这是上游劳动法的第303篇原创文章
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问：站在单位视角，当经营陷入困难，发不出工资了，老板该怎么办？
上游劳动法：关于这一点，我们可以从管理和法律两个视角来看。
先说管理视角。遇到这种情况，很简单：沟通、沟通、再沟通！获得员工的理解。
至于沟通能否成功？员工是否买老板的账？此时，全看老板个人领导力和人品了。当然，员工认不认老板，也跟平时老板对员工好不好有很大关系！
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问：那法律视角呢？
上游劳动法：这是我要重点讲的，也是很多企业HR及老板要重点学习的地方。
在谈之前，首先，我要特别明确：现行劳动合同法其实并没有规定，在何种情况下，单位没有及时、足额支付工资的，法律上可以免责而不支付经济补偿金。
这对老板意味着：如果因为经营不善而发不出工资，员工也可以以此为由提出被迫解除劳动合同，进而向单位主张经济补偿金。至于为啥发不出，是亏了还是被骗了？法律上，原因在所不问。
换句话，你老板账上没钱，发不出工资，也是你有错，你也要承担法律责任。
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问：那这对用人单位和老板不是很不公平吗？
上游劳动法：从常识角度看，确实是这样。
因此，遇到这种情况，法律上，老板可以这么做，既能做到合法合规，也能暂时解决工资问题：
1.按一定比例全员降薪。
2.按一定比例全员缓发部分工资。
3.缩短工时轮休。
4.企业主动停产停业放长假。
以上4个方式，除了第4种方式之外，其余3种都需要单位提前召开全体员工大会或员工代表大会民主讨论并协商通过，方可合法有效。
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问：你能否挨个举例说明？
上游劳动法：第一种方式：全员降薪。
比如，单位可以制定一个降薪方案，管理层统一降30%，基层员工统一降20%，降薪可以针对固定薪酬部分，可以针对固定和浮动薪酬。
第二种方式：全员缓发部分工资。
比如，针对年终奖金或提成等浮动薪酬部分，单位可以宣布，当年度冻结50%，延缓至下一年度发放，本年度只发放50%。
第三种方式：缩短工时轮休。
比如，之前月薪8000元。现在公司进行轮休，将团队分为2个班轮休，每月上班半个月，相应月薪从8000元降为4000元。
第四种方式：企业主动停产停业放长假。
比如，学高合汽车，直接宣布停产停业放假6个月。停产停业期间，正常缴纳社保，但只发放最低工资或基本生活费。
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