我在职场里干了这么多年，也多多少少经历过了很多领导，其实这些领导都有一个共性，那就是能力强的领导安排工作很少会开会，但没能力的领导，不是在开会，就是在安排开会的路上，而且开会时废话连篇，时不时的还会吹嘘几句自己以前咋样咋样。
像这种领导，开会的时候喜欢做报告，其实和一言堂差不多，讲完一堆复杂的八股以后，就是对下属一顿说教，自己说累了喝两口水，最后没啥讲的了，就问大家还有啥问题，沉默几分钟以后，见没人发言，就宣布散会，其实这就是典型的话痨领导，开会一点意思都没有，你啥也学不到。
最近，某公司员工发帖吐槽领导离职：
领导家是深圳的，来这边10年多，
业务能力很强，也会处理人情世故。
今年10月份上一任领导回山东了，
让他接替位置管理百号人的团队，
结果上个月公司新派来一个售前总监，
两个人开会总是相互评价，
说实在的，领导脾气很不好，
到现在了还是单身，总是加班，
上周开会总监又和他杠上了，
因为一个项目的事情，
总监意思要和厂家做好沟通，
必要时可以自己出面协调解决问题，
但是领导一直在强调这个事情是个坑，
所以两个人你来我往就吵吵起来了，
没想到总监提溜领导说你爱开会的很，
以后你自己开会吧，别带着大家一起陪你加班，
结果领导当场甩脸子出门走了，
说他会向公司如实反映情况，
还说自己准备离职走了，
结果圣诞节那天他出去面试，
一切都已经谈好了，没想到对方HR说：
听说平时你安排工作很喜欢开会，是真的吗？
领导回来就挨个问，谁谁和这家公司关系好。
听说是公司前段时间有个同事也出去面试了。
其实在职场里，开会很正常，但有些领导对开会似乎会上瘾，一天不叫团队开会心里就痒痒，觉得只有开会才能安排工作和解决问题，但实际上，开会对他们而言就是个由头罢了。
01 领导眼中的开会
会议桌上，大家刚刚坐下没多久，还差2个人没到，还没开会就已经来气了。
说好的10点准时开始，看看你们这个样子，不是迟到就是请假，平时工作也不咋地吧。
借着这个机会，让人事部统计下这个月的出勤情况，把迟到的直接提出让走人，岂不美哉？
等负责人都陆续到场的，汇报完工作以后，也不知道你们都汇报的啥内容？
凡是超期的，月底之前必须给我全部解决；凡是超预算的，今年你们团队年终奖就别想要了。
总结一下，汇报材料都写的一坨屎，年底了，该要的钱抓紧要回来，没有经费自己想办法，规章制度我就不再强调了。
最后再强调下，下次开会我强调的必须汇报到位，不想干就走人吧。
还有啥问题吗？别找事！不到1秒，散会！！！
02 员工眼中的开会
又要开会，真是很烦，每次啥都说了，又好像啥也没说。
今天终于没迟到，会议时间已经过了，领导还没来，你说双不双标？
现在问题其实挺多的，要不就提一下吧，刚刚提完领导话就赶上了，这个问题你这边负责，下一步解决措施给我。
真棒！下次还是同样的问题，多一事不如少一事，以后开会啥也不想说！
每次都是豆腐三碗三碗豆腐，你倒是给点经费让我去找客户要钱啊，上次的报销都没报给我，我拿啥垫？
客户又来催进度了，你答应别人这个月干完，现在人手不够，你喊着天天加班，外包跑了一堆。
当个领导，开会说个事情没完没了，这个那个的，给我都整不会咋说了。
就这样吧，下次开会我去找客户汇报，你总不能不卖客户面子吧。
