用通俗的语言探索底层的逻辑！
朋友们好，我是bobo。
写在前面的话：最近朋友们肯定比较疑惑，bobo不是号称沉迷于流程+质量+敏捷+体系吗？怎么开始研究战略了，现在又开始研究盈利模式了？bobo借包立南老师的流程管理“五层妖塔”先做一个说明吧：
这其实是从战略到流程的一个解构过程：战略经过商业/运营模式、业务模式、业务策略，最终到具体操作层面的流程。
不搞清楚战略，不搞清楚商业模式，就不知道流程从哪里来、为什么服务啊。
这是流程管理的底层知识，bobo想和朋友们一起完善它。
今天继续跟朋友们聊聊美世管理顾问公司全球副总裁亚德里安·斯莱沃斯基提出的【36种盈利模式】，今天聊的是【路由器模式】。
——为什么
一个供应商要与多个客户发生交易，一个客户也需要多个供应商才能满足自己的需求，整个交易过程双方都承担很高的交易成本。
搭一个平台，把卖家和买家连接起来，就能产生新的价值。
就像一个【路由器】。
——怎么做
为买家和卖家提供沟通服务、商业信用评价服务、宣传推广服务、搜索推荐服务、支付服务、物流配送服务等各种服务。
通过这些服务，可以有效降低双方的交易成本。
省了大钱，收点中介服务费应该没问题。
虽然每笔中介服务费极少，但量多啊，总的来看也是相当可观的。
当然，平台型的渠道模式，参与交易的买家、卖家越多，交易量越大，平台服务商收取的中介服务费用以及增值服务费就越多，平台就越有价值，通信成本和交易成本将持续降低。
所以，平台模式具有典型的规模效应和天然垄断效应，奉行“强者通吃”的游戏规则，一般一个行业里只能容纳一到两个平台型企业。
——例子
但是收中介费只是一种很初级的模式。
不收中介费也能赚到钱，可以看看下面这篇文章：
连接产生价值！
以上内容部分来自下列书籍：
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