职场上那些混得风生水起的人凭什么?凭的就是这个!

文摘   职场   2024-10-14 19:30   河南  



有人说,“我凭本事吃饭”,没有必要通过请示汇报巴结讨好领导,只要我牛逼,老板自然需要我。


把工作汇报当成拍马屁、没必要,这种错觉特别是在理科生、技术男、程序猿、销售员群体中大量存在。


你认为,有本事就可以不搭理领导、不汇报工作了吗?


混职场要有三把刷子:工作能干,坐下来能写,站起来能说。


这三把刷子,第一把刷子“工作能干”是硬实力,第二把、第三把刷子是软实力。


而且,写与说的这两个能力是一个人职业晋升的必备软技能,越往上走越需要这两个能力。


因此,我的观点是:越是有本事的人越是需要请示汇报工作。



为什么?原因有两点:



第一,越是高手越需要平台与资源的支撑


“好风凭借力,送我上青云”。


从古到今都知道,居下位者,即使才华横溢,有经天纬地之才,也需要善于借助领导的资源,抱住领导的大腿,才能够借力腾飞、借船出海、借势崛起。


公元前11世纪的一天,姜子牙也就是姜太公,用直钩钓鱼吸引了周文王的眼球,得到了重用,他的雄才大略才得以施展,成为西周王朝的开国元勋。


公元前257年的一天,毛遂通过勇敢的自荐方式,让自己从平原君几千名吃闲饭的食客中脱颖而出,方才建功立业。


公元前237年的一天,李斯一纸《谏逐客书》,不到800个字的建议报告,不仅说服秦王嬴政收回逐客令,而且由此实现了屌丝逆袭之路,协助秦王嬴政实现了统一中国的远大抱负,位至宰相。


公元前206年的一天,27岁的韩信被50岁的刘邦封坛拜将后,凭借470字的“汉中对”战略汇报,让刘邦相见恨晚,从此,这位曾经受过胯下之辱的项羽手下的保安,成为了刘邦大汉集团的开国大将军。


400年后,也就是公元207年的一天,26岁的诸葛亮更是凭借349个字“隆中对”战略汇报,让46岁的刘备痛哭流涕,拿到了刘备集团高级副总裁的offer,拜为军师,从此名扬天下。



现如今,注意力经济时代,“能见度”更重要。


茅台酒好不好啊!好啊,第一国酒啊,这么好的酒不也是天天在中央台黄金时段做广告吗?酒香也怕巷子深,皇帝的女儿也愁嫁。


1999年的一天,马云凭借“让天下没有难做的生意”的忽悠力,据说是不到10分钟的聊天汇报,赢得了软银孙正义对阿里巴巴2000万美元的关键投资。


2000年的一天,高中辍学的罗永浩同学,更是凭借万言求职信,打动了俞敏洪,走上了新东方的讲台,从此一发不可收拾,锤子手机失败了,没关系,签约抖音,进军直播带货业,一样风生水起。


2010年一个深夜,张小龙的一封汇报邮件,击中了马化腾的痛点,为自己争得了开发微信的机遇,凭借微信这个划时代的产品,奠定了“微信之父”的江湖地位,从此,年薪3个亿,横行天下。


如此的例子,古今中外,不胜枚举。


荀子说:“君子性非异也,善假于物也。”意思就是,有所作为的人,并没有什么非凡的才能,他们只是善于借助别人的力量罢了。


本事、能力意义是什么?


就是变现价值,将自己的技术、能力、才华变现为市场价值,才能对自己、对家庭、对组织、对社会、对国家做出贡献。否则,能力变现不了价值,只能是自娱自乐的工具,或者成为一个自嗨式的怀才不遇者。




第二,领导是你的资源供应商



能力如何才能变现价值?


能力变现价值需要平台与资源的支撑,越是有本事的人越需要更大的平台、更多的资源支撑。


但是,平台并不是你一个人的,有本事的人也不仅仅只有你一个人。而工作汇报则是你实现能力裂变、价值变现的唯一抓手。


有能力有本事的朋友需要明白:领导不是你的敌人,而是你的贵人,是掌握资源的人,是你的资源供应商,是你的战略合作伙伴。


复星老板郭广昌有一条用人“四会”标准:会学、会悟、会听、会说,这“四会”标准里面有三个会“会悟、会听、会说”都与领导的沟通汇报能力有关。


你和领导沟通不畅,汇报不力,如何才能领会领导意图,如何才能争取资源支持,如何才能被委以重任?


混职场一定要知道一个道理:老板需要和老板喜欢是两回事,老板需要和老板永远需要也是两回事。


更何况,长江后浪推前浪,江山代有才人出,你真的就那么不可替代吗?


也有人说,老板不鸟我,我也不鸟他,此处不留爷自有留爷处。


这话也有道理,只是,你牛气冲天,哪个领导用着你都不舒服;你从来都是不屑于汇报,不善于表现,哪个伯乐才能发现你?


一句话,学会汇报工作,搞好与领导的沟通,你才能得到源源不断的资源供给,让你的专业技能在平台与领导的支持下风生水起,实现你职业价值的最大化。


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