构成关系的核心，是发生关联。而关联是否具有实质意义，则在于关系双方的关联成本，是否具有获益对象。
如果关联成本，缺乏获益对象，那么，这种成本很可能是基于自身诉求的一种自以为是，一种自我满足，很多时候可能是内耗，更可能是一种病态。因此，所谓无获益对象的成本，一般就具有了两种显著特征：其一、是确实产生了成本，有时候，这种成本可能还不小。其二、不管这种成本是大是小，它至少对关系的另一方而言，并没有产生实际的获益。而对产生成本者而言，这种成本能获得怎样的收益，则完全取决于自身对生成这种成本的诉求。也就是说，无论这种关系成本是以何种面目呈现，最终，对于关系的交互而言，并没有产生实际的效用。因为，其成本并未对对方构成实际的获益。而在关系中，获益的匮乏，都是致命的。因此，要看清一段关系，不妨就看看关系中成本的属性和指向。不同属性的成本，暗含的往往是彼此对关系的轻重权衡。而成本的指向，则往往暴露的是关系中的获益结构。很多人在关系中迷失，根本的是缺乏对关联成本的底层认知。但凡在关系中能进退自如者，都是深谙成本属性，即关系属性者，因此，在关系中，始终能清醒地鉴别对方的成本属性，并由此为依据划定彼此的关系边界。这种关系边界，实际上就是基于平衡的成本-收益结构而达成的。而无对象获益关系，本质是没有构成成本-收益结构，因此，也无所谓关系交互的平衡问题。一种是对关系缺乏底层认知者，于是，往往坚信只要自己付出足够多，就能打动对方，换取对方足够的回应。而事实上，这种坚信不过是一厢情愿，是在成本中附加了强烈的回报的诉求。而这种回报诉求，往往失控的底层原因，就在于其成本属性是基于自身的诉求，而不是对方的诉求，因此，本质这种成本是无获益对象的。另一种是无收益的成本属性，比如“我为你已经三天没睡着了”，又比如“你好点了吗？我急得都吃不下饭了”等等，诸如此类的，以自身的某种强烈的成本表征，试图给关系加码。但实际上，这种成本并不能给到对方实际的获益。因此，成本属性的定性，往往是基于成本所能产生的收益属性的。而对成本属性的定性过程中，实际上就是在建构一种获益结构，即摊上台面的关联成本是什么，成本在关系方中的价值定义偏差有多大，以及最重要的成本所指向的收益是什么，谁是获益者。要勘破关系中的成本获益结构，就必须理清楚以上四个要素。第一个要素：关联成本是什么，即大家拿出来给关系加码的那个东西究竟是什么的问题。可能是情感依恋，可能是金钱，可能是妥协，也可能是忠诚等等。但不管是什么，都必须有一个清醒的认知。一切不对等的关系，其根源就在于对彼此成本的不究竟。第二个要素：对成本的价值定义偏差，一方面是基于彼此诉求的偏差，另一方面是对彼此成本的获益指向存疑。比如“我为你已经三天没睡着了”，这种成本的获益指向，不过仅仅是成本描述者的一种强加，或者，仅仅是对自身昂贵成本的一种意淫。第三个要素：成本指向的收益是什么，即成本-收益结构的达成，必须是以收益的达成为闭环的。一种成本，无论其被如何描述，如何表征，只要不能产生实际效用的，都不构成为关系成本，而可能仅仅是一种一厢情愿，一种类似“我为了爱你，已经得罪了所有人”之类的“病态”模式。第四个要素：谁获益了的问题。关系中，如果没有人获益，要么是根本没有发生实质性关联，要么根本就是一种“伪获益”指向的表征而已。前者，是大家一起做戏；后者，是成本方把自己所谓的成本强加给了某个对象。而那个被强加的获益者，实际上并没有实际获益，反而造成了一些隐性的损失，比如心理负担，比如委曲求全，比如厌恶情绪等。于是，无“获益”对象的关系，要么陷入到逢场作戏的消耗之中，要么成为被捕获的那个被强加获益的对象。无论是哪一种情况，实际上都与成本-收益的关系结构沾不上边，甚至很多时候，还会以各种可能的方式，一步步破坏边界感，最终，所谓的关系，都将成为一种负累，一种损耗。负累，是因为彼此的关联偏差太大，而被强加了某些“获益”。损耗，则是因为无论是做戏，还是被强加，都事实上已经进入了一种所谓的关联之中。但又因这些关联并不能产生平衡结构，因此，必然形成隐性的能量消耗。◆◆◆ 无相楼书单 ◆◆◆
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