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年终裁员高峰已经到来了！
你没听错，实际上这两年的裁员都在提前，23年从十月份到年底，匠Sir辅导了40多位遭遇裁员的伙伴，越来越多的公司，裁员节奏明显在前提。
今年国庆以来，我已经收到了十多位被裁员来求职咨询的伙伴。
打工人一定要记住了，从战略的层面来讲，年终就不是让你去跳槽的，至少对于绝大多数人来说不是，你艺高人胆大的随意。
绝大多数人，年底要求稳，首要就是工作必须要保住，不能有闪失。不然年终奖没了，年底求职又很难，一耽搁小半年过去了。等到农历新年后再求职，HR一看你空窗这么久，就难上加难。
那作为打工人，首先要关注的就是年终裁员的信号。大部分人上班是没上明白的，至少根本不懂战略是什么。
工作的战略就两点，升职加薪和保住工作。
年底就是围绕保住工作展开，你要时时刻刻关注那些裁员的蛛丝马迹，这样你才能提前预判。
而不是两耳不闻窗外事，就抱着你的工作不放，那叫本末倒置，根本不是合格的打工人！
裁员典型的三个迹象，第一个迹象：
如果部门或者领导，开始让下面的员工都开始写工作内容汇总，以及对应的时间分配的，你小心了，这很可能是裁员前兆！
因为公司裁员也不是瞎裁员的，裁员之后还要保障公司正常运营，也怕裁员裁到大动脉。所以，就会内部先让部门审核员工工作量，结合工作量和稀缺性，来优化性价比不高的员工。
一旦遇到这个情况，你要尽可能给自己多写一些工作量，绞尽脑汁地想，越多越复杂体现自己的价值越好，而不是嘻嘻哈哈不当一回事！
裁员的第二个迹象：
不是在年头也不是在年尾，领导突然组织部门聚餐的，你也要小心了！
这就类似于鸿门宴，通过看似轻松的聚餐，实际上是领导在观察和测试，把那些不服从自己、不忠于自己、没情商的人给记在小本本上。
吃完饭，就上报HR准备开始裁员，遇到这种情况，你在聚餐时候一定要少吃多说，说领导的好，说公司的好，围着领导转，给足领导情绪价值。
裁员的第三个迹象：
突然有同事莫名其妙不来上班了，可以是自己部门，也可以是其他部门的，这就是裁员启动的标志之一。
年末一定要仔细观察人员情况，有谁突然不来的，你要私底下去排查下情况，你只有先一步了解情况，才能更好地具有应对之策。
而不是像一只骆驼一样，把头埋在沙子里，那裁到你的时候，你可别哇哇叫。
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