作者 | 啵啵
作者 | 客舍卿卿·啵啵
看到这里，不知道大家第一反应是站哪边的，资历老就真的能横着走吗？首先，来说说为什么老员工容易和新领导产生矛盾：
1、思维定式难以改变
在一个岗位待久了，难免会形成固定的工作模式，这活儿一直都是这么干的，为啥要改？以前领导都没说过这个问题，这些话听着是不是很熟悉？
但新领导恰恰相反，刚刚上任，着急要证明自己的能力、要推动部门业务转型、要建立新的工作规范，这就注定了双方会有冲突。
2、资历傲慢症作祟
有些老员工觉得，我在这干这么多年了，你一个新来的凭啥指挥我？殊不知现在是新领导说了算，你再资深，也得服从管理。
3、安全区思维作怪
其实，很多老员工已经习惯了原来的节奏，该怎么干就怎么干、活儿都轻车熟路、也没什么压力和挑战，突然来个新领导要改变这一切，自然会本能地抗拒和排斥。
那么作为老员工，遇到新领导该怎么办？
首先，调整心态很关键，记住一点，能当上领导的人，肯定有两把刷子，与其对着干完全没有必要，不如学习新东西，说不定还能借机提升自己。
其次，主动配合更重要，新官上任三把火，这是职场常态，主动配合新领导的工作安排，展现自己的价值和能力，这才是明智之选。
如果觉得新领导的想法不合理，可以私下沟通，说明自己的顾虑，讲究方式方法，不要硬顶。
在职场中，能力固然重要，但态度可能更重要，你再资深，公司也不会因为你干了8年就特别优待你，相反，如果你处处和领导对着干，那真的就是在给自己挖坑了。
看到这里，不妨也分享下你们的经历，欢迎在评论区留言交流。
2、面试了个36岁的程序员，他有8年大厂经历，工资要了2万，同事暗示他再多要点，结果准备给发offer时，对方说已经找了个2.2万的
3、公司新中标个1200万的项目，人手不够临时又招了110人，结果10月底发工资的时候，负责人给我透露这么多人中，有十多个人从没来过
4、在外包遇到了很尴尬的事，客户公司开半年会，项目组长逐个通知参加，结果去了坐下差不多5分钟被叫了出去，对方说你不是我们员工不能参加
5、朋友被公司叫去面谈，一进门就感觉气氛不太对劲，HR面带微笑，话没说两句就聊到“选择”的话题上，简单点说，公司给了他三个选项。
