首页
时事
民生
政务
教育
文化
科技
财富
体娱
健康
情感
更多
旅行
百科
职场
楼市
企业
乐活
学术
汽车
时尚
创业
美食
幽默
美体
文摘
在基层单位,有一种很奇怪的现象:想要得到领导重用,顶撞领导,工作犯错误是小事情,但管不住嘴、谨慎回答领导问的这5点,前程尽毁
文摘
2024-11-01 07:37
广西
大家好,我是十七。见字欢喜~
希望本文能够帮助您,同时期待您的关注👇
前段时间,以前的下属知足找成才吃饭喝茶,说自己遇到了麻烦。
知足能力强,干得不错,想要再进一步,但最近觉得身边的气氛不太对劲,总觉得自己被孤立了。
成才问知足最近都发生了什么,知足说没有什么特别的事情,就是领导找他聊天,问了一些事情。
此话一出,成才就知道问题出在哪儿了。
成才发现,在基层单位,出现一种很奇怪的现象:
想要得到领导重用,顶撞领导,工作犯错误是小事情,但管不住嘴、谨慎回答领导问的这5点,前程尽毁
。
一、领导问你对某个同事的看法
在基层单位,
领导
问
到对某个同事的看法,
两个极端缘由,要么提拔,要么被处分
。
领导可能是想知道该同事在单位里的风评,也可能是
想了解你们自己的关系如何。
评价他人是一门大学问。
说得太好,怀疑你们私交匪浅;说得太差,显得你心胸不够宽广。
最高明的回答是什么?
是
说出对方的特点,而不是评价
。
比如:领导,我非常尊重单位里的每一个同事,他们在日常工作中都有专属的贡献和价值。我观察到,该同事在处理业务和工作展现出了非常强的责任感,每天很晚才下班,平时与同事关系不错,热情开朗。
二、领导问你对某项工作安排的看法
在基层单位,领导问到这个问题,
心中必然已经有了决定性的想法,询问只是在试探你的态度,而不是在征求你的意见
。
这时候,应该支持,后表明态度。
比如:领导,您的安排考虑到了各方面的因素,非常周到,我完全理解并支持。我会根据时间节点,尽最大努力按时按质完成分内工作。同时,我也会与同事保持紧密沟通,协同开展工作。如果有另外的工作安排,我无条件服从和配合。
三、领导和你聊同事间的矛盾
在基层
单位,领导问到这个问题,
要么是想让他们共同推进某项工作,要么是
工作进展不顺利,想把他们调配去其它地方
。
然而,不管说谁的坏话,都会有被传出去的风险,成为未来的隐患。更何况,领导的意思未明,不知道领导跟哪个同事的关系更好。
这时候,先肯定他们工作,后表明态度。
比如:领导,工作推进过程中可能存在一些不同的意见和分歧,但我认为这是一种很正常的现象。我坚信,通过彼此沟通,肯定能够消除误解,共同推进工作进展,实现最终目标。如果需要,我愿意主动承担调解的责任,促进单位和谐氛围。
四、领导问你对最近政策变化的看法
在基层单位,
很少有领导问到这个问题,但也不是没有
。
政策是敏感的地带,要永远记住,
基层单位只有执行,没有异议
。
比如:领导,我正在积极学习相关政策内容,并思考如何更好地开展相关工作。我相信,在您的领导和指挥下,我们能够顺顺利利推进该项工作,甚至抓住此次机会,实现更大的发展。
五、领导问你的个人规划
在基层单位,领导问到这个问题,
要么想提拔你,要么想安排重要工作
。
如果你说"想往上走",可能被误会过于功利,跟领导不是同一条心;如果说"就想这样躺平",又显得没有进取心,可能会错失提拔的机会。
要做的是,把自己的想法隐藏起来,把皮球踢回去给领导,要谦虚,又要给领导教诲的机会。
比如:领导,我见识少,请您多多照顾和指点,帮我规划以后的路该怎么走。
结语
:
在基
层单位,领导主动和你聊天,就是在考察你,三思而言,不要留下把柄,也不要错失机会
。
文章到这里就结束了,别忘了在右下给梁十七点
在看
+点赞
支持哟。
往期精彩内容:
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,人优秀,能力强,领导重用,同事尊敬,和谐相处;现在,反而被人嫉妒、孤立、诋毁、利用了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,发现领导不喜欢自己,职工总是以各种方式讨好领导,吸引其注意力;现在,反而不理会领导的态度了
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI3OTMzNTM3Nw==&mid=2247485214&idx=1&sn=f1ea0c4fc81609ed6be364a822b0df80
懒散的梁十七
专注分享职场内的人事、经验、感悟、故事,带你洞悉职场规则,汲取做人智慧,助力您全方面提升能力,发展硬核实力。认真经历,认真解答。
最新文章
在基层单位,有一种很奇怪的现象:与其平淡一生,不如跟领导大干一场
在基层单位,有一种很奇怪的现象:不服就干,同事欣赏,小心翼翼反而吃大亏了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:30岁的我只想安安静静工作了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:35岁以后,与其在职场追逐名利,不如好好培养孩子
在基层单位,有一种很奇怪的现象:在体制内工作20年,没钱没背景的我混得比其他同事好,是因为懂得这5件事情
在基层单位,有一个很奇怪的现象:35岁以上的中年男人,参加饭局,如果不是重要人物,提前走不要特意道别高层领导,小则丢人,大则丢官
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,领导调走,人走茶凉,不再理会;现在,聪明的老员工依然延续感情,做好业务,维护集体利益了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,老实人受众人维护,无忧;现在,自我争取,免遭欺凌了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,工作有理就不怕任何人;现在,职位再高,混得再好,也要低下高贵的头颅,小心翼翼的,不敢起冲突
在基层单位,有一个很奇怪的现象:两个人在同一单位,若经常一起吃午饭,一起上下班,还一起长时间出差,迟早会越界
在基层单位,有一种很奇怪的现象:真正混得开的是一群“戏子”,职场里的其他人都是干活的牛马
在基层单位,有一种奇怪的现象:如果你特别想辞职,又暂时离不开这份工资,建议尝试“精神”离职,工作就认真的敷衍,学会推脱,学会躺平
在基层单位,有一种很奇怪的现象:过得最舒服的不是领导,不是关系户,而是准时上下班,少参与同事社交,只做领导安排的活,效率工作的人
在基层单位,熟知人性,精通职场人情世故的人才知道的4件事情:不随意教人做事;不直接点明同事错误;不指出领导的错;不会盲目向前冲
在基层单位,有一种很奇怪的现象:想要得到领导重用,顶撞领导,工作犯错误是小事情,但管不住嘴、谨慎回答领导问的这5点,前程尽毁
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,人优秀,能力强,领导重用,同事尊敬,和谐相处;现在,反而被人嫉妒、孤立、诋毁、利用了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,发现领导不喜欢自己,职工总是以各种方式讨好领导,吸引其注意力;现在,反而不理会领导的态度了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,没本事的人,躲在角落里蹲着,不敢乱发言,害怕领导和同事;现在,反而跳出来抢功劳,吹嘘炫耀了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:底层职工越来越软弱了,领导看不起他们,同事欺负他们
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,得罪领导,仍能获得提拔;现在,换来的是冷嘲热讽,将职工无情地边缘化,调往无人问津的科室
在基层单位,有一个很奇怪的现象:以前,无德无才,同事远离,领导不提拔;现在,德才兼备,同事看好,却不被领导重用,可能是这几个原因
体制内,在众多同龄人里,如何让领导眼光一亮,印象深刻,进而得提拔,个人得以施展才华,更好地为人民服务
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,没有能力的职工,领导把他打入冷宫;现在,有能力的职工,反而得不到偏爱和庇护了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,身体不舒服,工作受了委屈,工作负担太重,唯唯诺诺;现在,大大方方找领导,不再不好意思了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:领导喜欢用老实人,但是绝对不会提拔老实人,不是因为没有送礼,而是因为领导的这些小心思,太现实了
在基层单位,有一个很奇怪的现象:以前,老实干活,讲原则,不投机取巧,领导喜爱;现在,投领导所好,满足兴趣,反而更受到重视了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:你越低调,越没动作,同事越不敢招惹你;你越热情,话越多,反而越不把你放在眼里了,甚至欺负你
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,又跑又送,领导批评,同事责怪,不得提拔;现在,不跑不送,反而得不到提拔了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,真诚说明自己的工作情况,领导和同事信任;现在,装出一个新的“自己”,反而更加得到信任了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,被动等待,领导提拔如约而至;现在,主动追求,反而机会更多了
在基层单位,有一种奇怪的现象:必懂的3个知识点,否则,永远都是累死累活的牛马
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前, 领导英明,很少召开集体会议;现在平庸无能,反而频繁召开了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,开诚布公,共同进步;现在独自保密,反而个人提拔更加顺利了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,不按规章办事,委屈了自己;现在,按规章办事,伤人伤己
体制内,这4类人一定别约他们“下馆子”:1、有矛盾的小人,2、分不清场合的人,3、逢喝必醉的人,4、不相干的人
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,向领导坦白自己的背景,备受重用;现在,低调做事,隐藏资源,反而更容易得到提拔了
体制内,这4种情况下,就算和领导翻脸,也要出手,不然后悔莫及
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,最悠闲的莫过于办公室主任;现在反而是最忙的了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,最忙的人是单位一把手,现在反而是最悠闲的了
在基层单位,从这3点可以看出领导有没有把你当自己人
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,无能的领导重用能力强、有个性的下属,现在,反而想方设法“除掉”了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前领导尊重年长的职工,众人好评;现在当众批评,反而更获得人心了
在基层单位,没有背景和资源,不用送礼又能得到提拔,有一个低成本上位的办法
在基层单位,好领导虽然表面不说,但是内心十分讨厌这4类下属
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前多听多看多想,同事关系和谐;现在勿听勿想勿念,反而更舒服自在了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前辞职下海,勇气可嘉;现在躺平上班,反而被认为是情有可原了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前老实事少,众人尊敬;现在不添麻烦,反而被欺负了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前受委屈,领导撑腰;现在被欺负,反而孤独无援了
在基层单位,提拔、评优的时候,其他人反对有用吗?
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前正常行为,众人理解;现在反而被认为是愚蠢至极了
分类
时事
民生
政务
教育
文化
科技
财富
体娱
健康
情感
旅行
百科
职场
楼市
企业
乐活
学术
汽车
时尚
创业
美食
幽默
美体
文摘
原创标签
时事
社会
财经
军事
教育
体育
科技
汽车
科学
房产
搞笑
综艺
明星
音乐
动漫
游戏
时尚
健康
旅游
美食
生活
摄影
宠物
职场
育儿
情感
小说
曲艺
文化
历史
三农
文学
娱乐
电影
视频
图片
新闻
宗教
电视剧
纪录片
广告创意
壁纸头像
心灵鸡汤
星座命理
教育培训
艺术文化
金融财经
健康医疗
美妆时尚
餐饮美食
母婴育儿
社会新闻
工业农业
时事政治
星座占卜
幽默笑话
独立短篇
连载作品
文化历史
科技互联网
发布位置
广东
北京
山东
江苏
河南
浙江
山西
福建
河北
上海
四川
陕西
湖南
安徽
湖北
内蒙古
江西
云南
广西
甘肃
辽宁
黑龙江
贵州
新疆
重庆
吉林
天津
海南
青海
宁夏
西藏
香港
澳门
台湾
美国
加拿大
澳大利亚
日本
新加坡
英国
西班牙
新西兰
韩国
泰国
法国
德国
意大利
缅甸
菲律宾
马来西亚
越南
荷兰
柬埔寨
俄罗斯
巴西
智利
卢森堡
芬兰
瑞典
比利时
瑞士
土耳其
斐济
挪威
朝鲜
尼日利亚
阿根廷
匈牙利
爱尔兰
印度
老挝
葡萄牙
乌克兰
印度尼西亚
哈萨克斯坦
塔吉克斯坦
希腊
南非
蒙古
奥地利
肯尼亚
加纳
丹麦
津巴布韦
埃及
坦桑尼亚
捷克
阿联酋
安哥拉