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我一直都提倡职场人尽可能去大公司，那些老生常谈的理由就不说了，什么待遇好、薪资高、工作稳定、更有发展、更人性化、假期多，等等都是肉眼可见的福利。
但是如果你在几个大公司都待过，而且职场做到一定层级，就会意识到大公司比起小公司，还有一个特别有优势的地方。
今天就来分享下这个隐形优势，99%的打工人都不知道，更没体验过。
匠Sir也是跳槽到经理级别以上后，才逐渐开始体会到这个优势的价值之大，很可能是绝大多数人这辈子都无法体会的。
希望能对你的职业有一些激励和启发作用，匠Sir写这篇文章的目的就达到了。
言归正传，这个优势就是你有资格去找非常专业的服务商做方案、项目、咨询。
在我刚毕业那会儿，虽然身在世界500强，但是因为职场也有鄙视链，我那会儿了解到的金领工作之一，就是头部咨询公司。
总觉得那样的工作只有顶级学霸才能做，工作没几年，工资就大几十万上百万了。而我可能奋斗很多年，都只有他们工资的几分之一。
但是工作几年之后，也换了几个大公司，听到领导都是这么评价的：说那些头部的咨询公司都是务虚的，给你的全是不能落地忽悠人的方案，就是来骗钱的。
因为连着几个领导都这么说，久而久之，我也产生了一种错觉：难道咨询公司真的就是做做PPT、出个报告，实际上根本不接地气？
直到我自己做了经理级别，再次跳入一家行业顶级龙头外企后，迎来了第一次对接咨询公司，手拿几百万经费做项目的时候，我才明白过去被那些言论骗了。
这里和大家说个额外的知识点，外企也分三六九等。
我的职业生涯中，有2家算是巨无霸头部外企，其他的属于大型，但不到巨无霸这个体量。
我对接头部咨询公司，开了几次会就发现，专业人士怎么可能不专业呢？
作为我对接的四大的咨询合伙人，基本上每天都在满世界飞、做项目，首先逼格就拉满了。
其次，是专业能力，比我接触过的过去公司中的总监级别甚至VP级别，都要更加专业。
当然，这是咨询公司吃饭的家伙，他们必然是在不停学习和进步的，一定比我们这些有vendor的甲方专业的多。
最后，就是他们出具的不管是大到报告、材料，小到一封邮件，能感觉到他们的超强实力。
我印象最深刻的就是每次项目进度的追踪邮件，说实话我从来没见过从结构、内容到用词，如此成体系的邮件。
体现得就是两个字，专业！
前面说的这些，就是你只有去到大公司，才有可能体验的优势，因为小公司哪怕是那些中型外企，都不可能有这么多预算给你花，随随便便做个项目上百万现金花出去。
而这个优势，看上去你只是体验了一下，好像你没啥参与度，但我可以告诉大家，这其中最关键的就是“参与”二字。
职场真正阻碍你往上走的，并不是你的勤奋不够、聪明不够，而是接触得太少了。
你得见过世面，你才有资格继续往上走。
很多高级岗位招聘的时候，人家白纸黑字写在那里，得做过XX项目，这些项目，就是头部公司才有可能接触到的。
见过了，就都会了，可惜的就是没有见到的机会，这是职场一大憾事。
所以有可能还是要去大公司，否则你永远没有机会接触这样的项目。
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