国企全面实行末位淘汰制,这回“铁饭碗”可能真不保了

文摘   2024-09-29 17:39   广西  


众所周知,央国企工作普遍被人们称为“铁饭碗”,是收入稳定、旱涝保收的代名词。


▲进入这些企业,无论如何都能让你吃上饭。


每当经济不好时,人们就会削尖了脑袋往央国企里钻。我们以房地产为例,这些年行情不好,大批的地产公司爆雷,拖欠工资、裁员降薪、岗位急剧减少。每当央国企放出招聘岗位,平均一个岗位就能收500~600份简历。


就这可能还是人力经过层层筛选后的入围人数。


这个热度必然导致央国企的招聘门槛急剧上升。你要不认识里面的领导,想进入央国企里做一个普通的卡拉咪都是痴心妄想。


此外,像类似水、电、油、气、铁路、烟草这类带有垄断性质的央国企,以前更有着“世袭制”的说法。意思是,这类央国企几乎从不主动裁员,只要进去不犯重大错误,公司就会养你到死。


你要干不动了,这岗位还能再传给你的儿子。


然而,9月27日国资委副主任王宏志在“国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会”上说,从2025年开始,国有企业管理人员竞争上岗、末等调整、不胜任退出机制要普遍推行起来。


这意味着,国企的“铁饭碗”也开始不稳了。


整个会议的主要内容,简单来说就是以下几点:


1.2025年,国企必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。


2.“退出”机制要有明确界定,以绩效结果说话,不允许打马虎眼。


3.业绩考核不合格的退出,必须声明,不允许使用违法违纪、到龄退休、主动离职等替代。


4.只有制度,没有行动的国央企将被处罚追责,原则上年底前必须完成制度设立。


5.不同行业退出方法不同,不允许简单按比例划线,要体现强激励硬约束。


国企全面推行末位淘汰制


首先,此次所说的出“末等调整”和“不胜任退出”机制,主要针对的是央国企中层以上“躺平式”、“不作为”的领导干部,还有部分国企中的老油条和关系户。


以前,国企内部的管理就跟政府一样,奉行“多做多错,少做少错,不做不错”的风气。你帮公司挣了多少钱,奖励不会给你多少,但是你要努力给公司弄亏损了,那锅就是你来背。大部分的领导,自然奉行不求有功但求无过的做事准则。


如今,全面推行业绩考核机制就是倒逼着占据高位的领导们,必须得做出成绩,用成绩说话。你要没业绩,年终总结都不知道怎么写,自然就要换人了。


其次,虽然王主任用了“末等调整”,而没有用“末位淘汰”字眼,表面上好像不直接把人开除,只是温和地进行调岗处理。但是,里面说对考核不合格的干部退出进行声明,这就有点扎心了。


如果领导因为业绩考核不达标,你把人岗位调整了,还要全公司通报,这不是让人社死吗?领导的面子往哪搁,领导的个人威望都没了,这比直接把人开除还要难受!


所以,高情商说出来的话叫“末等调整”,翻译成大白话那就是末位淘汰制。淘汰后公司还要发声明,此人被干掉是因为业绩考核不达标,这也太狠了。


基层牛马有了希望


一旦国企全面推行末位淘汰制后,最受益的群体一定是在基层努力干活的牛马们了。


以前,国企内部的晋升通道是很窄的,讲人情、讲政治、讲关系,就是不讲业务能力。因此,在国企内部吃香的人,普遍上那些高情商,政治能力突出的人。


一些善于钻营和向上管理的人会更容易获得上升空间。而那些低情商,不跑不送,只会低头干活的人,只能彻底沦为牛马,没有进步机会。


等国企实行末位淘汰制,进行业绩考核以后,国企内部那些具备硬解能力的牛马们将脱颖而出。所谓硬解能力就是业务破局的能力,这项目只有他能搞得定,业绩只有他才能带队完成,此时这类具备关键硬解能力的人机会就来了。


直接给上升空间,对于牛马们的激励比直接发钱效果更好。广大牛马们干活也有了希望和奔头,自然会提高执行力,提高效率。以往国企那种拖沓、懒散的执行效率将显著改善。


任何规则制定都是靠人完成


此次末位淘汰制推行,很快就在坊间流传出两种声音,看好的有,看衰的也有。


一些负面评价认为末位淘汰制会沦为国企中部分领导“打击报复”、“排除异己”的工具。把容易出成绩的活给自己人,把难出成绩,容易背锅的活给自己想干掉的人。


明哥觉得,再完美的制度也需要人去执行。没有完美且毫无漏洞的制度,这就是现实。你也不要指望国企们采用末位淘汰制后,业绩就会马上立竿见影地提升。


就比如国企中的一把手掌握着人事权力,就算不用末位淘汰制,照样可以党同伐异,培植亲信,甚至还更容易。如今用了考核机制,对于一把手的权力是有限制作用的。毕竟他也有业绩达标的需求,没必要丢了西瓜捡芝麻,故意针对你一个刺头。


参考古代打仗攻城时,先登的活是最危险的,阵亡率也是最高的。这个活,普通士兵谁愿意干呢?而那些被编入先登的人,其实大部分就是此前战场上的逃兵,他们只有在先登时拼命向前,戴罪立功,才能博得一个富贵。


而现在也是同理,如果你不幸被编入了炮灰部队,那就只能全力以赴,虽然做炮灰的几率很大,但总算是给了你一条逆天改命的机会。历史上有多少名将,就是从干先登的活开始,最终在历史上留名的。


如果你连这种考核都要认为是领导在“故意打压”、“清除异己”,那说明你本身就惧怕考核,就是应该被淘汰的那群人。那你就应该自己体面一些,主动选择趁早走人。而不是赖在公司还要发各种负面情绪。


这不由又让明哥想到了广西某建集团和某绿集团的人事纷争问题,篇幅有限,我们以后再聊这个问题。


写在最后


此前,国企最大的问题就是“员工考核标准不明确,领导一言定生死”,催生了太多的职场老油条,不认真研究业务,天天去琢磨领导的喜好和研究各种政坛八卦。


公司的业务和遇到的困难,你们不去研究解决。哪些领导被查了,你们比相关部门的人知道得还快,这是认真干活的状态吗?


所以,此次实行末位淘汰制,利大于弊,就应该尽快推出细则执行起来。


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