能够“点燃他人”的高管：
他们总是能够及时看到，并认可员工付出的额外努力；
他们总是能够及时庆祝员工个人和团队的成长和成功；
他们总是善于让相关人员参与到重要的事物和重要的决定，从而建立共同的承诺；
他们总是能够给予员工发挥的空间，充分放权，但又不弃权；
他们乐于和员工直接沟通，给予员工及时、坦诚的反馈；
他们赏罚分明，他们不搞平均主义和论资排辈；
他们注重培养员工对公司事业的使命感，激发员工的求胜欲望和自信心；
他们引导员工将个人追求融入到公司的发展当中，渴望身边的人成功；
他们把员工及同伴的成长，当作自己的重要责任和成功的重要标志。
首席组织官的使命是“赋能领导团队，共创美好组织”。
