用通俗的语言探索底层的逻辑！
朋友们好，我是bobo。
写在前面的话：最近朋友们肯定比较疑惑，bobo不是号称沉迷于流程+质量+敏捷+体系吗？怎么开始研究战略了，现在又开始研究盈利模式了？bobo借包立南老师的流程管理“五层妖塔”先做一个说明吧：
这其实是从战略到流程的一个解构过程：战略经过商业/运营模式、业务模式、业务策略，最终到具体操作层面的流程。
不搞清楚战略，不搞清楚商业模式，就不知道流程从哪里来、为什么服务啊。
这是流程管理的底层知识，bobo想和朋友们一起完善它。
今天继续跟朋友们聊聊美世管理顾问公司全球副总裁亚德里安·斯莱沃斯基提出的【36种盈利模式】，今天聊的是【渠道倍增模式】。
——为什么
成交的第一步是什么？
让客户看到。
如何让客户更多的看到？
利用好各种渠道，让产品与客户充分接触，这就是渠道倍增模式。
——怎么做
一要认识到客户的需求和偏好越来越多样化。
二要注意到随着技术的发展，出现了越来越多新的渠道模式。
利用好越来越丰富的渠道，与客户越来越多样的需求合理匹配。
时代变化太快了，光是把货架从超市搬到用户手机上还不够，还得放到他们最常用的APP上，要不就会永久失去他们了。
——例子
图书：销售渠道由书店扩张到机场、超市、报摊、礼品店以及网站。
能被看到，才能卖掉！
以上内容部分来自下列书籍：
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