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在基层单位,提拔、评优的时候,其他人反对有用吗?
文摘
2024-10-08 17:36
广西
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前正常行为,众人理解;现在反而被认为是愚蠢至极了
大家好,我是十七。见字欢喜~
希望本文能够帮助您,同时期待您的关注👇
很多刚进单位的新人都有一个疑惑,
为什么领导日常表现不好,考核的时候给的是合格?可不可以在领导考核表上填不称职?有没有效果
呢?
单位里有两个中层领导成才和知足,从任职开始
互不对付
,表面和风细雨,私下却剑拔弩张。
某次,上级单位来对成才进行评优考核谈话,轮到知足发言的时候,刚进单位的新人心里咯噔一下,想着可能要出现异议了,瞧了瞧单位的那些老前辈,却发现他们
神情淡然,毫无异样
。
果然,知足对成才明褒暗贬,列举数次事情,就在新人即将要暗叫不好的时候,知足顿了顿,话锋一转:综合考虑,我认为其综合能力
优秀
,推荐其作为评优人选。
公示出来后,知足当着众人的面大大方方地
祝贺
成才,新人懵圈,老人微笑。
为什么呢?
一、守规矩
无论在什么单位或者企业都有着自己潜在的规矩,学会遵从规矩是进入职场需要学习的第一件事情。
一件事情既然能走到书面评议这个环节,代表组织已进行
各个方面考量以及综合评定,每个事项都合法合规,也
代表了这件事情基本
尘埃落定
。
少数几张有异议的意见,除了让人心生芥蒂,徒增嫌隙外,难撼大局,有时候为了确保和谐,还会对个人作下一步的思想工作。
所以,除非拥有天大的矛盾,
否则,
在提
拔、评优评先、考核的时候
,
都会
给予积极
性的、
肯
定
的
评议或打分。
在基层单位,可以没头脑,可以偷懒,但不能不长眼。
破坏规矩的人容易被众人针对,留下骂名,断了自己的前途
。
二、体现单位良好气氛
在上级部门到本单位进行考察之前,单位的领导都会提前给大家做思想工作。
如果考察方面出了问题,那肯定会给上级部门留下
不好的印象
,对领导和单位都不是件好事情。
一是
显得单位领导无能,不能做好单位人员的思想工作;
二是
单位内部存在不和,可能存在小圈子,暗地搞小动作。
在以后的提拔或者评优评先中,上级部门极有可能减少该单位的数量,甚至将该单位排除在外
。
三、结果实际未曾改变
一个很现实的问题,
上级部门
不会随随便便提拔人。
既然能够获得考察,那必然是各方面都已经
运作妥当
了。
即使考察出了问题,大多数人都反对,上级部门极有可能会以其它方式来提拔或者评优评先,只是时间问题罢了。
工作这些年,提拔、评优考核不合格的情况,知足就
只经历过一次
。
知足还在乡镇工作的时候,有个空降的、年轻的正科级领导,自认为自己工作能力强,背景不错,瞧不起基层的领导干部以及职工。
上怼单位一二把手,下训普通干部职工
,俨然把自己当做单位的“决策者”,
然而,整个单位没有服他的。
等到年底上级单位来考核的时候,全单位有三分之二以上的人给他打了“
不及格
”。即便是这样,最后依然是平调到县城的某个边缘单位任副职,
也
依然
是正科级,没有降任何级别。
后记
:
在基层单位,在同事提拔或评优评先评议的时候,务必端正思想,摆正态度,不要愣头青般打破潜在的规则!如有矛盾,等待时机,务必保证一击就中。
文章到这里就结束了,别忘了在右下给梁十七点
在看
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在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前正常行为,众人理解;现在反而被认为是愚蠢至极了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前好干部摆烂,众人谴责领导,现在反而看不起干部了
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI3OTMzNTM3Nw==&mid=2247484969&idx=2&sn=4c3b3a0c64095081ef0fd7e741190432
懒散的梁十七
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在基层单位,熟知人性,精通职场人情世故的人才知道的4件事情:不随意教人做事;不直接点明同事错误;不指出领导的错;不会盲目向前冲
在基层单位,有一种很奇怪的现象:想要得到领导重用,顶撞领导,工作犯错误是小事情,但管不住嘴、谨慎回答领导问的这5点,前程尽毁
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,人优秀,能力强,领导重用,同事尊敬,和谐相处;现在,反而被人嫉妒、孤立、诋毁、利用了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,发现领导不喜欢自己,职工总是以各种方式讨好领导,吸引其注意力;现在,反而不理会领导的态度了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,没本事的人,躲在角落里蹲着,不敢乱发言,害怕领导和同事;现在,反而跳出来抢功劳,吹嘘炫耀了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:底层职工越来越软弱了,领导看不起他们,同事欺负他们
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,得罪领导,仍能获得提拔;现在,换来的是冷嘲热讽,将职工无情地边缘化,调往无人问津的科室
在基层单位,有一个很奇怪的现象:以前,无德无才,同事远离,领导不提拔;现在,德才兼备,同事看好,却不被领导重用,可能是这几个原因
体制内,在众多同龄人里,如何让领导眼光一亮,印象深刻,进而得提拔,个人得以施展才华,更好地为人民服务
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,没有能力的职工,领导把他打入冷宫;现在,有能力的职工,反而得不到偏爱和庇护了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,身体不舒服,工作受了委屈,工作负担太重,唯唯诺诺;现在,大大方方找领导,不再不好意思了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:领导喜欢用老实人,但是绝对不会提拔老实人,不是因为没有送礼,而是因为领导的这些小心思,太现实了
在基层单位,有一个很奇怪的现象:以前,老实干活,讲原则,不投机取巧,领导喜爱;现在,投领导所好,满足兴趣,反而更受到重视了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:你越低调,越没动作,同事越不敢招惹你;你越热情,话越多,反而越不把你放在眼里了,甚至欺负你
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,又跑又送,领导批评,同事责怪,不得提拔;现在,不跑不送,反而得不到提拔了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,真诚说明自己的工作情况,领导和同事信任;现在,装出一个新的“自己”,反而更加得到信任了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,被动等待,领导提拔如约而至;现在,主动追求,反而机会更多了
在基层单位,有一种奇怪的现象:必懂的3个知识点,否则,永远都是累死累活的牛马
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前, 领导英明,很少召开集体会议;现在平庸无能,反而频繁召开了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,开诚布公,共同进步;现在独自保密,反而个人提拔更加顺利了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,不按规章办事,委屈了自己;现在,按规章办事,伤人伤己
体制内,这4类人一定别约他们“下馆子”:1、有矛盾的小人,2、分不清场合的人,3、逢喝必醉的人,4、不相干的人
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,向领导坦白自己的背景,备受重用;现在,低调做事,隐藏资源,反而更容易得到提拔了
体制内,这4种情况下,就算和领导翻脸,也要出手,不然后悔莫及
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,最悠闲的莫过于办公室主任;现在反而是最忙的了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,最忙的人是单位一把手,现在反而是最悠闲的了
在基层单位,从这3点可以看出领导有没有把你当自己人
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前,无能的领导重用能力强、有个性的下属,现在,反而想方设法“除掉”了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前领导尊重年长的职工,众人好评;现在当众批评,反而更获得人心了
在基层单位,没有背景和资源,不用送礼又能得到提拔,有一个低成本上位的办法
在基层单位,好领导虽然表面不说,但是内心十分讨厌这4类下属
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前多听多看多想,同事关系和谐;现在勿听勿想勿念,反而更舒服自在了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前辞职下海,勇气可嘉;现在躺平上班,反而被认为是情有可原了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前老实事少,众人尊敬;现在不添麻烦,反而被欺负了
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前受委屈,领导撑腰;现在被欺负,反而孤独无援了
在基层单位,提拔、评优的时候,其他人反对有用吗?
在基层单位,有一种很奇怪的现象:以前正常行为,众人理解;现在反而被认为是愚蠢至极了
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