顾客的需求是需要教育的。
为顾客提供合适的商品,是企业以后将要走的道路,所以,新零售的本质之一就是做顾客的需求顾客。
为顾客想办法解决生活中的困难,为顾客顾客提供决策方案,这是现在企业应该转变的方向。
像胖东来这样的企业在中国少之又少,即使有些企业学习了胖东来的这种方法,但顾不知道其中的逻辑,企业价值观和胖东来价值观不匹配,那么效果还会大打折扣。
4、从销售商品到销售理念。
胖东来满卖场像一个文化的殿堂,这是什么?如果说是文化也行,如果说是一种生活方式也行,如果说是一种人生态度也可以。
总之,它是一种细致入化让人有感触的符号。
正是这些符号,让人对产生重视商品品质,那么对价格的关注也就放在了不太重要的层级。
所以说,如果一个企业不敢售卖价格高的商品,那么这个企业就已经走进一条死胡同,也就是一条长不大的路。
综上所述,学习胖东来的销售力,就一定要从商品和培训开始,但这其中有一个重要的前提,就是一定要对员工好,没有这个前提,凭什么员工听你的,凭什么员工又相信你呢?

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1、胖东来带来的思考,未来三到五年,大单品是企业活下去的关键

2、没有“好商品”的一切促销都是空谈,胖东来学习感悟

3、学好胖东来,未来三年,企业做好定力、协同力、商品力、销售力就足够了

4、为什么胖东来的商品不仅叫好而且叫座

5、学习胖东来的商品力,就从商品的角色定位学起

-The  End-
部分图片来源于作者在许昌胖东来所拍,版权归原作者所有,联系立删

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