用通俗的语言探索底层的逻辑！
朋友们好，我是bobo。
今天和朋友们一起来聊一个新名词【流程运行时钟】！
流程运行时钟是什么东东啊？它能干啥用呢？
1 一个常见的现象
咱们先从一个常见的现象说起吧：
在流程运行的过程中，常常出现这样的情况：
每个流程都很完美，运行的那是杠杠地。
可是，这些流程放到了一块，完了，总是发生各种冲突。
这边有个会需要老大来拍板，老大还在忙另一个事；那边流程卡住了，因为必要的输入还没出来。
这都是啥事啊，明明各自安好，为啥聚一块就开始打架。
仔细分析这些问题，咱们会发现，这些流程之间缺乏协同、缺乏调度，导致整体运作时就出现了各种冲突。
2 有办法吗？
遇到这种情况，咱们该怎么办呢？
咱们再举一个例子，想想经常看的电影或者电视剧，那种战争片：
发起进攻之前，指挥官都要干嘛？
是不是抬起手腕，看看手上那块表。
看表干嘛？统一时间、统一步调。
要不我这边攻上去了，你那边还没展开，这不闹嘛！等着被各个击破吗！
打仗有了这块表就不会出乱子，咱们干流程有了这块表就能有效的整体协同起来，这就是【流程运行时钟】。
企业运营是一个整体系统，单靠单个流程运行得好是远远不够的。
企业最终的目标是要解决所有流程的整体效率提升，实现流程间的运作协同。
如果有了【流程运行时钟】，就可以使各条业务线都能有计划地运作起来，整体协同配合起来。
3 怎么用？
就是要对流程的运行时钟进行协调，对流程所需要的资源进行统合，从而保证所有人员按照统一的时钟有序工作，形成稳定的节奏，实现多组织、多流程的运作整体协同和同频共振。
说得好有道理，但好像还是不知道怎么用，是不是有这种感觉？
没事，咱们要善于抓住关键点。
关键点是啥？
咱们再想一想刚才说到的战争片的场景，指挥官们在战役开始之前，还会做一个什么动作？
对时！
是的，就是要对一对时间，大家的时间必须是一致的，要不还是会出问题。
熟悉航天的朋友可能知道，航天上有个术语叫【时间统一系统】。
时间统一系统就是保证大家按照严格统一的同一时间标准工作，这样才能步调一致。
其实不止是航天，在非常多的领域，比如自动化生产的工厂，比如奥运会的开幕式，甚至银行，时间统一都非常重要。
那么，在流程领域怎么找到这个校时器呢？
大家发现没有，容易冲突的地方一般都是接口或者需要协同工作的地方，比如会议，比如输入输出接口。
所以，就可以把会议等等这些节点作为【流程运行时钟】的关键节点和校时器。
当然，关键节点对准之后，流程内部还需要进行很多优化调整，这时候可以借鉴很多方法，比如项目管理里面的【关键路径法】。
4 有什么好处？
说了这么多，【流程运行时钟】的运用能带来什么好处呢？
第一点，显而易见，通过将多个流程的运行时钟同步化，咱们可以从时间的角度来解决跨组织资源难以统筹协调的问题。
第二点，通过固化运行时钟，还可以使例外管理变为例行管理。
比如，将一些重要会议、重要节点的时间固定下来，形成规律，到点就干，就能使每个人都对未来的时间安排有了明确的预期，方便各方统筹安排时间计划，从随机式管理向计划式管理转变。
5 一点题外话
说到【流程运行时钟】，bobo想提一提原来说过的【脉动式生产】。
不清楚的朋友，可以看看下面这篇文章：
脉动脉动，顾名思义，就是要形成脉冲，脉动起来。
而形成脉冲的关键，就是各个工序站位的工时要均衡，这样才能形成稳定的节拍。
怎么来形成脉冲，这时候【流程运行时钟】就必不可少了吧！
不过这个话题展开又有点复杂了，咱们就意会吧。
6 一点启示
今天内容比较多，不过脉络应该还是挺清晰的，就不一一小结了。
bobo说一点感受吧：
【流程运行时钟】让我们的视角从单个的流程往上移，移到了流程体系的整体效能。
从单点思维拓展到系统思维，这是干好很多事的关键！
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