这段时间，在基层单位，出现了一种很奇怪的现象：以前，单位一把手是整个单位来得最早，离开最晚的职工，也是单位里最忙碌的人，要么是在开会讨论工作，要么是在处理各种大小事项。现在，每天早上上班来得很迟，中午经常在单位的庭院溜达，下午下班走得又比较早，给人一副很清闲和轻松的样子。
在基层单位，单位一把手为什么变得悠闲了呢？
一、政策变化
上级部门对基层单位的考核方式逐渐从过程管理转向结果管理，单位一把手有了更多的自主权，可以根据单位的实际情况去调整自身的管理和决策，更加注重单位的工作效率和成功。
另外，在基层单位，基本采用网络化管理的模式，不仅限于分区域，包业务、包村等，将责任压实到个人，增大了个人的自主权和管理权，独立解决一些来自群众的简单的矛盾和纠纷，从而减轻单位一把手的工作事务和压力。
二、分工明确
随着单位内部管理体系的完善，单位里基本满足一正三副的领导层配置，各部门之间的分工进一步明确，中层领导也逐渐承担更多的责任，有效减轻了一把手的工作压力。
一把手主抓单位全面工作，贯彻落实上级领导、上级部门的指示精神；各分管领导负责主抓具体事项，为一把手提供更多支持和协助；各中层领导及各部门负责处理具体业务和细节。
因此，单位一把手不再需要亲自处理大量琐碎事务，而是更多地负责战略规划和决策制定。
三、无纸化办公的推广
随着科技的发展和无纸化办公的推广，单位各部门之间消息共享，协同工作，单位一把手可以更快更迅速知道各部门各事项的进展情况和成果。
因此，减少了单位一把手在处理文件、单位事务等方面的时间投入，提高了工作效率。
四、个人水平的提高
在基层单位，单位一把手是经过组织层层考核选出的优秀人才。他们往往注重个人成长和学习，不管工作多忙多累，都会抽出时间进行自我提升，通过阅读、学习新知识、参加专业培训来拓宽视野，提高自己的综合能力，保障单位的正确管理和决策。
后记：在基层单位，随着政策的改变，提高了工作效率，减少了时间成本，单位一把手看起来是全单位最悠闲的人了。
