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上周末答疑的时候，群里正好有一位伙伴问了一个试用期工作量太少，不知道怎么办的问题。
所以今天的分享，就说下试用期，现在试用期的过关率越来越低，这是一个客观事实。
匠Sir刚工作的时候，从来没听说过谁试用期不过的，即便是工作上手慢，能力一般甚至差，我感觉公司和领导都会给一些耐心。
本质上说，还是因为那个时候公司效益好，所以不差这点钱，不急着要产出。
但是现在，基本上招一个人的标准，就是召之即来，来之既战，不能给你一年半载去重新适应和学习的。
可事实上，过试用期和上面说到的能力有关联度，可并不是100%相关的。
因为有能力是一回事，让领导觉得你有能力，那是另一回事。
注意这句话，反复读几遍，去深入思考和理解，懂这句话了，不管是试用期还是未来升职加薪，都少不了你的。
我这几年也见过一位本身履历很漂亮，工作做事很利索的同事，依然没过试用期，我觉得很奇怪，还是和那个领导打听了下。
原来，是他觉得这个新员工和他沟通太少了，也不汇报工作，他觉得这个人没啥产出，让他走了。
所以大家看到没有，领导其实是很难关注到你到底干了啥的，他需要你去主动沟通，主动汇报。
如果过试用期有一个公式，不达标的人，一定是因为和领导沟通不足，也没规划目标，导致领导的期待有了偏差。
我们一直说要管理预期，试用期的预期管理，是格外重要的，因为管理不到位，直接就让你走人了。
有些伙伴试用期过不了来找我分析，大部分我了解下来，都是这个情况。
刚毕业的职场新人很容易犯这个错，但是老员工也不少这样，基本属于偏内向的。
可是，作为职场人，千万不要把内向当借口，内向是性格，但工作不是让你被性格控制，这都是理由和借口。
关键是， 你要学会去分析双方的想法和诉求。
为什么很多领导一声不吭，突然某天说你试用期没过，因为人家想看到的都没有，很失望。
而领导都是很忙的，能关注你分配给你的经历是很少的，他只有突然想到你的时候，意识到你很久没有来汇报，不积极，也没看到什么成绩，就武断地让你走了。
这挺冤枉的是不是？但是不要沉浸在情绪里，冤枉也是有原因导致的，原因就是沟通太少汇报太少。
聪明人都是入职后每1-2周就去汇报，去调整领导的预期，不断地和领导对齐，领导感觉到你的认真，感觉到你的成绩，感觉到你是有产出的，且主动找他很热情，你说你想不过试用期都难啊。
你前后工作认真度根本没改变，甚至原来默不作声的时候，更加认真，可是结果截然不同了，这就是正确的试用期过关方法。
年底了，工作不易，求职不易，祝大家都能顺顺利利，升职加薪。
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