相互沟通，取长补短；
拓展眼界，共同向前！
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你如果是图书编辑，一准得与各式各样的人打交道。如果你做了三四年编辑，确实策划过选题，也出版过在市场上销售的图书，你不妨好好回想一下，完成编辑工作过程中都跟什么人打过交道。如果实在想不起来，可以在我的微信公众号上留言，我单独给你讲解，在此我就不占据各位朋友的时间，细细说开了。
当编辑得跟多方面的人打交道，这个话一点不假，亳不夸张。直截了当地问一下，编辑从事的工作哪个环节离得开人？哪个环节一个人摆开阵势不用人帮助或者合作就能完成？哪个环节不得请一些很专业的人士给你咨询或者替你周旋? 一句话，当编辑要想一个人玩转所有环节，简直是痴人说梦，比登天还难！
既然编辑是一项与人打交道的工作，讲究的地方就比一般的工作多。就拿服装厂踩缝纫机这项工作来说，编辑工作绝不像服装厂踩缝纫机工人，全干几乎相同的工作。服装工人的工作成效如何比较？当然干活马马虎虎，干出残次品是很容易看出来的。然而，只要稍加努力，态度认真，相互比较工作如何，大概率得从完成数量上想办法。编辑工作则大不一样，努力余地也多得很，成效上也会有天壤之别。
编辑工作做得出色的能成为大编辑家，这在出版甚为发达的国家和地区尤为如此。我就从一个材料上看到，知名编辑每天上下班由公司专车接送。不仅如此，如果在午餐时间碰巧约见作者或者其他人士，还可以去公司的旋转餐厅请客，用餐之后只要签名即可，就像出差在酒店吃饭签单一样。至于这样的人编辑经济效益如何，我想就无需我来详细描述了吧，只因为作此描述会产生不好的导向问题。简单来说，没有优秀的经济效益，出版公司也不会给编辑这么“摆谱”的机会！
说完出色的，再来讲讲做得差的，只因平庸的中间层占大多数，无需花费笔墨去分析。我就见过最差的，每天上班只是看看书稿有没有错字或者有没有不通的句子。不过我发现有的编辑——我不知当年她是怎么进到出版社来的——连这样的工作都做不好。这类编辑看过的稿子照样可说是错字连篇。有一家机构曾经要我帮助审查一部已经出版了的图书编校质量情况。待我花了一个星期将成书看完、前往委托人处交差时，委托人让我填写有多少错讹的表格，我说不用了，将这本书直接拉去造纸上粉碎即可。委托人一下懵了，我告诉他错误太多了，远超国家有关部门的规定范围，地地道道是一本不合格产品。我真不知道这样的编辑怎么弄的选题，又是怎么跟作者接洽的，最终又是如何通过相关程序列入出版计划中。
编辑工作与服装厂踩缝纫机的流水作业大不一样吧？大概只有你想不到的，好坏差别之大没有不存在的。我认识一位做童书的年轻编辑，每年给供职机构创造的利润经常超过三百万元人民币。还有的年轻编辑由于常年审查书稿，经常往返卖场查看销售情况，一部新的书稿拿在手中——当然得是他熟悉的题材，只要对内容有所了解，便可大致说出这部书稿能否出版以及首印多少——事实证明，建议首印数与实际销售数误差不到一千册。与此同时，我也看到，有的编辑，也是年轻编辑，一年的效益有时候还没自己挣的工资多呢。一方面品种做得少，另一方面每一种的首印数都很低，有的只有两千册，重版率也几乎为零。这样做怎么可能会给供职机构带来很好的效益呢？
上述差别是怎么产生的？我想大概不外乎下面这样几个。一个是能力差别太大，如选题策划力太弱，没有别树一格的点子，工作时的态度也成问题。另一个是比较懒惰，尤其是在动脑筋方面得过且过。脑筋都不爱动了，还能搞出什么优秀选题？还有一个是整天坐在办公室中，除了跟办公室里的同事聊聊，社会交往几乎没有。加上有些出版机构施行打卡制，有门禁站岗，限制性措施导致这样的编辑懒惰得“心安理得”，社会交往就更不用提了。结果怎么样呢？既不了解潜在读者与市场情况，也寻觅不到合适的作者与卖点。
能力太差意味着什么，从不做自我沟通。所谓自我沟通说的是你想干什么，你要干到什么程度，你得十分清楚。不仅如此，你还得知道你目前的各项条件——主客观条件与你想干以及想达到的程度是否匹配。如不匹配，你该怎么办？是迎头赶上还是就地躺平？
说到懒惰，那就更是一个自我沟通没弄好的问题。这世上哪个懒汉有出息？哪个懒筋伸不开的人能干成大事？懒惰的人，编辑一本畅销书尚且不可，还能做出什么惊天动地的成绩？几年前我认识一个编辑，我跟他说每天写一小段文字，练练写作能力，通过写作训练改进逻辑思维与分析判断水平。结果多年以后见面发现，此君说起话来跟以前没什么区别，说不上五句话就逻辑混乱，车轱辘话来回说。交流中，我不好意思地问了这位同行一句，果然没将我的建议付诸实施。
能力问题与懒惰问题都是自我沟通没有起色或者根本没做造成的。前面提到的社会交往缺失更是编辑工作的一大不足。我问一些不爱搞人际交往的编辑，对方回答，一是见到陌生人就胆怯，二是因为一胆怯就不知道说什么好。去年我去一家出版社座谈，一位主任，一位组员。座谈了一个多小时，都是主任跟我说话，组员一句话，准确地说一个字都没讲，连表情都看不出是什么。这位组员跟我认识好几年了，一点也不陌生，可是她居然缄默不语，一言不发，真不好理解。如此缺乏交往热情与主动，各位朋友觉得这样的编辑能成大业吗？也许人家见到别人会滔滔不绝，如果真是这样，我倒是应该检讨检讨。前些时候认识一位年轻的外埠编辑来北京参加书展。她倒是挺主动，可是告诉我她来北京之后就再也没下文了。这样与人沟通是不是很没效果呀！
毫不夸张地说，编辑天天在与别人打交道——不论你喜欢不喜欢，不管你的脾气秉性适合不适合，你的工作性质要求你必须与人打交道。不仅要打交道，还要把交道打出水平来，打出超凡脱俗来。如此这般才能让你的工作干出不一样的味道，达到不一样的层次与品级。
一句话，人际沟通不是编辑可做可不做的选择题，而是一定要给出正确与优质答案的必答题。
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用哲学家思维戳普通人问题
