汇报工作时，高情商的人用6个技巧读懂领导眼神，显得有眼力见儿
文摘
职场
2024-11-10 07:19
山东
在沟通过程中起作用的，肢体语言占55%，语调占38%，内容只占7%。在肢体语言55%的分量中，又以“眼神”居首位，其次才是微笑和点头。领导欣不欣赏我们，接不接纳我们，看他的眼神即可一目了然。在汇报工作的时候，如何关注领导的眼神变化，读懂领导的不同心理状态，适时调整汇报策略呢？面带微笑地看着你，身体前倾，眼神持续地关注你
领导友好地、坦率地看着你，有时还给你眨眨眼睛，这表明他欣赏你、同情你，对你的汇报很感兴趣，很满意。这时候，你可以按照既定的思路继续汇报，同时，要不失时机地抓紧把需要领导同意、批准、支持的内容说出来，取得领导的确认。眼睛总盯着别处看
领导说话时不看你，而是看着窗外、办公桌、某个文件，甚至手机等，这可不是好事。这表明，他想用忽视、不重视来惩罚你，或者他不想评价你。也可能他在想自己的事情，或者他对你的汇报内容不感兴趣，或者他根本就认为你的汇报是没有意义的。这样的情况下，你即使继续汇报下去也没有太大的意义，倒不如早点结束汇报。如果有一些需要得到领导批准的比较重要的事情，不是很紧急的话，最好也别提了，提了恐怕也没用。回去后，认真反省一下，领导为什么不耐烦自己的汇报，从汇报的目的、重点、时间、时机以及工作等方面找找原因，再找时间重新汇报。看手表或手机，甚至开口问你：“几点了？”
这表明领导可能有急事、要事、麻烦事要办，或者你的汇报太啰嗦了，不想听你的汇报了。这时候，你需要捡重点的说，把你最需要领导帮你解决的事情说完，尽快结束汇报。或者说：“领导，还有一件事，最后需要五分钟，您看可以吗？”总是眯着眼睛，不与你的眼神保持接触
一是你的汇报让他心烦了，和他的观点有冲突，他不想做出任何评价；二是你的汇报可能太啰嗦，可能逻辑不清晰，乱七八糟，让他听着累。这时候，你要么抓紧结束你的汇报，要么调整你的汇报内容或方式。总是用锐利的眼光目不转睛地盯着你
上司久久不眨眼盯着你看，表明他想知道更多情况，这可能意味着不相信你，或者认为你在说谎，在等待你说出真相。这时候，你需要反省一下自己，是不是有隐瞒不报的内容，如果有老实交代，不要等到领导给你提出来。如果领导的眼神沉静淡然
如果领导不肯明说，可能是领导不方便说，不必要多问，下来找个非正式场合询问比较合适。总之，汇报工作的过程中，你需要做一个有眼色的人，关注并解读领导眼神背后的玄机，并适时调整自己的汇报策略。![]()
