德西效应：高薪国足0比7不敌日本，创多项惨败纪录｜管理故事会266期
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职场
2024-09-16 22:53
山东
我们只生产原创的管理故事，喜欢请关注上方蓝色字体“加油屯”，为生活加点油，添些幸福的味道。北京时间2024年9月5日，国际足联2026年世界杯亚洲区预选赛18强赛首场比赛，国足客场迎战日本，以0比7的悬殊比分，遭遇了前所未有的失利，创下多项惨败纪录。日本队在开场10分钟后逐渐控制局面，第11分钟，久保建英左侧肋部传中，堂安律禁区中路头球攻门，王大雷将球扑出。利用这个角球，第12分钟，日本队打出一次挡拆配合，无人盯防的远藤航在巨大空位处轻松头球破门。上半场伤停补时第三分钟，久保建英回敲，堂安律左肋斜传到后点，三苫薰小角度头球攻门弹地入网，日本队带着2比0的比分进入半场休息。半场技术统计显示，国足射门只有一次——张玉宁禁区外抡大脚远射打得不知所云，控球率只有25%；而日本队9次射门4次射正，传球成功率也是89%，远高于国足的65%。此外，杨泽翔和张玉宁还在比赛中先后吃到黄牌。直播看球的范志毅感慨：“这比赛对面球进得太容易了，要不是这里离得远，看得我真的想跳进黄浦江了。我们可以接受你输给日本，但是让对面进得那么容易，真的太差了。”下半场刚开始，伊万用高准翼换下谢文能，国足阵型变为5-3-2。但变阵并没有带来什么实质性变化，下半场第52分钟，南野拓实禁区内晃过蒋圣龙右脚打远角破门，日本队3比0领先。6分钟后南野拓实卷土重来，他禁区前连续晃动后低射破门，再次突破王大雷的十指关。丢球之后，王大雷久久瘫坐在地没有起身。但日本队的进球并未结束，比赛第77分钟，伊东纯也禁区线内一步起左脚打门，皮球击中蒋光太后折射入网。第87分钟，伊东纯也助攻前田大然头球破门。伤停补时最后一分钟，久保建英破门。最终全场比赛结束，18强赛首场比赛国足遭遇惨败，0比7不敌日本队。此外，中国队对阵日本队已经连续16场比赛不胜，对阵日本的历史战绩处于绝对的劣势。其中，10场比赛以失败告终，上一次中国队击败日本队还是1998年的戴拿斯杯四强赛中，当时国足2比0击败日本。国足也由此创造多项惨败纪录：对阵日本最大比分失利；世预赛单场最多丢球；世预赛最大比分失利。这是国足队史正赛的最大比分失利，此前最大比分失利来自2012年与巴西队的友谊赛，当时国足0比8不敌巴西。这不仅是国足历史上最惨痛的一次失利,更像是当头一锅凉水浇醒了陷入梦境的球迷们。这简直就是一次前所未有的打击, 击穿了广大球迷对国足底线的认知，将国足在球迷心目中的形象彻底摧毁。黄健翔老师对这场比赛的评价可谓一针见血：“这场比赛看的让人感到愤怒与羞愧，场上看不到中国球员的任何拼劲，要技术没技术，要拼劲没有拼劲，要防守没防守，要战术没战术，看不到，全都看不到。”随着国足的惨败，球员惊人的年薪也被一些自媒体爆出：武磊700万,李磊700万,吴羲700万,王大雷700万,王燊超770万,蒿俊闵800万，刘殿坐1000万，高准翼1000万，颜骏凌1000万，池忠国1200万，张稀哲1200万，韦世豪1200万，张琳芃1850万，阿兰2500万，罗国富4335万，费南多6300万，艾克森8400万。于汉超的座驾是一台价值162.87万到189.87万的奔驰G级；蒿俊闵的座驾是一台指导价246.8万到288.8万的玛莎拉蒂GranTurismo；冯潇霆曾购买一辆纯白的宾利，该车价格在278万到435万之间。 然而，依靠金钱、豪宅豪车的驱动，国足不仅没有踢出亮丽的业绩，而且连应有的精气神也没有。众所周知，竞技场上，比金牌更重要的是精神。胜利者的荣耀固然令人起敬，而拼尽全力的失利者同样受人尊敬。始终与国足不离不弃的中国球迷，是激情的也是通情的，他们鲜有人说不能输球。但他们无不希望男足踢出大国应有的样子来，而不是一旦大比分落后，就现场崩溃、溃不成军。甚至有网民说，如果每场都能踢出0：1对韩国那场比赛的样子，18强赛国足就算不虚此行。我们平常讲，“重奖之下，必有勇夫”，为什么这个理念在国足这里失灵了呢？为什么拿着高薪的国足队员在赛场上的表现屡屡让人失望？其实，这就是典型的“德西效应”：过高的足球薪酬以及过高的待遇，驱使运动员行为的外加动机强化，而足球这项具有挑战又能激发运动员和人们激情的内在动机弱化，导致运动员只是为了金钱踢球，钱多则买劲，反之则消极，而足球的灵魂一一勇于挑战、集体荣誉、激烈有趣、坚韧不拔的斗志激发运动员激情的内在动机被阉割了，这些精神层面的内部动因才是真正踢好足球的关键。德西效应（Westerners effect）认为适度的奖励有利于巩固个体的内在动机，但过多的奖励却有可能降低个体对事情本身的兴趣．降低其内在动机。心理学家爱德华·德西在1971年做了一个专门的实验。他让大学生做被试者，在实验室里解有趣的智力难题。实验分三个阶段，第一阶段，所有的被试者都无奖励；第二阶段，将被试者分为两组，实验组的被试者完成一个难题可得到1美元的报酬，而控制组的被试者跟第一阶段相同，无报酬；第三阶段，为休息时间，被试者可以在原地自由活动，并把他们是否继续去解题作为喜爱这项活动的程度指标。实验组(奖励组)被试者在第二阶段确实十分努力，而在第三阶段继续解题的人数很少，表明兴趣与努力的程度在减弱，而控制组(无奖励组)被试者有更多人花更多的休息时间在继续解题，表明兴趣与努力的程度在增强。德西在实验中发现：在某些情况下，人们在外在报酬和内在报酬兼得的时候，不但不会增强工作动机，反而会减低工作动机。此时，动机强度会变成两者之差。人们把这种规律称为德西效应。这个结果表明，进行一项愉快的活动(即内感报酬)，如果提供外部的物质奖励(外加报酬)，反而会减少这项活动对参与者的吸引力。一位老人在一个小乡村里休养，但附近却住着一些十分顽皮的孩子，他们天天互相追逐打闹，喧哗的吵闹声使老人无法好好休息，在劝说无效的情况下，老人想出了一个办法：他把孩子们都叫到一起，告诉他们谁叫的声音越大，谁得到的奖励就越多，他每次都根据孩子们吵闹的情况给予不同的奖励。到孩子们已经习惯于获取奖励的时候，老人开始逐渐减少所给的奖励，最后无论孩子们怎么吵，老人一分钱也不给。结果，孩子们认为受到的待遇越来越不公正，认为“不给钱了谁还给你叫”，再也不到老人所住的房子附近大声吵闹了。老人的逻辑很简单，就是将孩子们的内部动机“快乐地玩”，变成了外部动机“为美分玩”，而他操纵着外部因素，所以也操纵了孩子们的行为。最后，老人“不战而屈人之兵”，不用驱赶，就轻松实现了要自己一个清静环境的初心。德西效应告诉我们，物质奖励的激励效应是有限的，当一个人进行一项愉快的活动时，给他提供奖励不仅不能激发工作的动力，反而会减少这项活动对他的吸引力，结果往往南辕北辙，适得其反。避免德西效应，关键是从激发内驱力入手，唤起人们对某项活动的爱好和兴趣，引导他们真心投入到某件事情上，增加兴趣盎然的内在动机，不用扬鞭自奋蹄，真正从“要我做”转变为“我要做”。积极心理学奠基人之一的米哈里·契克森米哈赖的研究也证实了这一点。他认为，创意工作者（比如艺术家、画家和音乐家）长期辛劳地投身于那些不大可能带来名声或财富的项目，一定另有原因。一位作曲家曾告诉契克森米哈赖，当创作进展顺利时，自己会体验到一种狂喜，那是一种不需要思考、会忘记时间、让音乐自己“流出来”的状态。同样，运动员、诗人、象棋选手也向他表达了相同的感受。由此，契克森米哈赖将这种完全沉浸其中、毫不费力、聚精会神的入迷状态称为心流。后续发现心流并非艺术家专有，只要全身心地投入工作、爱好或关系中，每个人都能体验到。这种心流的感觉，才是激发人们投入工作、持续奋斗的不竭动力。对于中国球迷来说，米卢的名字当然有着特别的意义和份量，他曾带领中国男足杀入2002韩日世界杯，那也是迄今为止的中国男足唯一一次“冲出亚洲”。米卢之所以成为“唯一”，靠的不全是技战术，他凭借精通于人情世故的高情商，将国足内部的条条框框理顺，提出了“态度决定一切”、“快乐足球”的口号。21年过去，当被记者问及“快乐足球”理念是否仍旧适用于如今压力重重的中国足球时，米卢给出了肯定的答案。“快乐足球”理念仍不过时，中国足球仍然需要“快乐”元素。他首先解释说，“快乐足球”理念并不是盲目乐观，而是在保持良好心态的状态下去完成训练和比赛。米卢强调“快乐足球”，可不是随便说说，过过嘴瘾；也不是向球员画大饼，提个响亮的口号；更不是向球迷灌点心灵鸡汤，显得自己很有文化；他是认真的，而且还有一套有用有效的落地体系。资深足球节目评论员张路在一次演讲时，颇有感慨地说：“米卢能带中国队杀进世界杯，不是偶然的，他找准了中国队问题的症结，提出了‘快乐足球’，同时，还有让足球快乐起来的方法，让球员快乐起来的抓手，让中国队发挥出了应有的水平。”“快乐足球”不仅现在不过时，再过100年也不过时，而且是永不过时；不仅是在足球方面不过时，在其它体育项目乃至更多场景也同样适用。.....................................................由管理故事精华萃取成的《幸福领导力：藏在故事中的管理智慧》，已由人民大学出版社出版，正在各电商平台及实体书店火热销售中。![]()
音频：喜马拉雅主播陆海洋。 原创不易，欢迎评论留言，转载请注明出处。记住喔，先赞后看，养成习惯。
