任何一位领导，都比较看重两样东西：一是他的上司对他的信任；二是他的下属对他的尊重。上司判断下属是否尊重自己，最重要的依据就是下属是否经常向自己汇报工作。
所以，杰叔认为：人在职场，不汇报或者很少汇报工作，基本上等于不尊重领导。
不尊重领导，无疑是开启了职场的自杀模式，无论你再怎么优秀，都将与升职加薪后会无期。
这一点，无论是体制内还是体制外，基本上是一样的，只不过体制内更严重一些。
那怎么办呢？杰叔给你三点建议。
你是他的功劳
什么意思？就是你的功劳是领导英明领导的结果。
你努力工作做事情，不请示汇报，而且还完成的很好，获得了功劳，你让领导的脸往哪儿搁？
有功归上，不是你事后说说，而是在事前就要请示汇报，让他参与其中；事后，因为他的参与，能够顺理成章地分享你的功劳。
不少老员工都对领导定下的“早请示晚汇报”的规矩比较反感，觉得这样做缺乏自由，感到不被信任，不被尊重。
可是，你有没有站在领导的角度想想，假如你不主动汇报，你对领导的尊重又体现在何处？
一项工作你默默完成了，领导都不知道，意思就是，没有领导你的工作也能干好，你这是把领导当台上的摆设，桌上的花瓶，就是对领导的不尊重。
请示汇报多了不是显得你自己无能，你不请示不汇报，凡事独立自主，独当一面，倒是显得领导无能，你说，领导会高兴吗？
应该说，有的领导比较大气，认为你工作太忙，没时间汇报工作，不与你计较。
但也有不少心胸不大的领导，他很可能会认为你不汇报工作，就是不把他放在眼里，就是把他的话当成耳旁风，他就会做出各种猜测：
这小子是不是看不起我？是不是不买我的账？是不是他们几个联合起来架空我？
一旦这种猜测成了心理定势，他就会利用手中的权力来捍卫自己的“尊严”，从而做出对你不利的举动来。
你是他的学生
什么意思？就是你的成长是领导教导出来的。
根据领导心理学的研究，“好为人师”是领导者的一项共同偏好。在请示汇报的过程中，让领导能够处处指导你，满足领导好为人师、诲人不倦的心理需求很有必要。
而且，领导在职场摸爬滚打这么多年，他过的桥比你走过的路多，他吃的亏比你吃的饭多，他犯过的错误比你做出的成绩多。
向领导学习，确确实实是一件很划算的事，既满足了领导喜欢指指点点的心理需求，密切了和领导的关系，又让自己学了能力、涨了见识，何乐而不为呢？
你是他的栽培
什么意思？就是你的成功是领导培养出来的。
通过主动请示汇报，请教指点，让领导觉得是他的栽培、指导和帮助，你才有今天的进步。
你是他调教出来的，你是他培养出来的，你是他的人，没有他就没有你的今天。
这样领导才会更加看重你，才敢重用你。
虽然，现在有不少人对联想创始人柳传志的中国式领导套路不赞成，但是不听话的孙宏斌被干掉了，听话的杨元庆接班了，这是事实。
我觉得，柳传志的领导风格也是符合人性的，因为，大多数领导者都希望任用一个尊重自己的人。
职场上有一句话，叫做“今天你找不到领导的办公室，明天你就找不到自己的办公室。”
体制内也有一句话，叫做“不请示、不汇报，小心你的乌纱帽。”
这些都说明了职场的一条潜规则，工作中必须及时、主动地向领导请示汇报。
