在基层单位,有一种很奇怪的现象:想要得到领导重用,顶撞领导,工作犯错误是小事情,但管不住嘴、谨慎回答领导问的这5点,前程尽毁

文摘   2024-11-01 07:37   广西  
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前段时间,以前的下属知足找成才吃饭喝茶,说自己遇到了麻烦。
知足能力强,干得不错,想要再进一步,但最近觉得身边的气氛不太对劲,总觉得自己被孤立了。
成才问知足最近都发生了什么,知足说没有什么特别的事情,就是领导找他聊天,问了一些事情。
此话一出,成才就知道问题出在哪儿了。
成才发现,在基层单位,出现一种很奇怪的现象:想要得到领导重用,顶撞领导,工作犯错误是小事情,但管不住嘴、谨慎回答领导问的这5点,前程尽毁
一、领导问你对某个同事的看法
在基层单位,领导到对某个同事的看法,两个极端缘由,要么提拔,要么被处分
领导可能是想知道该同事在单位里的风评,也可能是想了解你们自己的关系如何。
评价他人是一门大学问。
说得太好,怀疑你们私交匪浅;说得太差,显得你心胸不够宽广。
最高明的回答是什么?
说出对方的特点,而不是评价
比如:领导,我非常尊重单位里的每一个同事,他们在日常工作中都有专属的贡献和价值。我观察到,该同事在处理业务和工作展现出了非常强的责任感,每天很晚才下班,平时与同事关系不错,热情开朗。
二、领导问你对某项工作安排的看法
在基层单位,领导问到这个问题,心中必然已经有了决定性的想法,询问只是在试探你的态度,而不是在征求你的意见
这时候,应该支持,后表明态度。
比如:领导,您的安排考虑到了各方面的因素,非常周到,我完全理解并支持。我会根据时间节点,尽最大努力按时按质完成分内工作。同时,我也会与同事保持紧密沟通,协同开展工作。如果有另外的工作安排,我无条件服从和配合。
三、领导和你聊同事间的矛盾
在基层单位,领导问到这个问题,要么是想让他们共同推进某项工作,要么是工作进展不顺利,想把他们调配去其它地方
然而,不管说谁的坏话,都会有被传出去的风险,成为未来的隐患。更何况,领导的意思未明,不知道领导跟哪个同事的关系更好。
这时候,先肯定他们工作,后表明态度。
比如:领导,工作推进过程中可能存在一些不同的意见和分歧,但我认为这是一种很正常的现象。我坚信,通过彼此沟通,肯定能够消除误解,共同推进工作进展,实现最终目标。如果需要,我愿意主动承担调解的责任,促进单位和谐氛围。
四、领导问你对最近政策变化的看法
在基层单位,很少有领导问到这个问题,但也不是没有
政策是敏感的地带,要永远记住,基层单位只有执行,没有异议
比如:领导,我正在积极学习相关政策内容,并思考如何更好地开展相关工作。我相信,在您的领导和指挥下,我们能够顺顺利利推进该项工作,甚至抓住此次机会,实现更大的发展。
五、领导问你的个人规划
在基层单位,领导问到这个问题,要么想提拔你,要么想安排重要工作
如果你说"想往上走",可能被误会过于功利,跟领导不是同一条心;如果说"就想这样躺平",又显得没有进取心,可能会错失提拔的机会。
要做的是,把自己的想法隐藏起来,把皮球踢回去给领导,要谦虚,又要给领导教诲的机会。
比如:领导,我见识少,请您多多照顾和指点,帮我规划以后的路该怎么走。
结语在基层单位,领导主动和你聊天,就是在考察你,三思而言,不要留下把柄,也不要错失机会
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