领导或同事让你做分外的事,接不接?老司机教你两招

文摘   职场   2024-11-11 19:40   河南  


职场并非非黑即白,存在很多灰色地带,一味讲原则或讲人情,都行不通。

比如,领导或同事经常给你安排一些职责范围之外的工作,你是接还是推?

有的人,是老实人思维,多干点也累不死,任劳任怨,不懂拒绝,结果干的活儿越来越多,得到的并不多;

也有的人,精明算计,一点额外的活都不干,成了不受待见的老油条。

实际上,这两种做法都不可取。对于不属于自己的工作,不能全推,也不能不推,十分考验一个人的智商和情商。

应该怎么办呢?给你两招:一要看人,二要看事。


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第一招:看人


单位里的人,大致可分为三类,不同的人,应该使用不同的对待方式。

第一类人:高层领导


这类人给你安排的工作,一般不要拒绝。

高层领导包括你的主管领导,也就是你领导的直接领导,其他领导,大领导。

这些人是决定你生杀大权的人,即使这个领导不分管你,在升职加薪、培训提升等方面也有话语权,有时候,在涉及你的领导班子会议上,一个领导的一句话,就能影响你的提拔晋升。

对于高层领导安排的额外工作:

(1)一般不要推,而且还要高质量干好,提前交付。

(2)做好工作结果与过程的汇报,因为这是你名正言顺地接触高层领导的机会,让领导了解你的能力,看到你的付出,知道你的贡献,进而认可你的价值。

第二类人:直接领导


直接领导安排你工作职责以外的工作,一般有三种情况:

一是职责范围不清晰,领导让你做

二是根据每个人的工作量,分派的任务;

三是别人不会做,或者做不好,让你做;四是拿你当软柿子,欺负你老实人。

对于直属领导安排的工作一般不要推脱,因为,几乎所有人的工作职责里面的最后一条就是:完成领导交办的临时性工作任务。

如果你推诿不做,实际上就是不服从领导,没有履职尽责。

具体可以这样做:

(1)如果属于职责不清晰,你做完后,可以建议领导明确这类事情的职责归属;

(2)如果某些工作不属于你的工作职责,但是其他同事不会做,或者做不好,你可以教他们怎么做,不要代替他们做;

(3)领导给你安排职责外的工作,含金量比较高,有价值,比如能够锻炼提升能力,那不仅不能推,还要积极争取;

(4)领导给你安排职责外的工作,没什么技术含量和价值,都是一些别人不愿干的垃圾工作,而且,你可以感受到领导是拿你当软柿子捏,那就要拒绝。你不拒绝,这样的事情会越来越多,到最后大家都欺负你。


第三类人:非直属领导


也就是单位里一些部门的领导,与你的直接领导平级的中层干部。

你可以这样做:

(1)有的人完全把你当免费劳动力,嘴上好听,不办实事,那就拒绝没商量。

(2)也有的人,为人正直、讲义气、尊重下属,你为他做的事,他看在眼里,记在心里,如果有求于他,也会全力相助。这样的人求你帮忙,尽量不要推。

(3)无论是想做还是不想做,其它部门领导给你安排工作,你都要让他们通过你的顶头上司,一方面可以让自己的顶头上司替你挡住,另一方面,即使做了,也是你顶头上司安排你的,让直接领导知道你的工作量。

第四类人:同级别的人

(1)关系不错的,能够相互帮助,不要推辞;

(2)偷懒耍滑的老油条,坚决拒绝。


2
第二招:看事


(1)违反法律法规、政策规定的事。做了这样的事儿,可能要背大锅,无论什么人,一律拒绝

(2)违反工作纪律的事儿,如果出了问题可能背小锅,那就看:

一是你和这个领导或者同事的关系如何,二是看你背的锅有什么样的回报。然后再决定做还是不做。

(3)做这件事是不是影响你的正常工作,如果严重影响了你的本职工作,那就不要做;如果没什么大的影响,可以做。

(4)这件事的价值怎么样。如果做这件事可以学到东西,提高能力,结交人脉,可以做;如果是简单重复的费时间费体力的活儿,就推掉它。

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