近期贵老师的文章在检验医学圈很火：检验的最后一口气。作为贵老师的学生也来蹭一下热度，提一个缓解我们行业从业人员焦虑的小建议：定一个更理想主义的工作目标。
作为检验工作者，如果你把工作目标定在要更高的地位、收入，更好、更公平的工作环境等，这当然没什么不对，但通常愿意帮助你实现这些的人不会太多（人人都想先把自己过好呢），也特别容易有挫败感。
但当你把工作目标定在“帮助患者得到更好的诊疗”，情况就不一样了，一方面，工作中时时提醒自己的终极目标是帮助患者而不仅仅是完成手上的样本分析，你就会更主动去关心异常结果会被如何应用，实验室是否能做得更多，然后你会发现自己的不足，发现自己报告的结果对于患者诊疗的重要性，继而主动去学习和提高自己，渐渐你会成为某个领域的专家（至少在你的医院）、主动提供的诊疗建议帮助到了具体的患者，你的工作价值变高了，即使报酬未必能及时跟上，至少工作有了成就感，心情会更好。
另一方面，虽然理想主义常被嘲讽，但大家其实偏爱着理想主义者——罗永浩老师竖着理想主义的旗帜，即使现在干着直播带货的买卖，仍然有很多粉丝认账；“不容然后见君子”的罗翔老师也被很多人喜欢。同样，作为一个工作目标是“帮助患者得到更好诊疗”的检验人，尽管听起来有点装，尤其当你还算不上一个专家时这甚至有点好笑，但你的同事、领导、同行会更愿意协助你——因为你特么看起来毕竟在做正确的事。而分工日渐精细的医疗机构中，你也确实需要各个专业、科室同道的帮助。
而且遇到挫折时——例如提出的建议被冷眼相待、工作没有得到科室认可，挫败感也会小很多，毕竟你的工作目标并非得到某个人的认可。马斯克老师说过，如果一件事足够重要，即使成功率不高，你还是应该去做。只要相信你的检验工作和专业建议对患者诊疗是重要的，去做就好了。成为改变自己命运的人,而不是等待别人来救我们（also what Musk said）。
