某公司员工发帖：
年终述职的时候，
自己的绩效居然被打了C！
真是太让人郁闷了！
领导还暗示我说：
公司现在业务不好，
该考虑下前程了！
我正一筹莫展的时候，
财务那边突然说要核对部门创收账目，
结果发现我一个人的创收，
竟然占了整个部门的50%！
领导当场就被约谈了！
我之前就经历过类似的"职场暗箱操作"。那时候我也是刚入职新公司不久，每天都是全力以赴地干活。结果到了年底述职的时候，领导给我打了个C,我立马就傻眼了！
因为按照公司的规定，年终绩效考核如果是C，不仅年终奖会大打折扣，明年的调薪和晋升也会受到影响。我当时就找领导沟通，问哪里做得不好需要改进。
结果领导说我最大的问题是：不会来事！听完这话我直接就懵了！我现在看来真是"艺高人胆大"，当时我就去找了HR。我说我想看看自己的工作总结和述职报告有什么问题。
HR说没问题呀，你业绩完成率是120%，而且还带出来两个新人，表现很优秀呀。我说那为什么给我打C呢？HR也有点懵，说要去问问具体情况。
后来经过一番周折，我才知道了事情的真相：原来我们部门的优秀指标是有限的，我这个"空降兵"拿了A的话，就会挤掉其他老员工的名额。所以领导就想着把我打个C，让我知难而退！
现在回想起来，我总结出几点职场经验，希望能帮助大家避坑：
第一：一定要做好工作记录
很多人觉得工作记录就是在做无用功，但其实这是在给自己留"后路"。
就拿我来说吧，我每天都会把自己完成的工作记录在备忘录里，每周再整理成周报发给领导。
这样做不仅可以让领导看到你的工作进度，还能在关键时刻用数据说话。
第二：建立自己的"人脉网"
很多人觉得只要把本职工作做好就行了，但其实在职场中，跨部门的"人脉网"也很重要。
就像我当时遇到困难，要不是和HR有过几次工作上的合作，建立了基本的信任，我也不可能那么快就了解到真相。
第三：掌握核心业务数据
现在很多公司都在强调数字化转型，但很多员工却对自己的业务数据一无所知。
其实我建议大家平时就要留意自己的业务数据，比如：销售额占比，客户满意度，项目完成率，成本节约率等等。
这些数据在关键时刻，都能成为证明自己能力的"有力帮助"。
第四：学会求助
很多时候，直接和领导对抗并不是最好的选择。我们要学会借助公司的其他资源来解决问题。比如可以通过：
HR部门
财务部门
审计部门
上级领导等等
这些都是可以帮助我们"伸冤"的重要渠道。后来我听说我们部门的主管被约谈之后，立马就改了我的绩效等级。不仅如此，还破格给了我一次晋升的机会。
所以说回文章开头的经历，当你遭遇不公平对待的时候，千万不要气馁。先把自己该做的工作做好，同时要学会保存证据，建立人脉。
这样即使遇到不公平的对待，也能用实力来证明自己！最后想问问大家：你们有没有遇到过类似的经历呢？欢迎在评论区分享你的故事！
