“变量思维”,才是“向上社交”的底牌

文化   文化   2024-10-17 16:20   浙江  

变量思维越匮乏,越容易陷入到偏激、狭隘的语境中。而一切的偏激、狭隘,都根植于视域范围内变量的匮乏。

视域范围内的变量越匮乏,行动逻辑就越可能呈现出偏激和狭隘。而之所以出现偏激和狭隘,根本的症结在于进入到了变量匮乏之下的存量消耗中。任何陷入存量消耗的系统,实际上就是进入到了系统运转的瓶颈。
瓶颈期越长,存量消耗和争夺就越激烈。争夺越激烈,内耗越严重。因此,突破瓶颈的根本就在于引入增量。
而一切增量的达成,最常见的路径有两种:
一种是引入更多的变量,在既有的结构中,以规模的方式形成增量。这是一种扩大视域的方式,是发现更多可以为结构所用的变量要素。
另一种是在既有结构中,对原有要素进行结构调整,重建效用关联,即以提高要素利用率,甚至是改变要素原本作为常量的存在模式,而进入到全新的变量关联视域之中。
在实际的情况中,第一种路径往往比第二种路径要简单得多,第一种是发现,但前提是允许变量扩张;第二种是创造,需要有足够的智慧支撑。
所谓向上社交,不过是越往上的地方,才会越容易碰上瓶颈的问题。而越往下,瓶颈不过是一种日常。

01
变量思维,实际上已经成为一种群体区分的隐形标准。
所谓变量思维,最根本的其实就是一种变的哲学,是《易》的核心思想。孔子《易经系辞传》所谓的时位之辩,也是对变的一种解读。
当这种变的哲学引入到变量思维之中,就成为了一种处世、经世的路径哲学了。这种路径哲学最大的特点就是摒弃了二元对立的单向思维模式。
在二元对立的模式中,一切存在都是有答案的,一切存在都需要被给予确切的命名、定义,更需要以可能的框架把这些存在放进某种评价、筛选的模子里,从而一切都显得确定了,一切都变得可控了。
当系统中的要素,一旦进入到确定框架,进入到可控框架之中,也就意味着,这些要素被常量化了。
而系统的这一套确定化、可控化操作,一旦获得了某种可见可得的收益之后,系统就会进入到某种路径依赖的层面。
任何的路径依赖,最终都将滋生出某种确定性依赖,即附属习性的养成。
因此,越是追求确定性的思维,越容易进入到路径依赖。越是依赖路径,就越容易进入到思维的线性范畴。而这样的思维,只要一点点的风吹草动,就会成为障碍,从而陷入到自以为的瓶颈之中。
而事实是,越是依赖确定性,就越处于不确定性之中。因为,一切的确定性,都不过是他者给出的命名和定义。

02
变量思维,作为一种思维路径,本质是实现对要素的动态把控。
就像评价、筛选机制,如果其评价、筛选的参照系统是偏狭的,那么,评价、筛选的结果就是偏狭的。而越是以二元对立模式来寻求确定性的参照系统,其系统机制则往往是越偏狭的。
任何的确定性机制,本质都是对变量的扭曲和阉割,必然使处于其系统的个体陷入到眼盲心瞎的逼仄处境之中。这类个体无异于是被动地放置进某种经过极端过滤的容器之中,不知容器之外为何,只知以极端的方式进入到容器之中的内耗之中。
越是被框定的系统,存量越是被限高了,于是,越容易进入到存量的内耗之中。
而变量思维,从一开始就不存在某种高亢的关于确定性的声音,而是尽可能地把要素变量引入进来,给出可能的关联要素变量的方式,然后,把无数可能的关联的巨量空间留给其中的个体。
这种思维,一是不对变量做命名、定义,二是不给变量定框架,三是不会有一种关联会以居高临下的姿态进入规训层面。于是,路径有了多种可能性,即使有瓶颈,也会有多种解决的路径。
因此,越是资源丰富的地方,就越需要变量思维。

03
向上社交,不是贬义词。说是贬义词的,往往是清高的匮乏者。
向上社交,不属于情绪评价范畴,而是属于资源价值范畴。所谓向上社交,是进入到资源丰富的场域,让变量思维有用武之地。
因为,越是资源丰富的场域,越能让高级的变量思维,创造出更多的财富和价值,这是对人类生存效用的最大尊重。


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