文｜Luca Zhang
＂活下去＂是经理人模式的逻辑，倦怠社会的始作俑者即是功绩主义。＂不作恶＂是创始人模式的第一信条，创始人模式的底色是追求卓越，惯用手法是不同凡想。
＂创始人＂意味着创新始于此人，而非仅仅是某个品牌的创立者。创始人个个都是实干家，只是成事之前会被他人认定为夸夸其谈者，夸夸其谈者其实是超级传播者。
生而知之者上也，学而知之者次也。如何理解这句话呢？从不写作而能夸夸其谈如孔子者是标注历史的立言者，勤于写作、勇于分享如马斯克者是当下时代的卓越者。
不知从何时起，中国社会对夸夸其谈者不友好。如果一个人确有真知灼见且笔耕不辍多年，借短视频或直播间对话读者群，方能另当别论，认可其自称＂内容工作室＂。
理解的过程即是创作的过程，写作尤其如此。写作是为了解决自己的问题，读者会因为你的情感投入而被吸引。但如果你迎合读者，他们会感受到你潜在的冷漠，然后离开。
遣词造句赋予所见所闻所感以真实的生命。借由这种方式，你可以将感知到的外部事物转化为某种内在的存在，在外部和内部、在可见和不可见的世界间搭建起一座桥梁。
当你放慢速度、开始书写，你将发现你周遭的世界焕然一新。日常的工作和生活可能将你引向数以千计的不同方向，但全神贯注地写作却可以让你洞察生命的真谛。
作者最需要的是什么？前人的作品。我们总是站在前人的肩膀上进入这个世界的——那些数个世纪以来的思考、反思。大量阅读，对捋清思路及锐化感知，非常重要。
每一个创始人都应该写作。为什么？因为创新一定是源于其他人还不知道的想法。这意味着创新者也不知道自己想法的有多大价值，而这种价值只能通过写作来释放。
我所知道的＂写作，而不是讲述＂的最好方式就是开设一个自己的专栏，微信的订阅号是读者最多样性的自传播平台。从一个勇敢的句子开始，看看它会带你到哪里。
写作的回报终会到来，但从不会立竿见影。强烈的欲望可以让非职业作家，达到我们从未想过可能达到的表现水平。明确自己最强烈渴望的是什么，并去追求它。
写作，即是拿出一些实质性的东西，要慷慨。不要有所保留。给读者你所能提供的一切。要给得足够多，毫不担心他们不需要你。你只需要思考当流行被引爆之后，怎么办。
不要试图用一篇文章或者一本书来改变人们的价值观。他们必须自己领悟到这个想法。你可以给他们信息或引导他们朝某个方向走，一味说教并不能改变他们的思维。
不要写你认为你应该写的东西。写那些真正让你兴奋的东西，因为真正的兴奋是唯一能在你多年写作时支撑你的燃料。激励年轻人挑战他们的思维，他们会把你当朋友。
创始人的内心有一本书。它能为你打开大门，帮你销售服务，并将你确立为行业内的思想领袖。自建内容工作室，写出第一篇文章、拍出第一段视频，直至它整顿成一本书。
产品工作室是把创意变成产品，全案工作室是用产品成就作品，身为创始人的你可以亲历亲为，也可以假手他人。唯有内容工作室是将梦想分享他人，言为心声才会有共鸣。
The Ghost Writer，可以译作＂影子写手＂，也可以译作＂幽灵写手＂，替身的意思。试问在公众号的红利期哪个品牌没有呢？试问有几个网红静得下心来倾听灵魂的声音？
对真相决不执著，决不去挖掘不该挖掘的东西，也许是＂影子写手＂的职业操守。但是，生成式人工AI已经逐渐取代了这个传统职业，并且，还不用担心他泄露公司机密。
＂你在训练机器，机器也在训练你，机器终于超越了你，你却永远失去了自己。对于打算让机器人充当＂影子写手＂的所有人，三思而不行，可能才是明智之举。
人类还有哪些能力是机器人取代不了的呢？洞察力、想象力、企划力、领导力、传播力，叠加在一起即是创始人独有的创造力。还有呢？品牌所传递出来的对人和世界的理解。
对人和世界的理解，这个过程，即是创作的过程，写作尤其如此。理解了这句话的含义，你就明白身为创始人的你，最重要的事只有一件：做自己，用文字分享梦想。
＂怕上火喝王老吉＂，应该是中国式成功的广告词之一，所以王老吉永远成不了伟大的品牌。为什么？可口可乐完全不可能使用这种思维方式。靠输出恐惧而引起共鸣。
当下的时代，传播是重要的，已然成为生活方式的一部分。也就是说，受众至少有三分之一的注意力交给了互联网，亲自与消费者对话是创始人模式回归的重要原因。
如果你一直在与写作障碍作斗争，你可能是在压抑你的愤怒。但愤怒是一种令人陶醉的情绪。它为你创造词语，学会倾听它，学会控制它，愤怒是冲破恐惧的灵药。
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