人为什么要努力工作？

文摘 2024-08-07 07:56 浙江

导语：

抱怨老板前，

最好先问一下自己的内心，

你是否愿意为自己工作？

愤愤不平、骂骂咧咧、又不离开，职场只会成为拖垮你的炼狱场。

平心静气、知行合一、日拱一卒，职场就会变成你向上进阶的修道场。

为了生存，

为了梦想，

为了诗和远方，

努力工作是我们绝大多数人，向上跃迁的必经之路。

为了生存需要

华为的人才都是任正非拿真金白银砸出来的。他明白一个道理：你愿意舍财，别人就愿意追随你。

“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。” 这句话出自《礼记·大学》，意思是仓库里装满了粮食，人们才知道讲礼仪；衣食丰足，人们才知道什么是羞耻。

物质需求是一切需求的基础。

黄铁鹰老师写过一本书，这本书叫《海底捞你学不会》。他在书中说了一件事情：一个餐饮大佬找到我，让我帮他挖一个人？

我问：谁啊？

他说：海底捞北京大区经理袁华强。

我摇头：我不挖海底捞的人。

他问：为什么？

我说：因为挖不动。

为什么挖不动呢？因为张勇给的钱太多了。

张勇说过这么一段话：“在海底捞工作非常累，能干到店长以上的人，都对海底捞做出了很大贡献。所以不论出于什么原因，只要他们想走，我就会送‘嫁妆’。小区经理走，给20万。大区经理走，送一家火锅店，大概价值800万。”

在马斯洛的需求层次理论中，生理需求是金字塔的底层，也是最基本的需求。

如果一个人连基本的温饱问题都无法解决，他就会处于一种焦虑和不安的状态，根本无暇顾及其他需求。

在现实生活中，也有一些因为物质需求得不到满足而导致员工离职或工作表现不佳的案例。

例如，一些员工因为薪酬过低而无法维持家庭生计，最终选择辞职。

说到分钱，不是一味地给予。今天的企业都很难，谁的钱都不是大风刮来的，唯有科学的分钱机制，才能最大限度地激活老员工，吸引新人才，留住帅才，最终能一起咬紧牙关挺过去。

为了分好钱，华为建立了科学、合理的薪酬制度和激励机制，与员工共同分享公司的发展成果。任正非从不忌讳与员工谈钱。“我希望我的员工能够对钱产生饥饿感。”他直白地表现出对金钱的渴望，“华为之所以要艰苦奋斗，就是为了挣更多的钱，让员工分到更多的钱，让员工及其家人过上高品质的生活。”

为了精神满足

金钱，

可以买到享乐，但买不到真心；

可以买到房子，但买不到家；

可以买到地位，但买不到尊重。

阿里巴巴的“视人为人”的企业文化，不是贴在墙上的口号，而是真刀真枪的要考核管理层：你有没有把你的下属当人看？翻译一下：就是你是把他当成了你的赚钱工具，完成KPI的一个过场，还是真的视人为人，把下属当成自己的小孩。

就好比《士兵突击》里面许三多的父亲，平时对儿子非打即骂，但是真到把三多送到部队的时候，跟班长说的一句话：“孩子交给你了，他做的不好，你该打打，该骂骂，但是对他好点”。说完，瞬间泪流满面。

所以除了赚钱，员工更需要的是被尊重，你对他发自内心的好，他是能感受到的。

初创型公司往往面临着资金不足、资源有限、竞争激烈等挑战。在这种情况下，要吸引和留住优秀人才，就必须做好员工精神层面的激励。

字节跳动是近年来发展最快的初创型公司之一。字节跳动非常重视员工的精神层面激励，推出了“字节范儿”的企业文化体系，倡导“敢为、敢闯、敢拼、敢试”的精神。

这个背后不是虚无缥缈，而是愿意为员工提供试错买单，从而让员工有冒险、做自己想做的事情、没有后顾之忧的大胆尝试。这种企业文化吸引了众多优秀人才加入字节跳动，也为字节跳动的快速发展奠定了基础。

发自内心的被尊重、被需要、有成就感、能得到荣誉......这些都属于精神层面需求，是金钱所买不到的。

为了诗和远方

诗和远方，不一定是要去到一个从来没有去过的地方去旅行，去看不一样的风景，而是，就算待在自己无比熟悉的环境里，满眼望去，皆是自己喜欢的人和事。

因为，诗和远方，从来不单只物理环境的变换，而是指通过改变自己，让自己的圈层得以提升、眼界得以拓宽、就算是很平凡的日子里，也能有很多小小的确定的幸福。

把这个理想变成现实的前提是，需要你自己要足够优秀，甚至是卓越。

因为只有一流才会吸引一流。

提升的背后，你需要知道：

1.心态需要调整

① 心态认知：不要总想着：此处不留爷自有留爷处，大不了换一份工作。换工作之前，你必须知道，如果自己学不会游泳🏊🏻，换再多再大再豪华的游泳池都会被淹死。

② 换位思考：把工作当成一份事业来经营，设想自己是公司的一把手，很多决策你会怎么想、怎么做，这样会着实有趣。

③ 日拱一卒：不要把上班只当做一个定期领薪水的地方，要追求的“苟日新，日日新，又日新”。

2.能力需要提升

打铁还需自身硬，这一切想要美好生活的向往，都要追本溯源，从根本上解决问题，这个根本就是：自我成长。因为成长是任何人的刚需。

① 人类的本性

好奇心与探索欲： 人类天生对未知世界充满好奇，渴望不断学习和探索，以满足自己的求知欲。
你今天如果面对的工作不是你喜欢的，但是你又没有下定决心去换工作，或者去创业，那么你应该：干一行，爱一行。在工作中找到自己的乐趣所在。
自我实现的需求： 每个人都希望能够发挥自己的潜能，实现自我价值，而成长是实现这一目标的必要途径。
适应环境的能力： 世界在不断变化，只有不断成长，才能更好地适应环境，应对各种挑战。

② 社会的发展

知识经济时代： 知识和技能成为最重要的生产要素，终身学习成为社会发展的趋势。
竞争日益激烈： 在竞争激烈的社会中，只有不断提升自己，才能保持竞争力。
社会对人才的需求： 社会对高素质人才的需求不断增加，成长有助于个人更好地融入社会。

③ 个人的幸福感

提升自信心： 成长可以提升个人的自信心和自我认同感。
拓展人际关系： 物以类聚，人以群分。成长可以帮助个人拓展人际关系，建立更广泛的社交圈。你想要更高层次的人脉，首先要武装自己。
提高生活质量： 成长可以提高个人的生活质量，带来更多的幸福感。

④ 生理心理

生理上的变化： 人在一生中会经历不同的生理变化，需要不断调整和适应。
心理上的成长： 心理上的成长包括情感的成熟、价值观的形成等，是个人全面发展的重要方面。

⑤ 成长可以体现在很多方面，比如：

知识的增长： 通过学习、阅读等方式不断获取新知识。
技能的提升： 通过实践、培训等方式不断提升自己的技能。
思维方式的转变： 通过反思、总结等方式不断优化自己的思维方式。
心态的调整： 通过积极的心态面对挑战，不断克服困难。

总的来说，成长是一种刚需，因为它不仅是个人发展的内在需求，也是社会发展的客观要求，更是提升个人幸福感的重要途径。

3.诗和远方才能得以实现

啥是诗和远方？举个🌰

比如我们想要去买一台代步车，最基础的需求是现实的是物质的：它首先是个代步的车；

其次精神上的需求：在预算范围内，它必须是个名牌；

最后就是诗和远方：现在空气污染严重，它最好能环保（就是所谓的升华）于是，你可能就买了一台特斯拉的某款电动车。

在职场上，当一个人，他吃饱了喝足了（赚到钱了，也被人尊重了）这个时候，他就会想着帮助到公司其他有需求的人。

就像阿里的合伙人，他们今天财富自由，受到社会各界的尊重，他们现在就会共同成立公益基金，去真心实意地帮助到更多的人。

之于一个平凡人来讲，就是你在满足的自己基本的物质需求，和精神需求外，能升华一下自己，为他人、为社会也能尽自己的一份绵薄之力。

物质留人，文化留心

企业留人的价值主张：为有效留住人才，我们需要了解人才的需求，我整理了六个维度：

第一，赚钱：提供有竞争力的薪酬和福利，让员工感受到自己的努力得到了应有的回报。我做企业咨询的时候，给老板的建议是：高于该地区同行业工资水平的15~20%即可。

第二，环境：包括物理环境和心理环境。企业要创造一个舒适的工作环境，让员工在工作中感到愉悦。

第三，名誉：员工需要获得荣誉和认可。比如公司可以设立一些奖项，让员工为自己的成就感到自豪。

第四，开心：赚钱是基础，但仅仅赚钱是不够的。员工需要感受到工作的乐趣，让他们在公司度过的每一天都充满快乐。

第五，成长：员工需要有成长的空间，通过学习和实践不断提升自己的能力。

第六，成就：提供晋升机会，让员工在职业生涯中取得更高的成就。

企业要关注这六个维度，只有这样，员工才会对公司产生归属感，愿意长期留在公司发展，这背后的逻辑叫扣动心灵扳机。