某公司员工发帖：
我今年30岁，在公司做了3年产品经理，
业绩一直还不错。
最近公司来了个95后的新主管，
他才来没多久就处处针对我，
每次开会都说我的提案有问题，
还扬言要给我调岗降薪！
结果今天我一个同事偷偷告诉我：
原来这个主管去年面试过我现在的职位，
但最后是我把他给挤掉了！
我听完整个人都懵了，
这是不是太戏剧性了？
讲真，我自己也经历过类似的"职场剧情"。
那时候我在一家游戏公司做策划，公司新来了一个总监，这个总监对我的态度可以说是相当恶劣。我每次提交的方案，他都说不行，要么说太保守，要么说太激进。
而且这个总监还经常在我开会汇报的时候打断我，说我的逻辑不清晰，表达能力差。
后来有一天，我一个关系还不错的HR朋友找我聊天，说知道我最近被新总监针对的事情。她说其实这个总监之前是想进我们公司的，而且面试的就是我现在的岗位，结果被我"无意中"给挡住了。
听完这个消息，我心里五味杂陈。经过这件事之后，我也总结出了几点应对这种"新领导针对"的方法：
第一：保持克制，做好记录
很多人遇到新领导针对的时候，第一反应就是据理力争，甚至跟领导对着干。这种做法看似痛快，但其实非常不理智。因为领导既然能当上你的领导，那他肯定在公司里有一定的资源和人脉。你跟他硬碰硬，吃亏的一定是自己。
我的建议是：把每次开会或沟通的内容都详细记录下来，包括时间、地点、参与人员、具体内容等。这些记录可能在将来某个时候会成为你的"护身符"。
第二：寻求盟友，建立支持
新领导再强势，也不可能是一个人在战斗。他需要团队的配合才能开展工作。
所以你要学会在工作中建立自己的"朋友圈"。跟其他部门的同事搞好关系，适当展示自己的能力和价值。这样当你遇到不公平对待时，才会有人替你说话。
我当时就是通过跟市场部门的配合，做出了几个不错的活动方案，获得了其他部门leader的认可。这样即使新总监想针对我，也要掂量掂量其他人的态度。
第三：提升能力，储备资源
与其整天纠结于新领导的针对，不如把精力放在提升自己上。多学习新技能，考取相关证书，储备一些市场上稀缺的能力。
我那会就利用业余时间考了PMP证书，还自学了数据分析。后来新总监想把我调到一个边缘部门，但因为我有这些能力，反而获得了其他团队的橄榄枝。
第四：留好退路，准备方案
在职场中，永远要给自己留一条退路。如果实在觉得待不下去，也要从容地离开。
建议大家平时就要保持简历的更新，与猎头保持联系，关注市场机会。这样当公司环境真的不适合自己时，也能从容地选择新的机会。
就像我当时，虽然最后选择了留下来，但我手上始终握着两个不错的offer。这让我在面对新总监时，心态也能更加平和。
最后，我想说的是：职场上遇到这种"因缘际会"的事情其实并不少见。关键是我们要用理性和智慧去应对。
与其整天纠结于"为什么他要针对我"，不如把精力放在"如何提升自己"上。毕竟在职场中，最重要的不是你遇到了什么，而是你如何应对。
你们觉得遇到这种情况，应该怎么处理呢？欢迎在评论区分享你的看法。
