企业成功=战略*组织能力，对业务团队负责人来讲，组织能力有两项核心能力：
一是，你的业务能力，销售能力决定生死；
二是，你的管理能力，管理能力决定发展；
对于能力，抛开技能水平不谈，很重要的一点就是，你得能熬。
这个熬，有三个关键：
第一、坚持并继续找客户，找精准客户；
精准客户就是方向，方向不对，努力白费；方向不对，你所有努力都如同重拳打在棉花上，总有百般武艺，也发挥不了！
何为精准客户，各家都有各家的标准，但都围绕：有需求且本月购买。
第二、腿脚勤快，狂拜访；
一个人如果总是懒洋洋，不去跑客户，不去约人，是不可能有生意送上门的。之前最懒的时候，就是状态最不佳的时候。
勤快起来，就需要比别人更努力一点。别人拜访6家，你就拜访8家，短期看不出差距，但销售对本质就是概率度，只要客户精准，成交就只是时间问题，而且80%成交来自第4-11次拜访。
第三，熬的背后是信念，始终相信相信的力量。
你相信什么，就会得到什么！当”信念“无法转换成“信心“时，它就无法持续影响你的行为，并给你的工作带去实实在在的效果。
相信自己，相信自己可以开单，相信选择相信的力量！
熬是很伟大的一个字，只有熬出来的人，才是值得敬重的人，只有熬的人，才会成功的，整天左看看，右看看，一定会有巨大风险的。
所以，让我们一起熬，享受熬的快乐。
如何处理商业中复杂的人际关系？
如何与人合作？
如何获得贵人相助？
人是一切价值的创造者。
与善者为伍，与智者同行。
所有的商业活动归根结底都离不开人。虽然我们强调超级个体自身的卓越能力，但现在早已过了单枪匹马的时代。
舍得花时间在人身上，依托协作的力量，寻找长期合作的盟友，都是成功之路上的明智选择。
——十三哥，邀你加入《业务总经理实战营》，暨1913共富会！
关于五年陈
五年陈，帮助0-3年中小企业和创业者解决业务增长问题，让你的业务不走弯路。
始终坚信阅读，写作和商业实践的意义。
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1.点在看了嘛？2.星标五年陈
