【开放性成长】构建【协同型生态体系】的【3种协同】【4个主动】【5类伙伴】
文摘
职场
2024-06-14 06:46
北京
用通俗的语言探索底层的逻辑！
朋友们好，我是bobo。
今天跟朋友们聊聊【开放性成长】！
因为在新时代的形势下，与客户和伙伴的【合作】已经无法应对挑战，而需要进化到【协同】。“合作”与“协同”是完全不同的概念，“合作”是满足用户短期需求，而“协同”才能形成稳定的生态模式。端到端的流程边界从一个部门延伸到一个企业，继而延伸到整个产业链生态。有的企业IT系统是离散的、碎片化的，系统和系统之间的数据没有打通，常常陷入大量的重复劳动之中。要想真正的提高效率、降低无效劳动，打造基于组件的一体化的IT系统非常重要。只有实现了流程的标准化，才有可能打造出组件，通过组件去连接，以开放的姿态迎接开放性成长。以上相当于分析了通过开放性成长构建协同型生态体系的底层路径，但要具体去实现，还需要一定的指导思想，就是今天这篇文章的主体内容：“3个协同+4个主动+5类伙伴”——构建协同型生态体系的战略方针。合作伙伴之间在战略层面上进行深入合作，共同规划和设计解决方案，以满足市场和客户的需求。这种协同超越了简单的买卖关系，形成了一种更深层次的合作关系。建立互信互利的资源共享机制，合作伙伴之间共享资金、技术、市场等资源，以实现资源的最优配置和利用，共同做大产业蛋糕。通过技术和知识共享，合作伙伴之间提升各自的专业能力和服务水平，形成互补优势，共同为客户提供更高质量的服务和解决方案。开放更多技术、市场、服务、资金和营销等方面的资源，增强生态土壤的渗透性，帮助各类多元化生态伙伴灵活协同。通过降低激励政策门槛、扩大激励范围以及加大激励投入等方式让伙伴更多获利，实现共赢。通过引入银行和投资机构等投/融资伙伴，为伙伴提供优质的资金支持，共同做大产业蛋糕。积极聚合政府、企业、教育机构和合作伙伴等生态各方，从人才的在校培养到就业、再到就业后的不断进阶，全流程匹配市场的发展与需求，端到端培育和打造人才供应链。与企业共同成长，是企业非常基础和重要的合作伙伴，包括一级经销商和核心金牌伙伴，以及区域伙伴和分销类伙伴。与企业共同构建融合与创新的场景化解决方案，提供端到端的服务周期上的协同。提供服务支持和运营合作，帮助客户实现解决方案的落地和运营。企业作为桥梁连接生态资源，建立生态合作伙伴信用体系，让投/融资伙伴快速融入企业生态体系。与教育机构和合作伙伴等生态各方合作，从人才的在校培养到就业、再到就业后的不断进阶，全流程匹配市场的发展与需求。要感觉文章还不错，朋友们请随手点个【赞】和【在看】吧，能【赞赏】一下请bobo喝杯咖啡就更感谢啦！您的支持就是我不断输出的动力![]()
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