“变革”需要勇气与智慧：
真高管要给组织带来积极的、可持续的变革，这里面有三个关键词：“积极”、“可持续”、“变革”。是积极的，而不是消极的；是进步的，而不是倒退的；是可持续的，而不是间歇性踌躇满志的；是变革的，而不是躺平的。
变革是需要勇气的，因为打破一个旧平衡建立一个更高质量的新平衡，一定会涉及到改变现有人员的原有利益，一定会遇到矛盾冲突，甚至是不解和非议。
变革是需要智慧的，因为需要用智慧去选择发起变革的时机，需要用智慧去构建变革蓝图，去激发热望，也需要用智慧去传递紧迫感和危机感。
在变革的过程当中，要团结一切可以团结的力量，要把朋友变得多多的，把敌人变得少少的，而不是众人皆醉我独醒。
变革可以和少数人商量决策，但是要广泛的讨论征求意见。
变革要“大处着眼”谋篇布局，“小处着手”攻坚克难，“以点带面”星火燎原。
变革就是要把原本少有人走的路，变成更多人能走的路。
首席组织官的使命是“赋能领导团队，共创美好组织”。
