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文/禾丰
一、案例故事
《铁娘子:坚固柔情》是由菲利达·劳埃德执导,The Weinstein Company LLC公司出品的剧情片,并由梅丽尔·斯特里普、吉姆·布劳德本特联袂主演,曾斩获第84届奥斯卡金像奖最佳女主角、最佳化妆奖。该片主要讲述了英国女首相玛格丽特·撒切尔夫人的老年生活和将她对参政、竞选首相、马岛战争、下台等重大历史事件的回忆的故事。
撒切尔夫人执政12年,以巾帼不让须眉的自信果敢,不容置疑的强硬风格,矢志不渝的施政理念,连续蝉联三届首相,重新为陷入泥淖的英国赢得了世界的尊敬,在当时的世界政坛掀起了一股“铁旋风”,被人称为“铁娘子”。
撒切尔夫人的一生,创造了不少的奇迹般的记录:1979年5月4日,她宣布就职首相,成为英国历史上第一位女首相,也是自19世纪以来连任时间最长的英国首相;在英国广播公司(BBC)《历史杂志》公布的研究结果中,她当选20世纪英国最佳首相,大名鼎鼎的温斯顿·丘吉尔仅名列第四;在唐宁街10号的首相府里,墙上的首相肖像只有三位,她位列其中……
以下,我们站在美国管理学者罗伯特·豪斯(Robert House)提出的魅力型领导者的视角,从高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移等三个维度,和大家一起领略一下这个一流政治家不同反响、历久弥新的领导魅力。
1.高度自信方面:尽管出身低微,却在家庭潜移默化教育下,从小长得自信独立。
撒切尔夫人1925年出生在英格兰的一个小镇,母亲是一个家庭主妇,父亲是开杂货店的店,家庭条件非常一般。然而,这个小镇女孩并从没有因为出身不好而感到自卑,而是从小就十分自信独立,凭借着自己的聪颖和努力,一步步从普通草根逆袭为大国首相。就这样,一个从不自称女权主义者的人,一个自以为在她的有生之年,都不会在英国见到女首相出现的女子,却破天荒地成了不仅英国、更是欧洲的第一位女首相。
面对公众的不解,撒切尔夫人在成功当选首相后,曾这么解释道:“我的一切成就都归功于我父亲罗伯茨先生对我的教育培养。”“父亲的教诲是我信仰的基础,我在那个十分一般的家庭里所获得的自信和独立教诲,正是我获选胜出的武器之一。”
作为杂货店店主女儿的玛格丽特,从小就被父母要求帮忙做家务,10岁时就开始在杂货店站柜台。等稍大一点,她发现了自己的朋友们都会花大量时间去玩乐,于是也向父亲表达了出门玩耍的想法,但一向疼爱女儿的罗伯茨拒绝了她,并且语重心长的说道:“走自己的路,不要随波逐流。”
父母是一个孩子最好的启蒙老师。在父亲的言传身教下,玛格丽特从小就表现完全不同于同龄孩子的性格特点,她关注自己的生活与价值,而不在意别人的评价。她内心强大,热心政治,喜欢读《每日电讯报》,看一些关于政治或国际事务的书。影片中,有一个罗伯茨先生竞选镇长的细节描写,他说:“拿破仑讥笑我们是一个由小生意人组成的国家,但我们从来都是靠自己而不是依赖他人,所以我们打败了他,也打败了希特勒!”此时,玛格丽特热烈鼓掌,以致于忘记手头琐碎的杂货店工作。
凭着对读书的热爱和自身的聪颖,玛格丽特顺利考入了牛津大学。大学期间,她加入了保守党协会,后来还成为牛津大学保守党协会的主席。电影里有一组镜头,是保守党筛选候选人的晚餐会。餐桌上,本地保守党男女大佬们问她:“你的父亲也从政吗?”言语间充满了轻篾之意。她自信而坦然地回答道:是的,他是镇长,再加一个牛津大学学位。
即使后来当选首相后,撒切尔夫人也丝毫不回避小店店主的卑微身份,相反,她一生以此为豪:“我的父亲是小店的店主,所以我永远不会和社会脱节。”
撒切尔夫人执政期间,苏联还没有解体,她作为首相,曾多次公开批评过苏联的政策,在苏联的经济、军事上等许多方面采取打压趋势,很多苏联人看不惯,再加上她是女性,就讽刺她为“铁娘子”。后来,撒切尔夫人知道苏联人给她起的这个外号后,什么话也没说,笑着接受了“铁娘子”这个称号,不过,在撒切尔夫人眼里,铁娘子绝对不是什么讽刺挖苦的称号,她认为,这个称号是人们对她工作的一种认可。
2.支配他人的倾向方面:年轻时就知道自己不能洗茶杯直到终老,要做比做饭打扫带孩子更有意义的事,永葆“争坐第一排”的精神。
一个能把握自己命运的人,一定知道自己究竟想要什么,而且越年轻知道这一点,对自己越有利。撒切尔夫人就是这样的人,她在年轻时就清楚知道自己想要什么,什么才是最有意义的事。
面对富商丹尼斯的求婚,她并没有表现为“恋爱脑”,一幅小鸟依人模样,主动投怀送抱,而是坦诚布公地说:“我和其他女孩不一样,她们温柔地挽着丈夫的手,或者远远地呆在厨房里做着清洁的工作。一个人的生命必须有意义,那就是超越煮饭清洗、照顾孩子,人生命的意义远胜于此。我不能一生终老在洗茶杯上。”这一爱情宣言,远超同时代英国女性的信念和抱负,甚至让人不可理喻。没想到,丹尼斯竟然说:“我正是因为这个,才想要娶你,亲爱的。”
就这样,两个心心相惜的年轻人结为百年好合,玛格丽特成了撒切尔夫人,也成就了一段美满的“政治婚姻”。自此,丹尼斯总是不离不弃地陪伴在她旁边,帮她喝彩,助她加油,逗她开心。女儿卡罗尔说:“母亲一生的最爱只有两个:一是唐宁街10号,二是父亲丹尼斯。”
在丹尼斯的人脉、财力和感情资助下,撒切尔夫人自身强大的政治实力开始被发掘,进入了一路飞速上升的快车道。
为了能够适应在清一色男性的政坛立足,让个人形象更有冲击力,撒切尔夫人专门接受过培训,改变发型、整形牙齿、穿衣戴帽、练习说话腔调。她答应放弃帽子,以打造党领的形象,但绝不放弃珍珠项链——因为那是他们的孪生子女出生时,丈夫丹尼斯送给她的礼物。女儿卡罗尔曾提到,母亲的衣橱里面没有一件女性休闲款的衣服,齐刷刷地挂满了适合在正式场合穿着的套装。
在撒切尔夫人成为教育大臣后,她不畏惧男人主导的游戏,在气势强硬的激变中,勇敢提出自己的观点,展示了一个坚毅、果敢的铁娘子形象,毅然成为议会里一道亮丽的风景线。
影片中有一句经典台词:“如果你想改变一个政党,领导它;如果你想改变一个国家,领导它。你拥有赢得最后胜利所需要的一切。”这句话成为了后半部分剧情的主线,从此,撒切尔夫人步步高升,逐渐走到了保守党魁的位置,继而又以英国第一女首相的身份,组建自己的内阁。由此,我们看到她超越了性别、阶层、界限……超越一切的人格魅力,成为一个前无故人、后无来者的女首相,在英国历史上留下了浓墨重彩的一笔。
3.对自己的信念坚定不移:面对问题从不回避,不惧任何困难和压力,以铁腕手段坚持做自己认为对的事。
面对纷繁复杂的国际国内局势,撒切尔夫人就任首相后,不惧任何困难和压力,以铁腕手段整治了混乱不堪的国内政坛,凭一己之力拯救了长期滞涨的英国经济,以不容置疑的方式捍卫了国家的领土主权,这也让她的民众支持率大幅飙升,成功获得了连任首相。
1970年代,美苏争霸如火如荼,石油价格高企,美元货币体系崩溃。二战之后那些做为战胜国的资本主义国家,挥手告别了他们经济发展的“黄金时代”,英国也进入了令人绝望的滞涨时代。撒切尔夫人走马上任后,开始强行推进自己的经济政策和政治政策,这一度引起了社会的强烈反应,激发了多起暴力抗议事件。她的座驾也遭到罢工工人的围堵,受到了面粉和鸡蛋的攻击。更可怕的还在后面,她的住所还受到恐怖分子的炸药袭击,自己和丈夫差点死于非命。面对游行、罢工、爆炸,撒切尔夫人丝毫不动摇,始终遇强则强,表现出了铁一般的意志,“人们可能会恨你一时,却会谢你一世”。她坚持自己的做法,掷地有声对外宣布:“国家的力量不会被削弱,我们终将击败这些暴力挑衅”。在这样的铁腕整治下,英国的经济终于开始复苏,慢慢走出泥潭。
1982年,阿根廷军政府以武力夺取英国在南大西洋的属土福克兰群岛。面对财力不足、兵力匮乏、军舰缺少的窘境,撒切尔夫人力排众议,在48小时内做出委派舰队出发的艰难决策。期间,英国二战时最坚定的反法西斯盟友美国,派出国务卿到伦敦,劝英国和阿根廷和谈。撒切尔夫人丝毫不为所动,反问来客:“1941年日本偷袭珍珠港之后,难道贵国也和日本人谈判?!”。这场战争以英国获胜而告终,福克兰群岛终于回到英国手中,但军中伤亡数字也令撒切尔夫人非常心痛。除了已有的军人福利和抚恤金,她还给每个牺牲官兵的家庭亲笔写信:“作为我国历史上第一个身兼母职并自己也有儿子的首相,我十分理解你的哀伤和悲痛!……”。
二、理论逻辑
领导魅力是指领导者对下属的一种天然的吸引力、感染力和影响力。是存在于领导者个体身上的一些品质,超出了普通人的品质标准,因而会被认为是超自然所赐、超凡的力量,或者至少是一种与众不同的力量与品质。这些品质普通人难以企及,往往被视为超越常人的神圣和具有模范性质,并吸引人自发地追随。几乎每个时代都有魅力型领导者的身影,当这样的领袖浮现时,人们常常被其感召而忘却了困境,勇往直前。更有甚者,有时会为了追随所谓的“信仰”,抛却自我,赴汤蹈火,超越法律的束缚,“自愿”奉献生命。
美国管理学者罗伯特·豪斯(Robert House)于1977年指出,魅力型领导者有三种个人特征,即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。这三种特征相互交织,让下属心甘情愿地追随。
1.高度自信。魅力型领导者展现强烈的自信和实现愿景的信心,他们永远自信,甚至到自恋的程度,没有任何声音能够让他们动摇。他们的自信来自深刻的自我认知,对自己能力的肯定,以及对未来前景的积极预见。这种自信会体现在他们的言行中,具有强大的感染力,从而赢得追随者的尊敬。如果领导者自己失去了信心,变得犹豫不决,那么绝不可能期望追随者相信愿景。
2.支配他人的倾向。魅力型领导者不仅能设定战略和目标,更能设计美好的愿景,而且善于用强烈的、富于变现力的方式来传达愿景,在愿景和实现愿景的可靠战略之间找到明确的联系,以说服追随者,影响并带动团队投入最大的努力并为之奋斗。
3.对自己的信念坚定不移。魅力型领导者总是有着一颗想要改变的强大内心,能够克服一切困难。他们敢于在有争议的意见中表达自己的观点,时常展现过去的成就。他们多非循规蹈矩之人,在实现路径上独辟蹊径,让人感到眼前一亮。
三、启智增慧
领导魅力是一种无形的神奇力量,是领导者在与他人交往中,影响和改变他人心理行为的能力。有魅力的领导者自带流量,闪闪发光,往那里一坐,空气的味道好像都变了。他们的一个眼神便能让人相信,一个神情足以让人着迷,一个动作一呼百应,一句话可让追随者有超乎理性的忠诚,甚至不惜代价地做出巨大的个人牺牲。
美国作家傅高义这样描写改革开放总设计师邓小平的神奇魅力,“虽然邓小平身材矮小,但担任最高领导人的他在房间一露面,就能展现出夺人的气势,自然而然地成为众人瞩目的中心。有不止一位观察家说过,他似乎能给房间带来电流。”
有一句话曾经刷遍朋友圈,叫做“主要看气质”。在参观兵马俑时,我发现,各个兵马俑都有所不同,特别是高级军吏俑完全不同于是普通士兵,他们举手投足间,“尽显将军本色”。百度百科是这样描述的:雕像中的将军高197厘米,体格健壮,身材高大,前庭饱满,二目炯炯有神。他头戴燕尾长冠,身披战袍,胸前覆有铠甲,双手相握置于腹前,它们有的握着铜戈,有的擎着利剑,有的拿着盾牌。脚上蹬着前端向上翘起的战靴,头发大多挽成了偏向右侧的发髻。他的神态刚毅自然,沉稳平静,表现出身经百战,临危不惧的大将风度和运筹帷幄,决胜于千里的百倍信心,是当时秦朝威震四海的强大军队中上层武官的真实写照。
对于追随者而言,魅力型领导在某种程度上就是他们心中具有完美优秀特质的集合的个体,他们不自觉地将自己对这些特质的期待“投射”到了领导者身上,相信他,认可他,期望着加入他,而且期待得到他的肯定和赞扬,进而在跟随中获得成长。用莎士比亚的话来说,领导魅力应该是这样的,“在你的神气之间,有一种什么力量,使我愿意叫您做我的主人”。
领导魅力的本质是影响力。有“影响力教父”之称的罗伯特·西奥迪尼认为,现代社会中,无论事业上还是生活上的成功,都取决于我们影响他人的能力。有了影响力,你才能说服别人与你合作、建立组织、创造未来。尤其是对领导者来说,更是如此。要知道,领导的本质是影响并带动,没有影响力就没有领导力。如果你有影响力,人家信你能把事做成,做成了别人更信你,这样就会进入一种良性循环,像滚雪球一样越滚越大。
当然,准确识别和全面理解领导者的“魅力”显得尤为重要。对于这些领袖的评价,不能仅仅停留在表面的光芒,还需审视他们的行为、影响和真实意图。有些魅力型领导被后人树碑立传,另外一些则已经为历史所唾弃。如果下属不加判断地盲目追随,极有可能会在魅力加持的光环效应下迷失自我,成为炮灰。
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音频:喜马拉雅主播陆海洋。 原创不易,欢迎分享,转载请注明出处。记住喔,先赞后看,养成习惯。