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前言:这几年专注于管理者的培训和服务,聊过的管理者很多,收集了不少好故事,这次分享4个暗黑的,希望能给大家提神醒脑。
▍01 看不清局势,成了内斗的牺牲品
当年我在高校读博,我的导师很看好我,希望我留下来任教,还为我做了一些安排,是真心想用我。我的导师是院长,另一位副院长,对我的留任也有比较大的话语权。
我当时隐约知道,院长和副院长有矛盾,只是表面上一团和气,背地里实际上互有自己的势力。
我当时太年轻了,觉得院长看好我,副院长也是我的导师,我们平时经常一起吃饭喝酒,关系很不错。我想当然的认为,高校老师应该都很单纯,没有那么多弯弯绕。
但是没有想到,第一轮选聘我就被剔除了,不得不离开校园。这件事几乎改变了我的人生轨迹。
后来反思,我被学校表面的一团和气蒙蔽,又对自己的能力盲目自信。
更关键的是,我没有疏通副院长的关系。我能力不错,被院长拉拢,成了院长的人,对他来说是很大的威胁,把我赶走,就是在削弱院长,对他有利。
如果是现在的我,肯定能看清局势,私下和副院长沟通,不管是表忠心还是送礼,我肯定会更有主动权。
▍02 领导的打压,耽误了我十年
从学校毕业就到了我们单位,积极肯干,一把手也很器重,3年就提拔做了中层管理。不久单位调来一个二把手副主任,她很有手段和背景。
她来了之后,什么都要管,几次拉拢我,我都是公事公办,不想参合这些事情。后来她就在一把手面前造谣中伤我,我当时血气方刚,觉得要据理力争,觉得公道自在人心,和她对质、较劲。
然而一年后,她动用关系,让一把手提前退休,取而代之。她上位后,自知名不正言不顺,根基太浅,对能威胁到她的骨干,全部都是无情地打击报复,很多人不是退休,就是调走,留下的都是没有背景,肯老老实实干活的。
我当然也没有逃过她的报复,她找我的错,把我的管理职务免了,我重回了一线。我没有任何关系,走不了,只能忍气吞声。被全单位的人孤立,脏活累活都甩给我。
有半年多,我总是失眠,深深体会到,什么是“官大一级压死人”,什么是“苛政猛于虎”。
上学时,我品学兼优,工作头几年顺风顺水,突然就遇到了人生最大的坎,当时真的不明白自己到底怎么了,怎么就混成这样。
幸好我读了些历史和名人传记,自己调整,给自己定下规矩:独来独往,认真工作,不问是非,长期坚持。
如此近十年,期间心酸自不待言……
后来可能是她坐稳了自己的位置,可能是看到我确实是肯干活的,可能她也确实无人可用。把我提拔上来做了中层,几年后,还推荐我去新成立的部门做二把手,又过了几年,她退休了,我被调回,接替了她的位置。
现在看,我不知道自己是幸运还是不幸,人生没有如果。也许没有她的打压,没有耽误的近十年,我会发展地更好。也许正是她的打压,才让我变得稳重,用时间证明了自己,熬走了对手,最终被“剩者为王”。
▍03 领导比我更懂权谋
我一直是公司的中层骨干,那一年老板身边一个大红人越级提拔成了副总,成了我的顶头上司。
这个副总除了学历还不错,没有背景,不懂技术,但他很会做人。他上任第一天,就当着老板的面说:专业知识我不懂,我是来服务大家的。
每次和大领导、客户吃饭,他都会喊我陪同,饭桌上对我又是照顾、又是夸奖,所有人都相信,我们关系非常好,他赏识重用我。
慢慢地他开始插手我的团队,我10个人的队伍,有一天开会,我意识到,有一半的人他都在直接安排工作,也不和我打招呼,这些下属也不怎么给我汇报。
工作量没有少,但是我能用的人少了一半,他还拿绩效考核我,我就和他起了各种冲突,他很会说话,他能不知不觉间引导我,说出不做某个项目,公司哪哪有问题,好像是我不顾全大局,无理取闹。
大领导还找我谈话,说副总对我这么好,是我不知好歹,白眼狼,逼我在部门会议上,给副总道歉。道歉的画面我终生难忘,那年我29岁。
▍04 对下属的仁慈害了我
我由原单位中层,调到新单位做一把手,干了4年,又调回原单位做一把手。
心想原单位的业务和人员我都熟悉,一定能得心应手,很快做出成绩。谁知难度超乎我的想象。
我回来之前,原单位有两个元老,已经大权在握,她们关系很好,可以说共同进退。为了制衡,也为了工作开展,我提拔了一个办公室干事做主管,没想到他们把这个主管当做仇敌,各种使绊子。
我一直想着他们是老臣,工作有能力,对单位有感情,是真心想用他们,希望能团结起来为单位效力。所以我费力调和,但是没有一点效果。煎熬了一年,什么成绩也没有干出来。
后来,她们两个居然捏造事实,向纪委写所谓 “联名信” 告我的黑状,要置我于死地。幸好纪委查实后,还了我清白,她们无颜继续留在单位,全部被调走。
其实我到单位后不久,她们就表示想要离开,希望我帮她们走动,当时我过于乐观,没有多想,都是极力挽留,结果留下一对祸害。
她们离开后,我的团队越来越好,团队氛围、工作成绩提升很明显。
我曾经一度非常痛苦和不解,觉得有能力的人,为什么不能为我所用。为什么会有人真的像电视里的反派一样愚蠢,不择手段,宁可自损1000,也要伤敌800,拼个你死我活。
后来我明白,我对人心看得不够透彻,反应不够及时,心还不够狠。对于没有大局观,没有底线的人,要像肿瘤一样坚决清除,越早越好!
少毅老师的几点感悟:
1、其实每个人的人生,因为自己的眼界、性格、环境等等因素,都有困局和挫败,不要苛责自己。暂时不成功,真的不是我们错了,我们不努力。
2、越是短期,结果的好坏,越不受我们控制,但越是长期,我们的努力、积累、口碑,对我们越是有帮助,要学会忍耐和煎熬。这个忍耐,不是一两月,可能是好几年,甚至更久。
3、虽然真的会有坏人作祟,真的会有无妄之灾,但是我始终相信,人生真正的敌人,是我们自己,怨天尤人很容易,但无济于事。修炼心态,提升认知,认真做事,用结果说话,自强不息,是唯一的出路。
最后:欢迎在文章后面留言,分享你的故事,或者说说你看到这些故事后的感悟。
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管理是个技术活