如果一个组织里面没人敢说真话，很可能是因为这个组织一直在奖励“听话”。
你们公司有几个人敢说真话？
你自己在高管团队里面敢不敢说真话？
其实，员工究竟是说真话还是听话，主要取决于其所在的组织环境，是听话文化，还是真话文化，这不是个人的道德品质的问题。
如果一个公司是听话文化，那么欺上瞒下，同流合污是必然要发生的事情。
从听话文化逐步演化为不说话文化，再到免责推诿文化，最后退化为谎言文化，这就是听话文化的宿命。
听话文化和真话文化是两种道路，两种选择，不可得兼。
首席组织官的使命是“赋能领导团队，共创美好组织”。
