部门1台旧打印机需要维修,同事竟然报了10w的维修费用上去!结果领导秒批,主管刚要说话,同事私下告诉他:这活是领导安排自己人干的

文摘   2024-11-21 15:10   宁夏  
作者 | 啵啵
逢人只说三分话,未可全抛一片心
Hello,各位观众老爷好,这里是客舍卿卿讲职场,欢迎关注、留言、点赞、收藏、分享!

前段时间,某公司员工发帖求助:

前几天我们部门一台旧打印机坏了
需要报修,我同事就去申请维修费用。
结果让我没想到的是,
他报了一个10w的维修预算上去!
我当时就惊呆了,一台旧打印机,修它干啥?
直接买新的不是更好?
更让我意外的是,领导二话不说就批了!
我们部门主管刚想开口说点什么,
同事就把他拉到一边私聊,
说这是领导安排自己人干的活。
主管听完就默默点头走了。

有些时候,在职场里,你能瞬间明白些事情,说实话,这种事情我已经见怪不怪了,上家公司我刚进去没多久负责采购这块,有次部门要换新电脑预算报上去居然是市面价格的3我当时就觉得不对劲去问了老同事。

老同事笑着说:你还是太年轻,这里面水很深的,建议你少问,该干啥干啥,后来我慢慢明白,这其中有些事情真的知道就好了,有很多事情只能假装看到,不能说破,就比如:

1、内部关系户承包项目

很多公司的办公用品维修、工程施工、设备采购等项目,往往都是由领导的亲戚朋友或者自己人来做。

价格自然就会比市场价高出许多。

朋友之前在一家国企,每次装修预算动不动就是几百万,后来才知道,那个装修公司就是总经理亲戚开的。

2、借机制造业务进账

有些部门为了完成业绩指标,或者消化预算额度,就会人为制造一些维修需求。

我认识一个做IT外包的朋友说,有个客户公司每到年底,就会让他们去检修所有电脑,其实根本没啥问题,就是为了把预算用完。

3、中间环节的利益分配

这种项目往往涉及多个环节的利益分配。

比如10w的维修费用,可能实际维修成本只要1w,剩下的9w就会被层层分配,从申请人到审批人,每个环节都能分到一杯羹。

所以,在职场里,即使你看到了,该装傻的时候要装傻,遇到这种明显有问题的项目,千万不要主动去揭穿或者四处打听,原公司我的一个同事,因为对公司的采购价格有质疑,到处打听调查,结果被穿小鞋,最后只能离职。

如果你在工作中不得不接触这类项目,一定要把该走的流程都走到位,把该签的字都签上,给自己留好证据,这样万一日后出了问题,也能证明你是按照正常流程办事的。

说句实在话,职场就像一个大染缸,有光明的一面,也有阴暗的一面,我们要做的不是去改变这个环境,而是学会在这个环境中保护好自己。

该说的不说,该做的要做,在工作中既要积极上进,也要懂得明哲保身。

下期见,祝好!

end

Tips:本文来自粉丝投稿,图片源于网络,如有侵权,请您联系我们处理。

推荐阅读:

1.自己跟领导谈的工资明明是11k,结果到月底工资发了15k!我也没吭声,后来工资又涨成了20k,我开始慌了,这到底是咋回事?

2.同事偷偷给主管塞了2000元红包想避免被裁!结果裁员名单下来,主管第一个被裁,他紧随其后,还不给赔偿金!同事就想先要回那2000

3.35岁老同事被裁拿了28w,当天就退了所有公司群回家睡觉!第二天领导忙到直接落泪,跟老同事说回来就加薪5k,但前提是28万退回来

4.自己工资5k,找到月薪11k工作后,开心地交了辞呈,租了新房子!入职前一天HR说:原来岗位的人不走了,你offer被取消了!

5.半夜被外地客户叫去解决问题,折腾到天亮总算搞定,结果回公司后领导说:以后客户安排要给我报备,没有允许不得擅自做主。

如果你喜欢本文,欢迎关注、留言、点赞、分享!

客舍卿卿
洞察职场、洞悉人性!
 最新文章