文|Luca Zhang
基于身体的天赋是显形的,基于大脑的天赋是隐形的,天赋即禀性,某种近乎绝对的不一样。未得到善用的禀性成了终身缺陷,能创造奇迹的禀性称之为隐形天赋。
如果一个人对于看过的材料、报告、文章、观点、结论,除非他能看到确切的事实和数据,否则你永远都会持怀疑态度。那其实就是一种天赋,它被称为"分析型天赋"。
如果一个人喜欢探索哲学上的、抽象的主题,喜欢探索自我和内心世界,喜欢穷举式洞察,擅长反转式追问,长时间地思考也不疲倦。这也是一种天赋,叫"思维型天赋"。
如果一个人可以看到每个人的独特之处,并且会因为这种人与人之间的不同而感到高兴。如果还能够敏锐地感知别人和自己在情感上的不同,这就是"灵敏型天赋"。
如果一个人你喜欢和陌生人交谈,无论身处电梯、飞机、零售店或其它什么地方。并且可以很容易地和陌生人取得联系。毫无疑问,这也是一种天赋,它被称为"结缘型天赋"。
如果一个人喜欢深度阅读,对一切未知充满着好奇心,超爱学习新事物,不管有用与否。也总是能够看到别人的潜能,并且愿意帮助别人成长。这一切的一切都是天生的天分。
正义感强,敏感度高,非常具有批判精神,会不由自主地用非常高的标准来要求自己或身边的人。具备这四个特征的人,意味着他们拥有隐形天赋,但是通常自己意识不到。
正是因为隐形天赋者拥有很高的意识水平,才会在此基础上制订更高的标准,有更强的正义感,更具有批判性,同时也更加敏感。诚实和真实对他们来说至关重要。
事事高标准,容易表现为对自己提出不现实的要求。那么,放弃、不想开始做一项任务,对自己取得的结果不满意、失控或者害怕失败,就会成为隐形天赋者不好的一面。
失败者专注于目标,胜利者拥有着体系。有着很强思维能力和复杂分析能力的隐形天赋人群,只有凭借体系优势方能化解超高标准带来的强大阻力,才会取得非凡成就。
无论隐形天赋者是否会有所成就,他们都会敏锐地感受到自己与众不同、拥有不同的思维方式和行为方式。这归功于他们明显过人的智商和同样高的洞察力及意识水平。
流量为王的时代,对智力天赋极高的人极其不友好。越盲从、越迎合、越轻薄的低自尊、低标准者反而越有市场,如果这种现象越演越烈,对整个社会可能是灾难性的。
我从事住宅室内设计行业整整三十年,近十年专注于基于柚木的产品设计。同时也结交了515位天赋异禀的职业选手。既有独立设计师,也有全屋定制者,还有工程管理者。
我们为什么要走到一起?因为我凭借自己超强的语言能力,让大家相信:一个人,可以选择特立独行、奋发图强、乱世求存,也可以选择分享他人、守望相助、呼啸成长。
愿意长期一起协作的人,构成独有的"价值网络"。无论一个组织还是一个个体,从够长的时间尺度来看,他的价值不取决于他自己,而是取决于他背后的"价值网络"。
这些观点依然正确,只是经济下行,客户稀缺,如何不失底线且不离开自己钟爱无比的行业,成了许多隐形天赋者的大难题。我如何能回报他们多年的信任和给予呢?
所以,我发起了"全案轻咨询"这个小小的商业计划:种树公众号,种草小红书;内容找需求,审美定赛道。并且大幅降低柚木产品的零售价,双管齐下,同城获客。
我坚信:专注于以最适合自己方式最好地享受生活的人,一定待见专注于以最适合自己的方式最好地完成工作的人。我能做些什么呢?让他们彼此认识,深度沟通,即可。
与其说这是一篇好文章,不如说这是一封求助信。但愿更多的家装客户能够阅后有感。将自己宝贵的现金化作一张张定单,帮助和酬劳和你一样追求高标准的隐形天赋者。
其中最需要支持的可能是工作不满十年的年轻人,特别是刚刚踏上创业路的独立设计师。其中一个小伙子告诉我:张老师,我是河南人,想在上海呆下去,一直做设计。
平实的语言背后有着超强的坚韧,月租住宅叁仟,月租公位叁仟,生活费用叁仟,通勤费用叁仟,每月设计费的收入约在叁万。图个什么呢?上海才有超高标准的家装客户。
当然,专注于全屋定制的设计提案店,也特别不容易。不消失的美好,不消失的善意,还得靠设计提案店。未消失的他者,独异性的认知,也得靠设计提案店。
战略,就是让我更有优势或相对优势的策略。战略也可以理解为不是未来要做什么,而是要知道现在做什么,才有未来。"好战略"的反面也许是另一个"好战略"。
降低成本是从自我视角出发的战略选择,增加可以承受的小小成本,迫使竞争对手要么增加巨额成本参与竞争,要么直接让出赛道,让我和我的团队得以遥遥领先。
知道一件事怎么做只是知识,知道值得全力以赴才是战略。战略不是解决全部问题,而是只要解决一个关键问题,其他问题就不再是问题。任何战略优势必须基于信息领先。
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