2024年10月19日，在建校123周年之际，山东大学隆重举行首届全球校友大会。来自海内外、不同行业的5000余名校友及家属跨越山海，齐聚母校，共同庆祝。他们跨越年龄、行业、职务界限，以“山大人”的共同身份欢聚一堂，追忆青春年华，畅叙深情厚谊，共谱发展新篇章。
我作为09届山东大学MBA毕业生，有幸参加了这一盛会，并参观了校史馆。让我印象深刻的是，近一个世纪之前，山东大学就曾不拘一格降人才，破格录取数学交白卷、国文只写了28个字的臧克家，这在山东大学悠久的校史长河中也被传为佳话。
谈到臧克家，相信大家都不陌生，他是我国现当代杰出诗人、著名作家、编辑家。曾任中国作家协会第五、六届名誉副主席，中国文联第六、七届荣誉委员，中国诗歌学会会长，中国毛泽东诗词研究会名誉会长，中国写作学会名誉会长，第二、三届全国人大代表，第五、六届全国政协委员，第七、八届全国政协常委，民盟中央文教委员会委员等职。
很多人对他那些脍炙人口的诗篇如数家珍，奉为圭臬，特别是中学语文课本上的那些经典诗句更是耳熟能详，信手拈来，“有的人活着，他已经死了；有的人死了，他还活着”。但是，鲜为人知的是，这位文坛巨匠也曾有过一段“学渣”岁月。
1930年夏，一心求学报国的臧克家选择报考国立青岛大学（山东大学前身）。然而，命运却和他开了个玩笑。原本只考国文的招生考试，突然增加了数学科目。考试当天，几乎没有任何数学基础的臧克家只好在试卷上交了白卷。
在国文考试中，入学考试的题目有二：《你为什么投考青岛大学？》《杂感》，两题任选一题。臧克家选择的是两题皆做，所写《杂感》仅3句话，28个字：“人生永远追逐着幻光，但谁把幻光看作幻光，谁便沉入无边的苦海。”
正是这首充满哲理和感触的诗，打动了时任国立青岛大学文学院院长的闻一多。他慧眼识珠，以诗人特有的敏锐，一眼看中了臧克家这首《杂感》，相信这人天赋非凡，是一个可堪造就的诗才，便给了98分的最高成绩。要知道，闻一多先生阅卷极严，5分10分很多，60分以上已是凤毛麟角，臧克家能斩获98分实属不易。之后，闻一多先生又向时任校长杨振声说情，最后破格录取了数学考试为零分的臧克家。
正是由于这一个例外，改变了臧克家的命运，使臧克家跨上了一个新台阶，也让中国多了一个世纪诗魂、农民诗人。
进入山东大学后，臧克家仿佛找到了属于自己的天空。在闻一多等大师的悉心指导下，他的文学创作如日中天，佳作频出。
臧克家常说，他在山东大学非常幸运地遇到了许多好老师。他跟闻一多学诗歌创作，跟沈从文学小说史，跟游国恩学《楚辞》，跟梁实秋学外语，跟丁山学古文字学……山东大学丰厚的学术土壤，给他以良好的教育，也为他成为杰出的诗人奠定了基础。
有一次，臧克家去拜访闻一多，正碰上闻一多焚诗，闻一多说是“不成熟的诗”一定要毁掉，臧克家遂被他的严格感动，回来后就烧掉了自己的诗稿。臧克家曾经说：“我的诗是从火中开始的。”
1931年暑假，臧克家从故乡把《神女》寄给闻一多，闻一多看后寄回去，在一些句子上画了红的双圈。闻一多挑一些认为好的诗拿到《新月》上发表，譬如：《难民》《失眠》《像粒砂》等，成为臧克家正式发表诗作的开头。
写到这里，我想起山东大学中心校区正门校规石上镌刻的大幅标语，“为天下储人才，为国家图富强”,这是山东大学的办学宗旨，也彰显着山大人的家国情怀。“为天下储人才”首要的是“广收”，“不拘一格降人才”，给包括臧克家在内的奇才怪才，提供一个“天高任鸟飞，海阔任鱼跃”的舞台，让他们不仅可以脱颖而出，不被埋没，而且可以层出不穷、绵绵不绝。这不仅是山东大学的实践课题，更是全社会当下急需思考解决的难题。
二、理论逻辑
晚清著名政治家曾国藩在选贤任能方面很有一套，堪称完美。他之所以能准确地判断人才和使用人才，是因为其有一套完整的理论体系。曾国藩曾在日记中写道：“得人不外四事，曰广收、慎用、勤教、严绳。”
1.广收，就是广泛延揽人才。曾国藩在其著作《挺经》中写道：“天下无现成之人才，亦无生知之卓识，大抵皆由勉强磨炼而出耳。”既然人才不是“天生”，而是需要通过后天的“磨炼”才能脱颖而出，那么广收“可塑之才”，就是发现人才的第一步。
2.慎用，就是量才取用，务求慎重。人才招致之后，如何使用是重中之重。曾国藩认为，用人要“慎”，务必做到人尽其用。“虽有良药，苟不当于病，不逮下品；虽有贤才，苟不适于用，不逮庸流。梁丽可以冲城，而不可以窒穴。嫠牛不可以捕鼠；骐骥不可以守闾。千金之剑，以之析薪，则不如斧。三代之鼎，以之垦田，则不如耜。当其时，当其事，则凡材亦奏神奇之效，否则鉏铻而终无所成。故世不患无才，患用才者不能器使而适用也。”人才的使用必须根据其性格、能力等因素，综合考虑，才可以发挥其所长，避免其所短。不然，即便是很有才能的人，如果使用不当，也会碌碌无为。
3.勤教，就是经常进行督导和教诲。曾国藩注重对身边的幕僚进行言传身教，平时严格督促他们读书，多有指点，并定时进行考试。对于“为人坦荡，晓畅兵机”但却锋芒毕露的左宗棠，经曾国藩举荐后，负责招募楚军，并得以前线领兵；对于天资聪颖但却恃才傲物、不甚检点的李鸿章，曾国藩多次加以批评，又在时机成熟之后让他创办淮军，终成大器。
4.严绳，就是立法度，上规矩，严加管束。曾国藩对于自己和下属要求都极为严格。曾国藩将其祖父告诉他的八个字“早、扫、考、宝、书、蔬、鱼、猪”作为生活准则。无论在军中还是官场，曾国藩都能做到赏罚公正，恪尽职守，强调“廉矩”“敬勤”，“圣人赏一人而天下劝，刑一人而天下惩”，将“严绳”作为培养人才、督促手下的必要手段。
三、启智增慧
曾国藩的人才八字诀“广收、慎用、勤教、严绳”，与现代人力资源管理的“选、用、育、留”理论可谓不谋而合，出奇地相似，均强调在“收”或“选”的环节，要五湖四海，不拘一格。遗憾的是，一些企业或组织言行不一：一方面，大谈特谈现代人力资源管理，“人才是第一生产力”；另一方面，在具体操作过程中，却距离“不拘一格”越来越远。
君不见“人才高消费”现象愈演愈烈。有些招聘单位贪高求荣，岗位工作明明是本科生就可以做到的，非要招引硕博士；明明是高职院校就可以胜任的，非要招聘重点大学毕业生。这样一来，就如同一道鸿沟，将臧克家似的天才，彻底挡在大门之外，纵有天大的才能，也只能望洋兴叹。
更有甚者，有些单位在招聘时大搞“萝卜招聘”，想方设法为有关系的候选人量身定制的招聘条件或者职位，来达到让关系户成功应聘的目的。2024年8月17日，河南省汝州市卫健委通报“2022年公开招聘的疾控中心工作人员遭清退”一事，称汝州疾控中心在公开招聘过程中，存在招聘方案未经上级主管部门批准、违规设置限制性指定性报考资格条件等问题，违反事业单位公开招聘的有关规定，该次招聘无效，结果作废。据新京报报道，招聘条件存在“内部照顾”的情况，有点“萝卜招聘的感觉。此次招聘共涉及41名应聘者，其中包括13名社会应聘者与28名汝州市疾控中心原非在编职工。“萝卜招聘”是针对原非在编职工，在招聘时把报考资格条件放宽了，如“在汝州市参加过疫情防控、在县级疾控部门工作5年、大专以上学历、预防医学相近专业等”。如果不放宽报考条件，有些人恐怕连参加考试的机会都没有。这显然属于“内部照顾”的违规招聘。
不只是招聘，在人才选用环节也需要慧眼和胸怀。在职场中，我常听到有些老板振振有词地讲，“人才奇缺”“遍看公司上下，几无可用之人，愁死人了！”，似乎是求贤若渴、英明神武。但仔细一了解才知道，公司并不是没有人才，而是稍有性格便被闲置弃用。公司高管带着有色眼镜选人识人，别说建立“天高任鸟飞”的舞台，就连“广收”的胸襟也没有。
有一位看似不起眼、甚至被怀疑精神有些异常的员工离职后，在外面却干得风生水起，硬是在红海市场中闯出一片天，打得公司上下满地找牙。这时，老板让人打听对手的情况，才恍然大悟：“唉呀，没想到错过了这么一个人才！”让人感到滑稽的是，这位员工在职时，压根就未被看作人才，甚至还被列为危险人物，进行重点防范。
选拔人才，不是选美选秀，适当的门槛标准是需要的，但是，最重要的是人岗匹配，唯才是举，靠实力说话，赛马而不相马。通过建立优化人才识别机制，让有天赋、肯努力的“偏才怪才”早日出现在公众视野，同时不拘一格地培育、重用，让不同类型人才都能尽展其才，让每一块金子都能闪光发亮，拥有属于自己高光时刻。
任正非有个著名的观点：华为要宽容“歪瓜裂枣”的奇思异想，以前一说歪瓜裂枣，他们把“裂”写成劣等的“劣”。我说你们搞错了，枣是裂的最甜，瓜是歪的最甜。他们虽然不被大家看好，但我们从战略眼光上看好这些人。他还讲，今天我们重新看王国维、李鸿章，实际上他们就是当时的歪瓜裂枣。我们要理解这些“歪瓜裂枣”，并支持他们，他们可能超前了时代，他们的想法令人不可理解。你怎么知道他们就不是这个时代的梵高，这个时代的贝多芬，未来的谷歌……
