内耗:只因多想了一步

体娱   2024-10-30 08:22   北京  
生产力为生产关系服务
工作中经常会发现效率很低,做了很多工作,结果并没有感受到成就感。
面对这种情况,我们往往会抱怨别人不买账,别人不识货。
这“抱怨”不光没有用,还有副作用。在《抱怨:负能量的入口》中曾提到,抱怨是负能量的入口,会让你失去仅有的当下,陷入那持续念头的纠缠之中。
那效率低的真实原因是什么?源于我们在用自我假设去驱动自己的忙碌和投入。
当我们所有投入都源于自我假设的时候,就会出现一步错,步步错的情况。
把这种自我假设代入到工作就会发现有很大的问题。
商业是一个由生产关系和生产力构成的互动环境。
1. 每个人都是一个生产力,工具是生产力的延伸。
2. 人和人之间构建的是生产关系,即需求和任务。
3. 生产力为生产关系服务,即满足需求。
这意味着生产力的价值取决于生产关系的反馈。
我们所谓的成就感正是源于生产关系的反馈,无论是别人点赞表扬又或者是赚到了钱,都是源于别人给出的正反馈。
是这些正反馈让自己的身体能量变得更有序。
而一旦我们大量的忙碌不再源于别人的反馈,总想着“憋大招”,一鸣惊人,就容易出现一步错步步错的情况。

构建:可纠错的反馈闭环
想想自己刚创业时,带着所谓的“匠人精神”,去做一个所谓“自己喜欢的产品”,都头来却一地鸡毛。
核心就是自己假设的太多,自嗨的太足,浪费了大量资源在做一个没有反馈的产品。
那个时候,自己也曾抱怨过,别人不识货。但这就是自由王国,不以你的意志为转移。等到自己被生产关系鞭打多了,才真正懂得了反馈的价值。
马斯克在一次采访中,主持人问他:生命中最大的挑战是什么?马斯克沉默了 30 秒,说出了那句金句:
“生命中最大的挑战,就是确保你有一个可纠错的反馈闭环”
多么习以为常的常识,却又变得那么非常寻常。
太多的人总想着弯道超车,其实弯道是最危险的地方,也最容易翻车。
我们人的潜意识总会告诉我们要一鸣惊人,要憋大招。但其实我们没有意识到的是:“这惊人大招”的评价不应该是自己给出的,而是源于生产关系中的需求方给出的。

陈赓说过:“再好的作战方案,战斗一打响,作废一半。这也是我们今天商业的基本盘环境,再好的假设,一行动起来,就会作废一半。想太多,不如行加快。


尤其在今天这个信息爆炸的时代,在这个数字化协同的时代,人的想法观念变化正在更高频无常化。


在这种背景下,假设会进一步失效,越是假设,越容易做无用功,越是无用功越容易产生抱怨和情绪内耗中,没有变成可纠错的反馈闭环,却变成了负能量的纠缠闭环。


每一步,都通过前一步反馈去投入

我们说状态是一个人最好的风水,在忙碌的世界里,好的状态首先源于一个可纠错的闭环。


人也只有进入到可纠错的反馈闭环,才能真正体验到“痛并快乐着的感觉”。


对于那些还没有具备成熟解决能力的事情来说,就必须要让自己围绕着可纠错的反馈闭环去做功,这可纠错的反馈闭环就是:


1、让自己的投入围绕着外部反馈做功。

2、每一步通过前一步的反馈去投入

3、你要做的仅仅是尽快走出第一步。

把自己扔到“生产关系构建的可纠错闭环中”,去优化自己解决这类问题的专业能力。
从这个角度来讲,我们每个人都是自己的产品经理,面对日常中那一件件事,以及构成事情的忙碌行为,我们要想办法兜售自己的行为、围绕自己的进展,去传播信号,确保别人能接收到信号,并获得别人的反馈,通过对方的反馈再进行下一步的行为精进。
这无关面子,无关经验,而是要围绕着反馈做功。
只有这样,你才真会成长,才会获得成就感,那走出舒适区的痛才会过得快乐的正反馈。
而之所以痛就是因为反馈让自己看到了自己的不足,之所以快乐,是因为随着自己的精进,正反馈正在越拉越多,成就感越来越足。
面对今天的工作环境,商业环境,我们每个人在这个道场上的修行就是:方向大致正确,就要尽快走出第一步,后续行动的每一步都是在前一步的反馈中驱动前行。‍‍‍‍‍‍‍
佛学里讲六度,讲精进,从工作的角度来讲,基于反馈的做功就是精进,从愿力的角度来讲,工作就是最好的愿力道场。
只要自己做的事是在利他,只要自己的行为就是在持戒和忍辱中精进,这就是在用六度心,行一切事
总结:
1、反馈,是成就感的源泉。
2、避免“憋大招”,尽快行动。
3、构建:可纠错的反馈闭环。

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