在基层单位,有一种奇怪的现象:必懂的3个知识点,否则,永远都是累死累活的牛马

文摘   2024-10-19 13:20   广西  
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在基层单位,工作时间长了,你就会慢慢明白很多事情,真正关心自己的人少之又少,领导和同事大多数并不是真正地想与你做良师益友,也不是真正地关心你。

他们更多的是在乎自己的职务、职位以及利益

在基层单位,有一种奇怪的现象:一定要懂得以下3点内容,否则,永远都是累死累活的牛马。

一、夸你,是为了让你更卖力干活

在基层单位,有的领导经常安排又苦又累的工作给你,也经常表扬你,给你画大饼,却没有任何的实际行动

成才自己负责单位里多项重大事项,天天加班加点,耗尽精力,每天累得像狗一样。

每项任务完成后,领导总是真诚地说道:“成才啊,你完成得不错,干得漂亮,但是还是要再接再厉,争取再创辉煌啊!年底给你优秀考核。”

到了年终考核的时候,成才发现自己却没有在优秀考核候选人名单里,更不用说获得优秀考核了。

前段时间,成才家里的小孩子要读书,请领导出面协调,领导表面答应了,但是后面事情却没有办成

二、要学会“哭”

有一句很通透的话:能干活,就有干不完的活;能吃苦,就有吃不完的苦
基层单位领导的间是有限的,无暇顾及单位所有人的工作和状态,只要单位业务正常运转,才不管是谁去完成的。
如果你一直不声不响地干活,领导永远看不到,永远被领导所忽视。

任何机会是需要自己去争取的,一定要学会“哭”,不然,你会什么都没有。比如荐提拔、评优评先、年度考核优秀中青班培训、外出学习等等。

加上,单位的资源是有限的,领导能分配的好处也是有限的

每年的推荐提拔、评优评先名额就那么多,不够人手一份,会哭的孩子才有糖吃
成才也是工作七八年后,偶然的一次推荐会上,单位领导突然良心发现才给他提的中层领导职务,不然,到现在估计还是个大头兵。

三、靠人不如先靠自己

基层单位很多人有一种错误的思维:希望“贵人”领导能早点出现,然后重用自己。

但实际上,靠人不如先靠自己。

自己有较强的能力,为人品性好,能在从政这条铺满荆棘的道路上走得又快又稳
这个时候,才会有欣赏你的“贵人”领导才出现,才能领导看到你前进的希望,保持随时带你的动力。
如果你没有能力,没有好的品性,“烂泥”扶不上墙,哪怕你自己出身的背景再强大,也不会有人欣赏你。
因为,就算培养了,你德不配位,能不配职,迟早有栽跟头的一天。对他们而言,培养你是在浪费资源、浪费时间、浪费精力,甚至会受到牵连
毕竟,谁也不想一起在黑屋子里,你看我,我看你,两眼泪汪汪
结语在基层单位,一定要看清现状,明辨是非,提升自己的能力,才能有机会获得提拔
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