作者 | 啵啵
某打工人最近在论坛发帖吐槽:
同事小王上个月被劝退了。
原因是有次陪客户吃饭,
喝多了耽误了第二天的重要合同签约。
结果离职前,他一次性申请报销了3万多的招待费。
领导看到报销单当场就不高兴了,
说了句:你平时请客户吃饭有这么多机会,
难道就没学会点长进么?
同事一脸懵圈:这话什么意思?
难道自己工作期间请客吃饭还要学什么?
看完这段经历,作为在职场摸爬滚打多年的老油条,不得不说这位领导说的话还真是意味深长,今天就来给大家好好剖析剖析,为什么领导会说这样的话。
为什么公司愿意给员工报销这么多钱?数据显示,2022年全国企业在业务招待费用上的支出高达数千亿元,这么多钱砸出去,说白了就是为了维护客户关系,促进业务发展。
但很多人就是不明白这个道理,觉得这是公司的钱,能报多少是多少,殊不知这种短视的行为,最后吃亏的还是自己。
那到底应该怎么做,我给大家总结了几点:
第一:把报销当资源,别把资源当报销
很多人只会傻傻地请客吃饭,吃完就完事了。但真正聪明的人都懂得,不是为了报销而请客,而是为了建立长期的客户关系。
举个例子,有的销售每次请客户吃饭,都会事先了解客户的喜好,比如哪位领导爱喝茅台,哪位经理喜欢吃海鲜,这样一来二去,不光把客户的口味摸透了,连他们的性格特点也都了解得差不多了。
第二:把机会变人脉,别把人脉变机会
很多人只顾着眼前的报销额度,却忘了最重要的是什么,请客吃饭的真正目的,是为了建立起稳定的客户关系网,这种关系网建立起来之后,即使你换了工作,这些人脉也都是你的无形资产。
但如果你只想着蹭吃蹭喝,那就真成了领导说的没长进了。
第三:把服务记在心,别把钱记在嘴
我遇到过太多这样的同事,每次请客户吃饭,第一件事就是问这顿饭能报销多少?吃完第一句话就是:发票记得开满额度。
但在职场里,这种人往往干不长,因为他们眼里只有报销,没有服务,客户也不傻,谁愿意跟这种人打交道。
所以真正厉害的人都明白,不是为了报销而服务,而是为了服务而报销。
所以,我们就能明白领导那句话的深意了,你有这么多机会接触客户,却只学会了报销,这纯粹是浪费资源。
在职场里,请客吃饭不是目的,而是手段,真正的高手早就把这变成了自己的核心竞争力。
在职场中,不要只盯着眼前的蝇头小利,要学会在工作中积累自己的无形资产,这才是真正的长进。
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