首页时事民生政务教育文化科技财富体娱健康情感

旅行百科职场楼市企业乐活学术汽车时尚创业美食幽默美体文摘

左谦：真高管团队观察报告

创业 2024-07-22 12:52 北京

2024年7月18日，首席组织官“真高管进化论”活动在上海如约而至。本次活动邀请组织和人才发展领域的思想领袖、人力资源管理专家、领先企业的核心高管等共聚一堂，探讨企业高管成长的前沿话题。

在活动中，首席组织官的联合创始人左谦发布《真高管团队观察报告》。经整理编辑特此分享予您，共鉴高管团队的成长之道。

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUzMzk0NjczMg==&mid=2247550349&idx=1&sn=c2446ca5735c5fa3b263190ac9aafb0f

首席组织官

赋能领导团队·共创美好组织。我们专注为领导团队提供培训、工作坊等专业产品和服务，帮助客户企业高管团队向“真高管团队”进化，帮助中高层向“真高管”进阶，从而助力客户企业成长为成功的“美好组织”。

最新文章

有创业精神的职业经理人是什么样的？

【重温】“激励资源枯竭”了，队伍怎么带？

真高管必须负有社会责任感

真高管“真”在何处？

左谦：减员增效之外，人才策略还能做点啥？

一号位在甄别高管方面常犯三类错误

首席组织官北京公开课圆满结束

为什么组织里面没人敢说真话？

真高管要“知人善任”而不是“知人善带”？

真高管团队成长陪练服务

为什么HR一号位是个“高危”岗位？

左谦：HR，裁完别人裁自己

左谦：徘徊期的破局之道，抓住“中三路”

企业如何对待有“企图心”的员工？

高管团队如何领导组织进化？

所有业务问题，最后都是人的问题？

真高管绝对不仅仅是能力

“真高管”有哪几种类型/风格？

什么是组织策略？

业务战略不清晰，组织工作怎么干？

什么是组织能力？

高管塑造文化，除了“以身作则”还要“以声作责”

要想塑造文化，先搞清楚一些基本问题

如何感知企业文化中需要迭代的点？

左谦：聊聊外聘高管那些事

高管如何与一号位同频？

企业想变革，绝不能忽视两件大事

发展有真才实学的真高管是公司与员工的双赢

要想从团伙到组织，高管团队需要“园丁”

房晟陶对话李浩：硬科技行业的组织管理实践与观察

【真高管进化论·上海场】圆满落幕

左谦：真高管团队观察报告

别让“老白兔”变得有害

如何成为一个“明白人”？

对不同层级的人才应该怎样要求？

房晟陶：战术突破类岗位的设计是人才辈出的关键

房晟陶： “情绪链"正变得与人才链一样重要

为什么高管有时学习越努力反而越焦虑？

真高管与真高管团队是组织进化的发动机

警惕只会“坐而论道”的高管

优秀的HR一号位究竟需要什么特质？

打造真高管团队，你有自己的模型/方法论吗？

能够“点燃他人”的高管是什么样子的？

真高管善于界定“真问题”

目标&战略没达成，这口“锅”谁来背？

房晟陶：少提“向管理要效益”这种口号

真高管得有点“钝感力”

「创享+」生态赋能｜一号位闭门会（深圳场）圆满收官

徐益峰：组织陪练探索一周年回顾

真高管要给组织带来积极的、可持续的变革

分类

原创标签

时事社会财经军事教育体育科技汽车科学房产搞笑综艺明星音乐动漫游戏时尚健康旅游美食生活摄影宠物职场育儿情感小说曲艺文化历史三农文学娱乐电影视频图片新闻宗教电视剧纪录片广告创意壁纸头像心灵鸡汤星座命理教育培训艺术文化金融财经健康医疗美妆时尚餐饮美食母婴育儿社会新闻工业农业时事政治星座占卜幽默笑话独立短篇连载作品文化历史科技互联网

发布位置

广东北京山东江苏河南浙江山西福建河北上海四川陕西湖南安徽湖北内蒙古江西云南广西甘肃辽宁黑龙江贵州新疆重庆吉林天津海南青海宁夏西藏香港澳门台湾美国加拿大澳大利亚日本新加坡英国西班牙新西兰韩国泰国法国德国意大利缅甸菲律宾马来西亚越南荷兰柬埔寨俄罗斯巴西智利卢森堡芬兰瑞典比利时瑞士土耳其斐济挪威朝鲜尼日利亚阿根廷匈牙利爱尔兰印度老挝葡萄牙乌克兰印度尼西亚哈萨克斯坦塔吉克斯坦希腊南非蒙古奥地利肯尼亚加纳丹麦津巴布韦埃及坦桑尼亚捷克阿联酋安哥拉