在基层单位，平庸无能的领导喜欢召开会议，彰显自己的地位，想让单位职工去舔他，满足自己的虚荣心。
知足是“空降”到基层单位的年轻领导，虽然工作多年，但他对基层工作的了解并不深入，除了偶尔一两次的调研外，没有一点基层实践经验。
为了彰显自己的地位，展示自己的权威，知足特别喜欢召开会议，坐在会场的主位上，滔滔不绝地讲述一些空洞的理论和大道理。
很多时候，知足还要求员工汇报所负责的工作，就算没进度也要汇报，以此展示自己的权威和掌控力。
二、掩饰无能
在基层单位，平庸无能的领导喜欢召开会议，掩饰他不懂专业知识，不懂如何推进工作。
知足对各项工作的进度把控能力比较差，经常导致工作延期，被上级通报。为了掩饰自己的无能，知足频繁召开工作推进会议，每次只强调项目的紧迫性和重要性，但很少提出解决问题的方向和思路。
在会议上，知足还不断征询各参会人员的意见和建议，抛出问题，让别人去讨论商量，并提供解决思路和办法，让职工觉得他也在努力解决问题。
三、甩锅
在基层单位，平庸无能的领导喜欢召开会议，通过集体决策的方式，把应属于自己背负的责任甩出去。
成才对单位项目的状况并不了解，没有实际经验，无法下决策，又担心自己胡乱下决策出了事情会被处分。
为了甩锅，成才召开领导班子会议，对项目进行集体讨论。等到下决策的时候，成才含糊带过，最终只根据会议讨论内容形成了一个“集体决策”。当决策出现问题的时候，他就会把责任推到整个领导班子上，说自己只是遵循了大家的意见，成功地甩掉了个人责任。
四、假装忙碌
在基层单位，平庸无能的领导喜欢召开会议，让各部门、各科室汇报工作，研究业务，来显示自己对工作的重视，对单位的贡献。
成才工作态度不好，为了让自己看起来忙碌，频繁召开各种会议，研究各种表格，会议时间长，讨论内容不具体，实际上没有任何意义，只是为了让员工觉得他是一个为推进单位工作而整日忙碌的领导。
结语：在基层单位，就算不为了单位，也要为了自己屁股下的位置，努力提升自身能力，否则，迟早会被能者取而代之。
