最近，南宁的网友们已经看到了南城百货城北店闭店的消息。明哥看到这个消息的时候也是一阵唏嘘。南城百货城北店是南城百货进入广西的第一家门店，位于西乡塘区南棉街，也被人叫做南城百货南棉店。
▲这个超市承载了无数老南宁人的记忆。
众所周知，老南宁都知道“城北”就是指当年的城北区，后来跟永新区合并后变成了如今的西乡塘区。
▲现在看到“城北”两个字，总让人感觉时间过得太快了。
有粉丝想让明哥聊聊南城百货撤店这件事，那我们今天就来聊聊吧。
合同到期自然要撤店
前些日子，明哥看到有博主现场踏勘了南城百货南棉店，博主看到现场写有“超市卖场布局&商品结构升级中”的牌子，就轻易下结论说“南城百货南棉店撤场闭店是谣言”。
▲只能说博主还是太年轻了，并没有看出这是商家的套路。
明哥看了一下这个新闻，就觉得南城百货南棉店进行“装修升级改造”这说法不靠谱。就算我们不找“工作人员”了解情况，仅从常规的商业逻辑来判断，也能推出，这就是商家在撤店前为了保证客流而用的套路。判断依据有三点：
其一，通常来说，商场超市进行装修改造的人是业主，而不是租户。你自持这个商场，你才会投钱进行装修改造，商场都不是你的，轮得到你来改造么？
▲其中最具有代表性的例子就是南宁航洋城装修升级改造。
其二，装修升级的目的是需要通过重新装修来吸引更多的客流，保持盈利时才会增加成本投入。如果不能盈利，投入的钱就如同往大海里扔沙子，不会有商家愿意干亏本的生意。
▲其中代表性的例子就是梦之岛，即使LV撤场了商场也没有再进行改造。
其三，公司经营稳定且处在扩张阶段才有可能再花钱进行装修改造。如果公司已经在大规模关闭门店，说明经营上遇到了困难，战略在收缩，此时是不可能再花钱进行升级改造的。
▲今年以来，南城百货在全广西范围内都在撤店收缩。
结合以上三点，就能推测南城百货南棉店的装修升级就像是商家的套路，不太可信。
如果你再了解一下相关内情， 就能知道南城百货当年与振宁公司签订的是20年的租赁合同。2002年开业至今，租赁合同差不多到期了。
▲该地块属于南棉旧改的范围内，土地性质早已是住宅。
这就意味着南城百货南棉店就不可能进行装修升级。合同一到期，土地就要被征收拿来开发建住宅了。地块可能是万象华府的五期地块，也有可能被城区拿来公开出让。
▲总之，合同到期以后就跟南城百货没啥关系了。
南城百货卖身步步高的背后
南城百货是广东商人钟永利于1995年在深圳龙岗创立，本是一家广东的零售百货公司。在2002年左右，南宁市通过招商引资，南城百货与振宁公司合作，正式进入广西。
▲90年代，南城百货在深圳的第一家店横岗南城百货商场。
进入广西后的南城百货迅速做大做强，成为广西零售行业的领头羊。巅峰时期，南城百货在广西开设有40家门店，经营面积约45万㎡，2011~2013年销售总额分别为30亿、33亿、37.9亿元。连续3年（2009~2011）成为中国连锁百强企业。
▲巅峰时期的南城百货，做到了广西地级市全覆盖。
如今复盘来看，南城百货当年之所以快速发展壮大，是正好踩在了时代的风口上。2001~2013年，当时是人们收入增加，消费升级的时代。那个时候正是年轻人敢于消费，舍得消费，幸福感最高的时候。
当时钟永利放弃竞争激烈的广东市场，选择没啥竞争的广西市场， 也是极为正确的选择。
▲当年，南城百货在广西几乎找不到对手。
然而在2014年，南城百货被湖南步步高集团以总价约16亿元100%收购，这在当时也是震惊了市场。要知道，在被步步高收购前的2013年，南城百货实现营收30.91亿元，净利润1.05亿元。
▲这业绩其实也是非常好的，居然就这么卖掉了。
钟永利为什么要突然把当时业绩还算出色的南城百货卖掉不得而知，但我们可以从当时的新闻中找到一点蛛丝马迹。2007年末，南城百货从创投手中融资4322万。2011年，南城百货自己申请上市被证监会否决。我们可以合理推测，当年南城百货用了资本市场的钱对赌上市，一旦上市失败就得面临高额赔付。
跟资本对赌IPO失败被迫卖资产、卖公司是很多冲击IPO失败公司的常见情况。万达的王健林同样也是由于对赌IPO失败而被迫甩卖资产。
所以，2014年钟永利把南城百货整体转让给湖南步步高集团。但在明哥看来，南城百货与步步高的交易更像是合作。因为双方的股权进行了置换，步步高100%控股南城百货，南城百货整体并入了步步高集团，钟永利成为了步步高集团的副董事长和第二大股东。
▲完成交易后，钟永利占步步高约11%的股份。
从2014年以后，南城百货实际上就是湖南步步高集团的子品牌了。就算品牌依然能够保留，但里面的人事变动和调整是必然的，步步高的管理团队逐步接手南城百货。
退出历史舞台已成必然
如今，南城百货南棉店撤店了，有没有可能等这里的房子建好后，再重新签约回来呢？明哥认为不可能了。
原因在于南城百货的母公司步步高集团，目前深陷债务危机之中。王填执掌的步步高集团采用的是重资产模式经营。即自己同时持有百货商场和开发房地产，两个板块双轮驱动。
这个模式正是曾经万达、新城、世茂、宝龙等房企扩张的模式，而步步高把这种模式应用到三四线城市当中。
▲不仅自持运营商场，还要自己开发楼盘。
这就是把步步高从连锁零售商变成了地产开发商，这个操作与时代背道而驰。人万达、新城后来都不再自持商场，更多的是贴牌、代运营等轻资产模式，你步步高却地产商业齐头并进，妥妥的逆版本。靠卖房子给零售商业回血，补贴亏损，这种逆版本的操作很快就受到了惩罚。
后口罩时代，消费降级，地产泡沫破碎，步步高受到了双倍伤害。2022年，步步高亏损25.44亿元，亏损幅度1281.4%。2023年，步步高持续亏损18.89亿元。
就这么亏损下去，公司资本抵债是迟早的事。而南城百货作为步步高集团的子公司，如果它的市场价值很高，早就被步步高集团卖掉还债了。可现在都没有步步高集团出售南城百货的新闻传出，可见现在南城百货在资本市场上也不受待见，卖不上价。
那么最终的结果，就是关店走人，继续收缩规模。门店要再开下去连工资都要发不出了。
写在最后
那么以后环境变好了，南城百货还能重新崛起吗？我们就做最乐观的预测，步步高集团偿还完所有债务，重新经营走上正轨。
但那个时候，他们将要面临的是某抖、某书、某手等平台茫茫多的网红直播带货的冲击。他们有什么优势，能够打败运营成本更低的网红主播们呢？
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