文｜Luca Zhang
50后的冯仑说：公事、私事、家事，人生之事超不出这三件。70后的冯唐说：老天的事、別人的事、自己的事。创业者的心中有哪三件事？该做的事、能做的事、想做的事。
迈入六月，我要开始新的一段创业之路。值得庆幸的也许仅仅是在上海的十二年，比初到之时更有松驰感，方向没有大的变化，终于有了一套行之有效的会员模式和运营体系。
不管男人和女人，终其一生都在乎自己的年纪。只是关注你的人，关注的从来都是你能为这个世界提供的价值。换句话说，你在乎的是如何成功，他人在乎的是你能否成事。
真知灼见必须逻辑自洽，大胆设想还得基于事实。选择相信谁，选择和谁在一起，也许是人人都有的自由。天生我才必有用，如何才能成立呢？让世界找得到你。
越是想象力强大的人，越是容易陷在自己的世界中走不岀来。身边没朋友的人，成事的概率，会比身边有朋友的人，少了许多。老朋友提醒我：你能做家居自媒体。
如果说评判一个城市，商业发不发达。端看一件事：能否轻松找到帮你做几乎任何事的人。那么，上海肯定走在世界的最前列。换句话说：生活方式最大的实验室，是上海。
新一轮的消费浪潮必然与生活方式有关，时代的变迁肉眼可见，生活方式如何调整人人关心。全屋定制倍受关注的根本原因，何尝不是是对生活方式的的翘首期盼。
工厂出身的企业家，大多精于业而拙于身，心心念念思考如何落地落实，不太具备抬头看天凝望未来的想象力，也不太分得清什么是广告的作用，什么是公关的价值。
公关是让他人为自己的品牌叫好，广告是自己为自己的品牌叫好。公共关系是自己的品牌与公众之间的传播管理，其目的是建立公众与品牌之间的互信关系。
充分运用现代信息传播手段，同公众达成双向的交流是公关的主要形式。公关要与广告无缝连接，既要追求品牌形象广为人知，也要让自己的品牌价值深入人心。
家居品牌的创始人既可以倾力打造个人品牌，也可以不惜重金包装品牌形象。但是，不借力家居自媒体的公关思维和人物访谈，只会把品牌故事讲成自己的血泪历史。
如何理解什么是＂该做的事＂？基于承诺不得不做的事，交付的结果很重要，假手他人也是可以的。该做的事也叫份内的事，只是用于让自己的社会身份不被置疑。
如何理解什么是＂能做的事＂？向他人展示自己的能力，获取信任。如何获取信任与真实性、相关性、合理性大有关系。合理性又与目的、价值、情感、文化离不可分。
如何理解什么是＂想做的事＂？就是我能够强烈地感知整个世界都在推动着我去做这件事，而且这件事非得我自己动手去做不可。只有做成了这件事，我才觉得不枉此生。
优秀需要努力的方向，必须是大多数人都认同的更多，更好，更快，优秀比较容易形成正反馈。但卓越完全不一样。卓越是实现近乎不可能的事情。卓越都是事后认定的。
赞美滋养优秀，置疑塑造卓越。为什么呢？这是因为，创造卓越的人，他们的所思所为是如此超前和与众不同，以至在很长一段时间内都得不到认同。
只是因为最后强大的结果让大家不得不接受，才有了所谓＂卓越＂的最后认同。这就是走向卓越的极为艰难的旅程。所以，卓越其实穿越了一切置疑的成就。
家居品牌的线下门店，目前的困境表面上看，也许是如何低成本的同城获客。往深了想，大多数线下门店的商业模式无法升级或迭代，其实是欠缺全案运营的支持系统。
全案运营商与品牌专卖店有什么不同呢？前者以用户体验为中心，品牌可以是自己的。后者以产品系统为中心。品牌通常是厂方的。从代理多个品牌走向全案运营，非常可行。
既有专业经验又有社交经验，还有极好口才，称之为复合优势。同时横跨多条赛道、拥有多重技能，谁的优势就会被无限放大。松弛感，其实是面对世界的底气。
找到你自己，世界就找到你。职场中的资深人士，哪一个不是既有专业经验又有社交经验呢？缺的也许并非侃侃而谈的能力，而是愿意和自己借助社交媒体一起面对世界的人。
消费者能见到的只有三种人：自媒体、设计师、运营商。家居消费的趋势与潮流，如何此起彼伏，当然也源自于这三者之间，如何彼此对话，如何彼此改变。
追求卓越的全案运营商，既要擅长取得室内设计师的信任，心无杂念地用产品成就作品，又要擅长透过家居自媒体，让家装消费者对你的品牌、你的团队，非常有信心。
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